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自來(lái)水維修員工作年終總結(jié)

| 金成2

日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過(guò)去的工作,爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)!想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的自來(lái)水維修員工作年終總結(jié),希望大家喜歡。

自來(lái)水維修員工作年終總結(jié)1

20年,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司抓重點(diǎn)求突破,不斷創(chuàng)新,并以供水服務(wù)為中心開(kāi)展工作,使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面?,F(xiàn)就20年以來(lái)的工作回顧如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年公司售水總量萬(wàn)噸。公司經(jīng)濟(jì)總收入萬(wàn)元,其中水費(fèi)收入萬(wàn)元,完成工程產(chǎn)值萬(wàn)元。

二、主要工作完成情況

公司通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

1、提高了供水能力

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),新鋪設(shè)管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長(zhǎng)米。處理大型維修起,小型維修余起。新增用水戶(hù)戶(hù)。

2、加大了供水力度

加強(qiáng)了對(duì)供水井的日常巡查,完善了供水觀測(cè)記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開(kāi)啟時(shí)間,及時(shí)掌握各井用電情況。針對(duì)各井存在的不同問(wèn)題,采取了增加泵管、更換開(kāi)頭柜、更換新泵及電纜等措施,保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)水泵抽空、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象,對(duì)各供水井進(jìn)行全面檢修,對(duì)被沙子淤堵的管道進(jìn)行了及時(shí)沖洗。并按時(shí)將各井水樣送檢,且水質(zhì)達(dá)到百分百合格,保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量,使城區(qū)人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水。

3、提升了水費(fèi)收繳工作水平

按照年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),切實(shí)抓好抄表到戶(hù)工作,積極提高水費(fèi)回收率,加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)管理,改善收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率和服務(wù)水平。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來(lái),為收費(fèi)員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,對(duì)外樹(shù)形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù),使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。

4、改善了公司辦公環(huán)境

上半年,對(duì)公司大院進(jìn)行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境,并添了辦公設(shè)備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時(shí)間,提高了工作效率。

5、完善了公司規(guī)章制度

今年年初,制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。一年來(lái),每位干部職工都自覺(jué)遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,嚴(yán)于律己,踏踏實(shí)實(shí),為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí),對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰,保證了公司令行禁止。

三、存在的問(wèn)題和困難

審視20年,雖然有所收獲和提高,但是我們工作中還存在一些問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn)在:

1、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

目前,電費(fèi)漲、工資漲,自來(lái)水公司水價(jià)與成本長(zhǎng)期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺。

城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

2、管道老化

在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),街道拓展到哪里,供水管道就延伸到哪里,受建設(shè)資金不足的制約,鋪設(shè)的管材、設(shè)計(jì)的管徑只能滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)需要。近年來(lái),隨著縣城大規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè),高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,原有管網(wǎng)已無(wú)法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,致使在用水高峰期,部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大量存在,這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益,而且造成了水資源的浪費(fèi)。

四、明年工作重點(diǎn)

明年,我們更要繼續(xù)努力,力爭(zhēng)超額完成既定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù)。

1、繼續(xù)抓好營(yíng)業(yè)管理,確保明年完成售水任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè)。

3、繼續(xù)抓好收費(fèi)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

4、確保安全優(yōu)質(zhì)供水,保證水壓水質(zhì)合格、達(dá)標(biāo)。

5、強(qiáng)化對(duì)職工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作,提高職工的自身修養(yǎng)。

6、細(xì)化公司內(nèi)部管理,形成制度化、規(guī)范化的管理體系。在今后的工作中,我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,精益求精,爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

自來(lái)水維修員工作年終總結(jié)2

20年公司在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),一年來(lái)各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。20年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量396.5萬(wàn)噸,比去年增加21.4萬(wàn)噸,增長(zhǎng)5.7%,產(chǎn)值1067.9萬(wàn)元,比去年增加131.9萬(wàn)元,首次突破千萬(wàn)元大關(guān),增長(zhǎng)14.09%,(其中供水收入744.4萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)7.2%,安裝收入297.6萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)35%),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)85.4萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)22%,上繳稅金89.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.9%。供水區(qū)域覆蓋面積達(dá)5平方公里,全城用水普及率達(dá)100%,供水符合國(guó)家飲用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),職工思想穩(wěn)定,企業(yè)正常安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)確保生產(chǎn)安全

