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質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫

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質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫呢?總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,以下是小編精心收集整理的質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫

質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫【篇1】

20__年24日我很有幸來到__工程項目,那會兒工程剛剛開始,轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,在這一年中我學習到了很多、領悟到了很多。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學習和成長過程。

剛來到項目部的那一天,對于我來說一切都是新的,為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動:主動和同事打招呼,主動咨詢同事工作注意事項,主動勤看圖紙、勤下現(xiàn)場,主動學習與本工程相關的規(guī)范和圖集,主動和監(jiān)理溝通等。這些工作看似是平常,但對接下來的工作至關重要。作為質(zhì)量負責人必須將現(xiàn)場質(zhì)量、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,才能有效合理地完成質(zhì)控工作。

現(xiàn)場質(zhì)量:首先對勞務隊應有一個嚴格的管理制度,堅持質(zhì)量標準和要求不松懈,堅持有序地把好質(zhì)量關。對圖紙應該詳細的研讀,做到心中有數(shù),應掌握各類驗收標準及規(guī)范,掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么,一般項目是什么,抓好主控項目的同時,把握好一般控制項目的分寸。

作為質(zhì)量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集,認真領悟11G101圖集與03G101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容,這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù)。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用,鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的安全和耐久性。鋼筋的驗收步驟如下:

一、鋼筋到場后帶上相機、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場,先看鋼筋吊牌、材質(zhì)單、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求,資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,在監(jiān)理的見證下進行取樣、封樣,全過程留好影像資料。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,進行見證送樣。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,以保證鋼筋加工能及時開始。若鋼筋復試結(jié)果不合格,及時進行見證雙倍取樣后再次送檢,雙倍復檢合格在可以使用,雙倍復檢不合格則退場。

二、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行,每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版,掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準;鋼筋機械接頭、焊接接頭也應制作樣版。三、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工、預算員、質(zhì)檢員、施工員、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn),下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符。這一步看是平常,但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理,避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放,機械絲頭套上塑料保護帽。四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,重點檢查箍筋平直段10d、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。五、鋼筋的安裝,首先措施鋼筋起著非常重要的作用,梯子筋、馬凳筋、柱子內(nèi)撐筋等應加工精確綁扎牢固,主要檢查主筋間距、數(shù)量,箍筋間距,加密區(qū)箍筋間距、數(shù)量,洞口加筋、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣(外露不能超過一絲半),機械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,預洞的位置、標高,墊塊數(shù)量位置、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述,實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,發(fā)現(xiàn)“通病”后應對其進行專門的交底和杜絕。

混凝土施工質(zhì)量控制:混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證(見附表二),混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合,混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度,如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員,要求退灰。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三)。每次應根據(jù)混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊,每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標高控制,如樓梯踏步面標高,女兒墻頂標高,設備基礎頂面標高,電纜溝、過梁標高等,每次這些細小部位應提醒施工員注意?;炷翝仓髴O(jiān)督勞務隊養(yǎng)護?;炷敛鹉:笕舫霈F(xiàn)質(zhì)量缺陷,首先通知總工,根據(jù)施工方案措施進行修補?;炷敛鹉床鹉I暾埑绦?qū)嵤?,根?jù)同條件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件。

模板工程,模板的支撐體系應根據(jù)方案進行專項驗收,驗收過程應更嚴格按照施工方案進行。主要驗收立桿間距,橫桿步距,掃地桿,U托外露長度是否超過,主龍骨的接頭位置,次龍骨間距,剪刀撐,4m以上梁板起拱:木模2312-,鋼模-,膠合板拼裝前應粘貼海綿條,每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度,模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實;墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實,由質(zhì)控科和測量科一起校核,其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿。

資料方面:負責收集整理與工程相關的資料。包括物資報驗資料,質(zhì)控驗收資料,試驗報告資料。對每個檢驗批,分項,分部,單位工程資料應跟上實際施工進度,盡量不要落后。對資料進行分類管理,做到每個資料盒標簽清晰、目錄詳細,以便查閱。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄。

試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進展情況,包括混凝土臺賬,材料臺賬(見附表四),每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系,準備好現(xiàn)場需要的工具(如:錘子、鏨子、梯子、圖紙等),混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護(如工種工房及倉庫GZGF-001)并標清日期和標號,每天做好混凝土標養(yǎng)記錄(見附表五),同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準,試驗步驟。材料到場后的復試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄。

質(zhì)控科常用工具設備:混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組、混凝土坍落度筒一套、鐵抹子一把、電子稱一臺、線墜一個魚線一把、盒尺一把、力矩扳手一把、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個、錘子一把、鏨子一把、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套、校檢合格精密壓力表2個(一備一用)、土工刮刀一把、小毛刷一把、電炒鍋一個,鏟子一把、50m鋼尺一把等。

在這一年的時間里我學習到了很多,領悟了很多,非常感謝領導對我的信任。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié),如有錯誤和不足之處懇請批評指正。

質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫【篇2】

在領導和同事們的關心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,20__年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面。

