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精選人事年終工作總結(jié)報告10篇

| 開鵬

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,又到了該做總結(jié)的時候。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于精選人事年終工作總結(jié)報告,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

精選人事年終工作總結(jié)報告篇1

隨著夏季的到來,20__年已經(jīng)過去一半,這也是x公司重要的半年:廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等,這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大!上半年除了人事工作外,還有x紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié):

一、人員現(xiàn)狀

總部現(xiàn)有員工__人,總部新入職員工x人,工程公司新入職員工x人??偛侩x職員工x人,工程公司離職x人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工__歲員工比例較大,__員工比例略少。

二、人事檔案

1、根據(jù)公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等。

2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢

x月份組織公司全體員工在進行體檢,共__人,費用__元。無重大疾病,部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對。

2、對未打卡的收集打卡異常單。

3、對每月考勤和獎懲進行公示。

4、根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表。

5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等)。

6、辦理員工退休x名,工傷x,生育x,失業(yè)x名。

五、招聘

1、了解各部門崗位需求情況。

2、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘。

3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員x名,化驗員x名,行政專員x名,基建管理員x名;還需招聘:業(yè)務(wù)員、保安。

六、培訓

1、針對新員工入職培訓:公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓。

2、培訓計劃:專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓。

七、考核制度

1、1—5月配合人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計。

2、6月份組織制度考核,統(tǒng)計考核結(jié)果。

3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見。

八、陳列室整改

1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃。

2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久。

九、辦公室相關(guān)工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫。

2、通訊錄的制作、更新。

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳。

4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒。

精選人事年終工作總結(jié)報告篇2

遵循總經(jīng)理制定的20__年經(jīng)營戰(zhàn)略主線,緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標,人力資源管理和行政管理方面開展了一系列工作,在各部門之間的配合與監(jiān)督下,在本部門人員的鼎力配合下,本部門工作取得了一定的成績。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,各個板塊工作初步進展,并在人事行政工作的各個模塊上沉淀了一些內(nèi)容,這些內(nèi)容為做好20__年以及今后的人事行政工作奠定了基礎(chǔ)。在此,我衷心的感謝總經(jīng)理及各位領(lǐng)導的指導與幫助,感謝部門人員的支持與配合,謝謝你們!為了總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,現(xiàn)從以下方面進行工作匯報。

一、人事方面:

1、人員招聘工作招聘途徑。

針對20__年公司人力資源需求狀況:①管理人員、業(yè)務(wù)人員及文職人員基本使用智通、領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)招聘或江門市新會區(qū)人力資源現(xiàn)場招聘。②普通崗位采取張貼招聘啟示方式、新會人力資源市場進行招聘。③通過校園招聘(時年職業(yè)技術(shù)學院、)為公司儲備后續(xù)人才。

2、培訓工作

①針對新入職業(yè)務(wù)員,組織企業(yè)文化、規(guī)章制、成套產(chǎn)品、7系列產(chǎn)品培訓、測試。

②普通崗位新員工培訓公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;通過培訓讓員工對公司有初步的認識和了解,在以后的工作中能夠按公司的要求約束自己的行為。

③新入職大專、中專院校畢業(yè)生采取企業(yè)文化、規(guī)章制度培訓。針對所學專業(yè)安排到相應(yīng)崗位實踐并組織培訓相關(guān)產(chǎn)品知識,使理論和實踐相結(jié)合。

3、勞動關(guān)系管理

①勞動合同統(tǒng)一采用公司印發(fā)的勞動合同,簽訂率達97%,并在員工入職一個星期內(nèi)完成簽訂。

②針對到期的勞動合同及時跟蹤續(xù)簽工作,避免勞動糾紛產(chǎn)生。

4、檔案管理

①人事檔案。將新入職人員人事資料辦理齊全后及時放入檔案,離職人員資料及時整理出來單獨保存,人事電子檔人事資料進行及時更新。

②勞動合同。將簽訂的勞動合同拿到勞動局進行備案,備案完成后及時放入檔案柜。

5、將資料室文件進行重新盤點、等級,重新建立文件清單。

6、考勤管理。按照每月5日前將員工上月的考勤導出。對考勤不齊人員及時跟蹤辦理相關(guān)手續(xù)。

二、行政方面

1、消防安全消防器材統(tǒng)計:①消防栓:11個車間8個辦公樓3個②滅火器:44個。車間25個辦公樓4個質(zhì)檢2個倉庫11個飯?zhí)脜^(qū)域2個。