公司把安全生產(chǎn)放在首位,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓(xùn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,切實(shí)加強(qiáng)安全檢查,防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況,做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬記錄,并通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)及板報(bào)等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),經(jīng)公司自檢及上級(jí)安檢部門(mén)的抽檢,全年公司無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

根據(jù)我縣《開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,公司組織黨員干部開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)全體職工動(dòng)員會(huì)、黨員干部會(huì)議進(jìn)行宣傳貫徹,定期組織黨員采取集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)的形式開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),班子及班子個(gè)人認(rèn)真查找在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料進(jìn)行剖析,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照整改清單按時(shí)整改。按時(shí)間要求共完成了學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)階段、查擺問(wèn)題、批評(píng)教育階段及整改落實(shí)、建章立制三個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,通過(guò)聚焦“四風(fēng)”整改,解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng),一年來(lái)公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)及辦公費(fèi)用等明顯減少,20年招待費(fèi)比去年下降13萬(wàn)多元,下降率為149.2%,辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及車(chē)輛費(fèi)用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%。

1、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬(wàn)元,每年貸款利息約70萬(wàn)元,增加了成本,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,各項(xiàng)發(fā)展受到制約。

2、由于辦理水費(fèi)托收的用戶(hù)數(shù)不多,每月月初仍然存在排隊(duì)交費(fèi)人員過(guò)多現(xiàn)象。

3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道,但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多,水損嚴(yán)重。新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)快,由于資金問(wèn)題,供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展。

4、由于計(jì)量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善,水表整改工作難以開(kāi)展。

5、用戶(hù)分支管道年久老化,產(chǎn)權(quán)不清,開(kāi)展更換工作難度大。

6、安裝結(jié)算工程款催收不及時(shí),資金回龍到位慢,造成公司資金有時(shí)周轉(zhuǎn)困難。

7、個(gè)別抄表員工作不認(rèn)真,出現(xiàn)漏抄、估抄現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)錯(cuò)抄,職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。

8、收費(fèi)軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想,勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目的。

十一、20年工作計(jì)劃

1、力爭(zhēng)20年全年各項(xiàng)指標(biāo)在20年的基礎(chǔ)上提高5%,即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量416萬(wàn)噸,產(chǎn)值1120萬(wàn)元。

2、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作,加大水表整改力度。

3、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)察管理,加大對(duì)管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度,認(rèn)真查找漏失原因,降低管網(wǎng)漏失率,對(duì)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、整理、完善給水工程各標(biāo)段材料,上報(bào)審計(jì)部門(mén)審核結(jié)算。完善報(bào)建三標(biāo)段對(duì)外服務(wù)營(yíng)業(yè)廳工程項(xiàng)目材料,力爭(zhēng)20年上半年招標(biāo)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大對(duì)全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作,配合縣城做好街道美化、亮化工作。

6、重新立項(xiàng)上報(bào)縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項(xiàng)目,計(jì)劃上報(bào)申請(qǐng)資金3200萬(wàn)元,力爭(zhēng)20年國(guó)債指標(biāo),目前正請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行前期可研工作。

7、做好舊廠(chǎng)搬遷方案,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)出新廠(chǎng)規(guī)劃圖,上報(bào)主管部門(mén)審批報(bào)建。

8、全面開(kāi)展與用戶(hù)簽訂供用水協(xié)議,做好用戶(hù)表前移交公司管理相關(guān)工作。加大銀行代扣簽訂用戶(hù)數(shù),減少用戶(hù)交費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。

9、每月出版一份公司內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào),對(duì)上月各部門(mén)工作進(jìn)行公開(kāi)通報(bào),對(duì)好人好事及時(shí)給予表彰,對(duì)工作上存在的問(wèn)題、違反工作紀(jì)律方面進(jìn)行通報(bào)批評(píng),及時(shí)糾正,不斷提高職工的自律意識(shí),避免違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

10、對(duì)新開(kāi)發(fā)的高層住宅樓水表進(jìn)行規(guī)范化安裝,普及使用遠(yuǎn)程光電直讀水表,節(jié)約抄表時(shí)間,提高工作效率。

11、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,著重抓好安全教育、工作紀(jì)律教育及崗位職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

