2020年大學(xué)生村官年終總結(jié)

2020年大大小小的事做了不少。我挑幾條主要的說一說。

強(qiáng)班子帶隊(duì)伍。認(rèn)真開展“精準(zhǔn)扶貧”，繼續(xù)推進(jìn)“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，建設(shè)服務(wù)型黨支部。建設(shè)專職農(nóng)村干部隊(duì)伍，大力進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉，提高村干部素質(zhì);落實(shí)村干部值班制度、代辦服務(wù)制度、包組聯(lián)戶巡訪問事制度等三項(xiàng)制度，全面代辦，全程代辦，盡量讓村民不出村門就辦成事。

抓經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和村民增收致富是村“兩委”的中心工作。我們加大了與縣圣光公司的合作力度，培育新品種，擴(kuò)大制種油菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成拳頭產(chǎn)品，總畝數(shù)達(dá)到1200畝，真正達(dá)到滿村盡飄菜花香，使村集體經(jīng)濟(jì)增收5萬元以上;同時(shí)扶持村民創(chuàng)業(yè)，特別是扶持肉牛養(yǎng)殖，全年發(fā)展8戶養(yǎng)牛專業(yè)戶，存欄100頭，真正做到隨市場走，什么掙錢就養(yǎng)什么。

保民生化“五難”。一是解決“用水難”。借助土地整理和油菜基地建設(shè)契機(jī)，完成全村渠道硬化任務(wù)。完成19口堰塘護(hù)坡工作，使每組都有“當(dāng)家堰”。完成劉營水庫東干渠鄭家灣垮塌渠段恢復(fù)工程，使全村農(nóng)業(yè)用水有保障，確保今后水稻豐收。二是解決“入學(xué)難”。因村小撤并，引進(jìn)一部標(biāo)準(zhǔn)校車，使全村適齡兒童和學(xué)齡前兒童均能安全入學(xué)接受教育。三是解決“就醫(yī)難”。改擴(kuò)建村衛(wèi)生室，購買電腦，培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)，使村民在村衛(wèi)生室就能享受合作醫(yī)療報(bào)銷。四是解決“行路難”。交通不便是制約我們村發(fā)展的重要原因，也是村民迫切需要改善的重點(diǎn)，全年共鋪設(shè)5公里水泥路，使全村90%的村民都能走上致富路。五是解決“用電難”。占全村總?cè)丝谝话氲牡?村民小組，只有一臺100千瓦變壓器，用電高峰時(shí)段，絕大多數(shù)村民點(diǎn)不亮日光燈，做不熟大米飯。我們積極爭取供電部門支持，新架一臺100千瓦變壓器，使全村用電難題徹底改變。

打造“一點(diǎn)一帶”宜居村莊。以村滾水壩整修建設(shè)為點(diǎn)，恢復(fù)水面，加寬路面，增加仿古安全垛，打造特色鄉(xiāng)村小景點(diǎn)。同時(shí)依據(jù)山區(qū)丘林地區(qū)實(shí)際，加大環(huán)境整治力度，以進(jìn)出村水泥路為主，專人定期衛(wèi)生清掃，建立道路衛(wèi)生養(yǎng)護(hù)機(jī)制，建設(shè)彭家河優(yōu)美鄉(xiāng)村風(fēng)光帶。

做了這些事，村民的滿意度提升了，對村“兩委”的工作更加支持了。然而，存在的問題也不少。盡管村上油菜制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但產(chǎn)品單一，技術(shù)老舊，價(jià)格長期不變，村民缺乏積極性，農(nóng)業(yè)綜合效益相對較低。制種產(chǎn)業(yè)抗災(zāi)、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力仍然低下，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收的不確定因素多、難度大。希望2020年能夠在這方面有所突破。