2、安監(jiān)局、消防大隊。配合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊做好隱患排查及每月消防備案登記。

3、勞動局。做好用工備案、勞動合同備案,合法用工,避免發(fā)生勞動糾紛。

三、后勤

在總經(jīng)理的支持下,按照20__年的計劃:①大門口綠化改造,提升整體形象;②魚池改造工程;③跟蹤出租廠房建筑工程;④安裝公司監(jiān)控工程;⑤家具廠水電費及房租跟蹤工作。

四、公司文化建設(shè)方面

三月九日公司組織全體員工戶外爬山燒烤活動,全體人員都能夠積極、熱情參與。為配合公司20__年度生產(chǎn)、銷售、管理目標的達成,加強人力資源和行政管理工作的計劃性。

精選人事年終工作總結(jié)報告篇3

現(xiàn)在已快進入夏季,同事們都紛紛換上了短袖,個個的工作狀態(tài)都非常的好,回想三個月前我穿著棉衣來到__公司面試的經(jīng)歷真的不由得感慨一下,距離我來到這個大集體__公司在人事行政崗位試用期工作至今已經(jīng)三個月的時間,時間來的很快過得也很快還沒回過神來,一段工作就結(jié)束了,今天收到主管通知讓我轉(zhuǎn)正,我內(nèi)心萬分歡喜,心里想著,自己這三個月的幸苦工作總算是有了一個交待,每當想起這三個月工作當中,自己在不斷的成長,不斷的提高,天天都有收獲,就感到非常的自豪,我在__公司的職位是一名普通的人事,經(jīng)過三個月的試用期,我在工作上有了很大的進步跟深刻的體會,現(xiàn)總結(jié)一下這三個月在__公司這個友好熱情大集體當中的人事行政工作總結(jié)如下:

一、不斷的學習才會提高自己

在__公司之初,公司對我進行了一系列培訓,也就幾天的培訓,但是這短短幾天的培訓讓我知道了__公司的人事工作確實是比較繁瑣的幾乎什么都要做,但是也見怪不怪,算是正常吧,畢竟是人事方面的工作,培訓期間雖然沒有學到很多關(guān)鍵的東西,但是哪些東西是要在實踐當中才能看到的,我當然知道這個道理,在正式上崗之初,我每天上班都非常的積極,每天都會比別的同時早到十五分鐘,一開始并不是什么都要我做,而是慢慢的讓我掌握,始初我就是在管理一下公司的人事檔案,在網(wǎng)上發(fā)布招牌信息,然后安排面試,這些簡單的工作,雖說事情沒多少但是也要認真的去完成,這些我都是很上心的。

在這幾個月的試用期工作當中我時常能發(fā)現(xiàn)自身的一些不足之處,比如有時候會因為自己工作上臨時出現(xiàn)的一些突發(fā)的棘手事件被亂了陣腳,感到不知所措,事后我都會反思一下事情的解決方式,工作當中時常能發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,并且能夠正確的看待自己的缺點,在最短的時間糾正自己,我感覺這是我自己幾個月來的成功。

隨著時間慢慢的過去,后面的人事工作的當中就越來越多的事情,比如新員工入職,工資卡辦理,公司每個月的報表,甚至員工請假等等這些事情都要負責,有時候壓力確實挺大的,但是有句話書,壓力就是動力嘛,在這種工作轉(zhuǎn)態(tài)下三個月也過得挺快的。

二、工作體會

我感受最深的就是,在工作當中,不管是大事還是小事我們始終保持初衷,始終都要用一顆認真負責任的心去對待每一件事情,作為一名人事最重要的就是責任心!

精選人事年終工作總結(jié)報告篇4

我們公司是一個剛剛成立的新公司,所以公司的建設(shè)迫在眉睫。這一年是公司成立的第二年,在這一年里面我作為公司的行政人事,在公司員工招聘,以及公司制度建設(shè)上面,花費了大量的力氣。這一年里面,通過我和各位同事的共同努力,公司有很大的進步。下面,我總結(jié)下我這一年在行政人事上面的工作。