12、加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,出臺(tái)相應(yīng)管理政策。

以上是自來(lái)水公司20年全年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),但還存在很多不足之處,公司的工作任務(wù)仍然很艱巨,需要職工大家團(tuán)結(jié)一致,精誠(chéng)合作,共同努力,確保20年公司業(yè)績(jī)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

自來(lái)水維修員工作年終總結(jié)3

按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),年初各部門(mén)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,高峰供水期間,各部門(mén)在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解,明確部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會(huì)必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,楊莊水廠(chǎng)、水廠(chǎng)結(jié)合自身的實(shí)際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

2、今年高峰供水期間,公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。個(gè)人與個(gè)人結(jié)對(duì)開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對(duì)各部門(mén)的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺(tái)帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),公司專(zhuān)題召開(kāi)高峰供水會(huì)議22次、安全生產(chǎn)檢查25次,夜間督查16次,對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)28次,都較好地得了整改。

3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),今年的高峰供水工作與“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線(xiàn)對(duì)活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周一生產(chǎn)部門(mén)都要開(kāi)碰頭會(huì),研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問(wèn)題,同時(shí)將上級(jí)的安全工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心,各部門(mén)能創(chuàng)造性地開(kāi)展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),水源廠(chǎng)能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,水廠(chǎng)在宣傳工作中,利用黑板報(bào)心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開(kāi)展“安全”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”由于“安全”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門(mén)都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門(mén)做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng),用職工自己的話(huà)講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才。

二、存在問(wèn)題

1、有的部門(mén)對(duì)高峰供水中開(kāi)展的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)不夠重視,職工對(duì)活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。

2、有的部門(mén)的臺(tái)帳記錄不認(rèn)真,為應(yīng)付上級(jí)檢查、交差事的現(xiàn)象。

3、有的部門(mén)對(duì)下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)此,自己將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),努力工作,真正做到全心全意為人民服務(wù),腳踏實(shí)地的作好本職工作,讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓,為縣自來(lái)水供水站的事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光、一份熱!

自來(lái)水維修員工作年終總結(jié)4

1.統(tǒng)一思想,提神鼓勁。

各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來(lái),廣大干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發(fā)揮無(wú)限的工作潛能,俗話(huà)說(shuō)“人心齊,泰山移”,各部門(mén)要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,力求時(shí)間和任務(wù)同步。

2.繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益。

各單位要根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績(jī)、再上新臺(tái)階。二水廠(chǎng)、三水廠(chǎng)規(guī)范生產(chǎn)程序,盡量減少成本,提高供水質(zhì)量,擴(kuò)大供水能量,在保證正常供水的情況下,合理調(diào)度,節(jié)約制水成本,公司生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門(mén)積極緊縮各項(xiàng)開(kāi)支,最大限度做好節(jié)支工作,通過(guò)抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果。

3.始終把安全生產(chǎn)放在首位。

要進(jìn)一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),生產(chǎn)部門(mén)要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng)、維修,管線(xiàn)部門(mén)對(duì)管漏維修要及時(shí)迅速,安裝部門(mén)要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,確保文明優(yōu)質(zhì)供水。

4.按時(shí)完成在建項(xiàng)目。

協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作,為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭(zhēng)取政策支持,落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠(chǎng)改造資金,改善供水環(huán)境,服務(wù)用戶(hù)。同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀,勞動(dòng)服務(wù)公司要借國(guó)道拓寬之機(jī)搞好管道延伸,增加供水密度。

自來(lái)水維修員工作年終總結(jié)5

回想過(guò)去的一年工作情況,在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。

保證了學(xué)校在水電方面工作的安全,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)大文件,堅(jiān)決貫徹“三個(gè)代表”重要思想

積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動(dòng),寫(xiě)出了如何做好后勤保障工作,為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會(huì),得到好評(píng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能

積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班,認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時(shí),排除故障,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

三、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作,預(yù)防不安全事故的發(fā)生

一年以來(lái)共維修水電達(dá)二百余次,署假期間配合外請(qǐng)工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消除了一些可能造成事故的隱患。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門(mén),積極配合裝修工程隊(duì),保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費(fèi),無(wú)差錯(cuò)。

四、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)同志,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

配合其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年,爭(zhēng)取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。

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