通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標準的意識。

二、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識

對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習歷年的《生產(chǎn)技術月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力把握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

三、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導匯報,使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。

四、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫【篇3】

我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了量的工作,同時保證了質(zhì)量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

一、產(chǎn)品的進料檢驗

1.原材料質(zhì)量控制有關產(chǎn)品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

2.提高檢驗透明度,產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴格質(zhì)量檢測標準,在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

二、半成品的檢驗

1.半成品檢驗面廣量,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對產(chǎn)品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結(jié)果負責的制度,并嚴格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2.嚴格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫【篇4】

20__年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,回首這走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識,一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè),而且在思想政治上、工作技能上更要專研,我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多,

作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大,所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任,

在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認識,并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),

“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對,通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高,此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎,

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率,做好本職工作,做出應有的貢獻,

質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫【篇5】

20__年即將過去。在過去的一年里,我盡職盡責地履行了我的職責和義務。以下是我對__18年的年終總結(jié):

一、個人總結(jié)

1、及時、按計劃、保質(zhì)保量地完成任務及其效果

____年加入公司質(zhì)量部,____年我成為公司質(zhì)量部負責人。了解公司上級領導的通知,加強公司質(zhì)量控制,保質(zhì)保量按時完成任務。雖然我們在工作中加強了努力,但當客戶的訂單很多時,很難避免生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量問題和交貨時間?;蛘呓o公司帶來不便。12月,代理投訴我們羽絨產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴重,一件羽絨服跑了下來,與客戶溝通很尷尬。也許客戶會懷疑我們產(chǎn)品的質(zhì)量和態(tài)度。公司上級領導出面后,質(zhì)量問題得到了解決,也給了我們作為質(zhì)量員工深刻的一課。工作中的一個小錯誤造成了質(zhì)量問題,會給客戶帶來非常不好的印象,會大大降低公司在客戶心目中的形象。產(chǎn)品質(zhì)量是公司品牌效應的前提。公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大,任務艱巨。今后,公司的質(zhì)量工作將以責任感和使命感提升到一個新的水平,為公司的經(jīng)濟發(fā)展服務。

2、未能達到計劃的目標任務及其實施方案

在半年的工作中,工作中還存在很多不足。在批量處理和接收標準的錯誤方面,我們應該向上級領導和同事學習。自己的一些缺點也給領導和客戶帶來一些困擾。我在公司的六個月里學到了質(zhì)量控制的知識。服裝行業(yè)在不斷變化和升級,應該咨詢其他服裝客戶、專業(yè)人士和公司領導,學習更好的專業(yè)技能,提高自己,在以后的工作中充分發(fā)揮自己所學的知識。讓以后的工作進展更順利。盡量減少錯誤。勇于承擔責任,勇于承擔責任,以敬業(yè)的態(tài)度合作共贏。

3、計劃外任務及其完成情況

在我們的工作中,首先要制定自己的工作計劃。比如批量審核失誤,檢查不慎,都會給公司或客戶帶來損失。不管你在什么崗位,都要制定周計劃,完成當天的工作,制定第二天的計劃。避免工作中不必要的損失。工作中事事小心,工作中不能明確的問題,要咨詢同事和領導,盡量不要給領導和其他同事增加工作量。我也想在這方面提升自己。在工作之外的情況下,我們應該與同事和領導多交流和學習,這樣我們才能在工作中更好地幫助自己。

二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在職業(yè)發(fā)展的道路上,重要的不是我的職位。不同位置沒有空白點。任何工作都是一種鍛煉,也許是一種失敗。失敗也是機會。無論處于什么位置,都要認識自己,主動學習一切。消極沒有任何好處。在工作的成長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的技能。沒有不公平的技巧,只有不公平的學習。順境不要自大,更努力學習。在發(fā)展觀上,以個人從公司退休為指導思想,以大局為核心進行考量。職業(yè)生涯重要要有規(guī)劃,工作要準備目標:早規(guī)劃,早完成任務。每一個細節(jié)都不能忽略。規(guī)劃只是一個目標。如果你想完成目標,你必須小心。一個是錯誤,一個是懶惰,是目標的天敵。我們的工作還有一些缺點。我們期待公司領導提供更好的技能平臺,讓我們有更好的技能來完成下一季的任務,同時與公司一起前進,把我們的產(chǎn)品帶到一個新的'局面。

質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫【篇6】

20__年工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在企業(yè)領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照企業(yè)要求,努力做好自己的本職工作。通過一年來學習與工作,自己的工作能力也有了很大的進步,在專業(yè)方面的知識也增加了很多,對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、質(zhì)檢員的日常工作