一、公司的員工招聘

__公司是在去年下半年注冊成立的,到今年年初的時候,還不到半年,所以公司的所有人數(shù)加上老板也才五個人。老板、我和另外兩個都是是總部那邊過來的,所以說這個公司就相當于只有兩個新員工,新員工招聘刻不容緩。

除了在招聘軟件上面發(fā)布招聘信息,本市的人才市場,我們還通過與學校的合作,進入了學校每年的畢業(yè)生招聘會。經(jīng)過一段時間的人員招聘,我們及時為公司補充了血液,公司在年中的時候,人數(shù)達到了十二人。后面還繼續(xù)通過各種渠道進行招聘工作,不僅做到了離職人員的崗位及時補充,還在穩(wěn)步增加公司員工數(shù)量,截止__月,公司人數(shù)突破到了三十人。這對于一家新建立起來的公司,已經(jīng)是十分可觀的員工人數(shù)了。

二、公司的福利和晉升等制度建設(shè)

經(jīng)過我與老板的商量,制定了一套薪資制度表,劃分了新員工的薪資安排,以及公司的全勤獎勵等等,在每逢節(jié)假日的時候,我作為行政還需要進行一定的的物質(zhì)獎勵,我們還設(shè)立每年都有三天的時間,出去團建,增加公司的人情味,讓員工感受到公司對員工的關(guān)懷,增加員工對公司的認可。

我還在老板授權(quán)下,制定了一套相對目前適用的新員工培訓管理制度,幫助運功員工最快速度的適應(yīng)公司要求,更好的為公司服務(wù)。在一個就是公司崗位晉升制度,通過這一制度,增加了員工的工作積極性,增加工作效率。

三、做好公司員工的行政管理

嚴格管理公司員工的上下班考勤,單雙休的安排,以及嚴格員工的檔案管理,做好后勤管理,解決員工的各種問題。比如公司的喝水問題,以及公司環(huán)境的建設(shè),盡量讓員工公司能夠感受不到其他方面的壓力。

四、存在問題

畢竟還是一個新的公司,所以制度相對還是不太完善,比如員工內(nèi)部的監(jiān)督問題,上班有沒有認真上班之類的檢查,都還有很長的一段路要走。在新的一年,作為公司行政人事的我,我會努力改善這些問題,讓公司的制度建設(shè)更加的完善。

精選人事年終工作總結(jié)報告篇5

我自今年x月進入宏業(yè)至今半年有余,先后在濮陽宏業(yè)(農(nóng)行)做行政人事專員、公司(中行)總裁辦主管和企管部(宏?。┲鞴?,工作范圍和職責幾經(jīng)調(diào)整,做的工作內(nèi)容很不系統(tǒng),但我一貫秉承在其職謀其責的工作態(tài)度和行政管理服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導思想,具體工作中服從領(lǐng)導安排、密切聯(lián)系員工需求,基本勝任和完成了職責范圍內(nèi)的各項工作,但在某些具體工作方法、實際效果和公司要求上存在一定差距,需在今后的工作中不斷學習、改進和提高?,F(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結(jié)如下,以增進認識和便于改進。

一、工作簡要回顧

第一階段(20__年x月—7月),在濮陽宏業(yè)(農(nóng)行)任行政人事專員,主要負責宏業(yè)人事管理及外貿(mào)部的行政后勤服務(wù)工作。在此期間,我首先了解了公司的基本狀況、運作機制、管理理念和指導思想,為立足本職工作的有效開展奠定了基礎(chǔ);其次,我立足本職工作,堅持服務(wù)優(yōu)于管理的指導思想。在行政后勤管理方面,從優(yōu)化、美化辦公、居住環(huán)境和控制費用入手,先后修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣使用管理規(guī)定和辦公耗材管理等,并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查,對檢查結(jié)果張榜公布,衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯,各宿舍人均使用水電氣標準對比公布,有效遏制了浪費的勢頭;在行政辦公用品的購置、領(lǐng)用方面嚴格登記制度,損壞的辦公、照明機具做到了隨時維修,為員工營造并維護了一個整潔、衛(wèi)生、有序的工作、生活環(huán)境;第三在人事管理方面,從檔案管理入手,以關(guān)注員工切身利益為核心,切實開展工作,先后為二十余名應(yīng)簽、應(yīng)辦員工辦理了勞動合同和保險手續(xù),極大地提高了這部分員工對公司的滿意度、忠誠度和工作熱情。在培訓工作方面認真執(zhí)行公司培訓計劃,對培訓結(jié)果進行考評和思考引導,盡可能提高培訓知識向工作能力的轉(zhuǎn)化率。總之,在此階段做得多是具體的事務(wù)性工作,多而繁雜但有關(guān)員工切身利益,工作成績、效率和效果得到了直接領(lǐng)導和員工的認可。

