街道工會年終總結(jié)
一年來,街道總工會組織按照“黨委要求抓什么,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點(diǎn),致力抓重點(diǎn),尋亮點(diǎn),破難點(diǎn),為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。
一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力
街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新,探索屬地管理、分片包干的辦法,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方法。今年,我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調(diào)研,廣泛聽取基層意見,并就多次召開專題研討會,探討工會工作的新方式、方法。具體來講:首先是設(shè)立臺帳。年初,我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底,進(jìn)一步核實(shí)基本情況后,設(shè)立專門的臺帳,并建立每周更新制度,對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況,隨時掌握、隨時記錄,及時更新,實(shí)行動態(tài)管理。
二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建,按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的 “八有”標(biāo)準(zhǔn),并積極爭取資金,為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等,提供物質(zhì)保障,使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象,按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制,并建立組建進(jìn)度周報制度。同時,建立二級指導(dǎo)督查制度,責(zé)任到人,組織到位,任務(wù)落實(shí)。