第二階段(20__年x月—9月),在公司(中行)總裁辦任主管。9月份根據(jù)公司安排調(diào)到公司總裁辦工作,主要負責公司整體行政后勤系統(tǒng)的規(guī)范管理和溝通協(xié)調(diào)工作。由于總裁辦系由原來的行政部轉(zhuǎn)化而來,人員來自各個部門,思想不統(tǒng)一,服務(wù)、緊迫意識淡薄,散漫、自由心理較重。針對這一現(xiàn)狀,在強總的直接領(lǐng)導下,通過梳理崗位職責,明確個人責任和績效考核關(guān)鍵指標的引導,是這一現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。修訂了公司行政車輛管理、外部招待管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和通訊費管理等制度,建立了公司衛(wèi)生定期巡查、檢查制度,并增加了二樓男女衛(wèi)生間的通風系統(tǒng),有效改進了公司環(huán)境衛(wèi)生條件。積極組織公司辦公例會資料,各類會議資料基本做到了當日整理、當日報批和發(fā)放,有效提高了會議輸出文件的及時性和指導性。

第三階段(20__年x月—今),根據(jù)公司組織機構(gòu)調(diào)整需要,今年x月又被公司安排在企管部(宏?。┕ぷ?,主要負責公司的會議、培訓管理和部分行政方面的基礎(chǔ)管理工作。因為對培訓工作是首次接觸,主要是根據(jù)公司培訓大綱和既定的培訓模式按計劃運行。為提高培訓的有效性和實用性,先后組織了兩次培訓需求調(diào)查,根據(jù)大家對培訓工作反饋的意見,對培訓的時間安排、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。期間各單位聯(lián)合各類集訓11次,外部專題培訓及內(nèi)部轉(zhuǎn)化培訓各一次,各單位累計組織各類培訓119場次;會議管理按照公司時間要求累計整理會議輸入、輸出文件40余份;期間還參與擬定了公司固定電話標準及歷史使用數(shù)據(jù)的收集和使用情況的監(jiān)督,根據(jù)公司行政車輛改革要求組織修訂了行政車輛管理規(guī)定;根據(jù)公司人員和薪資調(diào)整工作的`需要做了部分工作,全程參與了項目部績效考核方案的擬定和前期工作盤點工作。

二、工作中存在的不足及改進措施

由于進入公司時間較短,對公司的各種組織關(guān)系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹,專業(yè)知識匱乏,在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在諸多亟需改進的問題。

首先,對各單位工作計劃實際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺,除了電話問詢和例會追蹤外,沒有其他的查驗渠道。

其次,對各單位不同階段的工作重點掌握不夠,具體查驗的指標不明確、不具體,可操控性差,對各項工作實際執(zhí)行結(jié)果評價和處理措施欠缺。

第三,培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出,培訓效果的轉(zhuǎn)化率較低,難于實現(xiàn)培訓目的或達到培訓效果,在培訓中資源的充實、形式的多樣化上亟須改進和提高。

第四、培訓效果的實際評價系統(tǒng)欠缺,員工和領(lǐng)導很難直接感受到培訓對改進工作業(yè)績幫助。

三、__年工作思路和計劃

首先,在會議管理方面。隨著公司單位數(shù)的增加、布局的分散和生產(chǎn)間相互關(guān)聯(lián)的加強,對于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門安排的工作計劃,建議將未按時完成工作的處理結(jié)果列入計劃,總結(jié)時直接給出處理意見,以明確不按時完成的直接后果和應(yīng)承擔的責任,實現(xiàn)計劃、執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性,以切實提高公司各項計劃工作的執(zhí)行力。

其次,對于培訓工作,將根據(jù)陳總在20__年x月x日擴大例會會議上,關(guān)于公司20__年人才培養(yǎng)工作的要求,著力做好公司內(nèi)部培訓體系建設(shè),以確保培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性,為公司發(fā)展及人才隊伍建設(shè)提供智力支持。具體詳見《培訓體系設(shè)計草案》(附件)。

精選人事年終工作總結(jié)報告篇6

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。20__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、招聘

按照公司的年度規(guī)劃,通過___等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了__個崗位信息,從__月_日發(fā)布簡歷至__月__日截止,共收到簡歷___份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了__人,進入復試的有__人,其中的_人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

二、培訓

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在__月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

三、社保、公積金、各類保險

每月在__日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表。_月及_月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于20__-20__年共_個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計___元。

四、福利

全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每_月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;

對于每二年一次的職工體險,先后比較了___,最后確定了性價比較高的__,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

五、合同管理

本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂_人;老員工合同續(xù)_人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂_人。

六、各類報表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

七、完成上藥布置的工作

為配合20__年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20__校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調(diào)研準備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習,參加人力資源相關(guān)培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改進,養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。

最后感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝領(lǐng)導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

精選人事年終工作總結(jié)報告篇7

時間一晃眼就過去了,我在__公司的試用期也是宣告結(jié)束,結(jié)果如我所料順利的通過了,這段試用期卻給了我很多關(guān)于人事工作上的啟示,更讓我對這份工作有了更深層次的理解,并且也是憑借著自己的能力,在這段時間做出了一些比較鮮明的貢獻。我非常的榮幸我能來到__公司任職,下面就是我這段時間的工作總結(jié):

一、人力資源的安排

一個公司是否強大,跟公司的人力資源是否合理配置十分的重要,雖然說目前我所任職的這個公司__,但是有效合理的配置人力資源是非常有助于提高公司的工作效率的,我在進入公司的第一步就是先調(diào)查了一番公司的所有任職員工,然后進行定崗定編工作,完善人事部的所有規(guī)定,主要還是看是否有不合理的規(guī)定。

二、員工的薪資問題

一個員工每個月該發(fā)多少這都是需要考量的,這需要通過跟其他公司同崗位的員工工資進行比對,然后自己提出意見,再通過領(lǐng)導最終定下來,月薪定下來之后,我才能去編制員工每年的薪資調(diào)整方案,再決定年低的獎金,薪資是很嚴肅的一個問題,一定要做到合理。

三、人員招聘

社會上人才是很多的,才是對我們公司有用,適合我們公司的人才卻是很少的,我要做的就是廣泛發(fā)布招聘信息,多種渠道吸引眾多應(yīng)聘者前來,然后進行嚴格的篩選,給公司儲備招聘合適的人才,有時候一個人的工作效益可能比倆個人都高,這就要看一個人的工作能力了,而我就是要有這種火眼金睛。

四、公平公正,不偏袒任何人

首先既然是公司的人事專員,那么我就得做好一切準備,公司的勞動糾紛雖然不常見,但是也還是有發(fā)生的案例,我既然決定在這個公司長久的做下去,那么我就要做好這個準備,試用期間,我也是研究了很多勞動糾紛的案例,希望從中能吸取經(jīng)驗,這樣才能讓自己在面臨這種情況的時候,能從容不迫的解決。

其次就是我得負責協(xié)調(diào)員工們之間的關(guān)系,在工作時,要員工之前不合作,不協(xié)調(diào),會十分的影響工作效率,并且還會導致矛盾的激發(fā),現(xiàn)在我來到公司__月,公司每個崗位上的人,我都認識清楚了,并且都知道他們什么性格了,畢竟溝通能力是做人事專員的基本條件。

五、嚴格遵循公司的發(fā)展方向

雖然我是公司的人事專員,很多地方我都可以自己做決定,但是我這__月的工作一直都是跟著公司的發(fā)展方向走的,比如說招聘工作,以及崗位的編制工作等等,都是建立在讓公司有更好的發(fā)展空間以及更快的工作效率,我堅信我一定能在轉(zhuǎn)正之后,讓公司人力資源方面的工作,完成的更好!

精選人事年終工作總結(jié)報告篇8

20__年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20__年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:

在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

對于20__年需加強的方面:

負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

建議:

員工培訓機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在__年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。

加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

20__年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

精選人事年終工作總結(jié)報告篇9

人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。

一、立場鮮明講政治

人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著__性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對__的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”。

精選人事年終工作總結(jié)報告篇10

時間如梭,不知不覺20__即將過去,新的一年即將到來。進入公司已九月有余,回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及12年的兩部分分別陳述如下:

一、工作總結(jié)工作內(nèi)容:

1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等。

2、人事事務(wù):績效統(tǒng)計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案。

在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺,車輛管理一直沒有很好的提高。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20__年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝各位領(lǐng)導,和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步,慢慢的提升自己的能力!

二、20__年工作計劃:

1、加強專業(yè)學習,豐富自己,拓寬知識面;本著實事求是原則,做到上情下達、下情上報,及時了解部門員工的思想動態(tài),正確引導,加強溝通,第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導。

2、加強主動意識,提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落。

新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當中,為公司整體目標實現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭20__年能獨立擔起行政管理的全面工作!

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