自20__年10月轉(zhuǎn)正以來,一直從事質(zhì)檢工作,采購到位的零件送到質(zhì)檢后,嚴格按照圖紙要求進行零件合格與否的判定,存在問題的零件經(jīng)過技術確認后判別其是否有影響,能否生產(chǎn)進行返修,然后進行不合格品的處理,在檢驗零件的過程中也遇到了很多困難,有的尺寸不知道如何檢驗,例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,一開始自己沒有掌握檢驗方法,在技術部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,學到了很多檢驗方法,例如音檢機的傳感器支撐,由供應商裝配好后發(fā)到我公司的,在檢驗其一套是否合格時,需要將其安裝在單機的主軸上,開啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動,記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進行對比判斷其是否符合要求,在此過程中加深了對公司音檢機了解,不光是這些,對于保持架設備上的零部件的檢驗也學到了很多,零部件的檢驗,為設備驗收打下了好的基礎。

今年六月份,質(zhì)檢部增加了一名新成員,替我分擔了零件檢驗的工作,我有更多的時間了解設備,在生產(chǎn)部員工進行裝配的時候,我也跟著一起裝配,這也是進行過程檢驗的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設備,前半年有:兩臺音檢機(6203、6210),四臺改造機(608兩臺、6000、6204),一臺全自動加球機,一臺6306保持架裝配機,后半年是忙碌的,發(fā)出很多臺設備:七臺保持架設備(6306一臺、6307一臺、6308兩臺、6201。6208。6205各一臺),雙面音檢機一臺608,改造機一臺608,單機改造7008A一臺,NSK設備三臺(兩臺6201、一臺6006),個人簡歷另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)量遠大于去年,現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機、全自動保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設備(單機和雙機改造)等等,設備均通過客戶的驗收,符合設計要求,從一開始對設備了解很少,到現(xiàn)在基本知道設備各功能零部件的作用,及裝配方法,但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法,還需要更多的學習,設備的驗收過程是學習的過程,不是只在設備裝配完成之后檢驗就可以了,而是在裝配過程中就要按照技術質(zhì)量控制點進行裝配自檢,一個合格的設備不是檢驗出來的,而是裝配制造出來的,在調(diào)試時發(fā)現(xiàn)有的部件動作存在問題(例如分球分不開,集球集不好,檢查工位檢查不出來,鉚合處軸承不符合要求等等),這些都關系到裝配過程中每一個配合零件的裝配,有時候在調(diào)試的時候找不到問題點,不能對癥下藥,這使得調(diào)試過程很慢而且方法還不對,這也表明自身存在很多不足,需要提高自己解決問題的能力。

二、加強自身學習,提高專業(yè)能力

在學校學習的是機械制造及自動化專業(yè),對于質(zhì)量方面的意識不是很強,尤其對于一個公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,需要加強全面質(zhì)量管理方面的知識,于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,并報考了質(zhì)量工程師初級考試,也通過遠程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專業(yè)相關知識》和《質(zhì)量專業(yè)基礎理論與實務》兩門課程的培訓,經(jīng)過努力通過了初級考試,也從中學到了知識,質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動,是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并為實現(xiàn)質(zhì)量目標進行質(zhì)量策劃,實施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開展質(zhì)量活動,一個組織的活動都是基于八項基本原則進行的,以顧客為關注焦點,綜合領導及全員的作用,掌握一定的過程方法及管理的系統(tǒng)方法進行,堅持持續(xù)改進,并提出基于事實的決策方法,開展組織的每一個活動;全面質(zhì)量管理(TQC)是所有部門都參加的質(zhì)量管理,是全員參加的質(zhì)量管理,是綜合性的質(zhì)量管理,任何一項生產(chǎn)制造活動都要貫穿質(zhì)量管理,任何一個生產(chǎn)活動的實施是一個PDCA循環(huán)(即策劃——實施——檢查——處理),這就是我們?nèi)粘9ぷ髦谐R姷纳a(chǎn)活動,任何項目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、存在問題和今后努力方向

在這一年的工作中,我覺得自己的能力有所提高,專業(yè)技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實際,對質(zhì)量管理的力度不夠,對設備質(zhì)量控制不能很好的掌握,在設備裝配和調(diào)試過程中遇到問題不知道如何解決,在20__年的工作中希望自己在這方面能有更大的進步,對公司的各個產(chǎn)品都能很熟悉,加強對設備裝配過程中的問題的解決,完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度,也希望能夠跟著公司領導學習質(zhì)量管理,完善公司的質(zhì)量管理。

質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)如何寫【篇7】

20__年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。

作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基矗

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

在車間做檢驗員時的我,工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,讓我印象最深刻的是:

(一)左右前縱梁CO2長度不夠批量性的流入到前圍車間

(二)傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間

(三)備胎槽散件流入到總裝車間,這些都可以避免發(fā)生的錯,就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的,領導的批評讓我認識到了事情重要性,工作中必須得實事求是的做好自己本職。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,這對于我來說是一個很好的機遇,12月份我被分配到了__區(qū)培訓,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟悉,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最后就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點了眉目,日積月累,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,以后遇到的困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學習了解,多與的同事交流,總結(jié)自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學到了很多學不到的東西,但也吸取了不少教訓,對待工作的態(tài)度、責任性,在新的一年里,我會更加努力的去學習,積極的對待工作態(tài)度,不求最好,只求更好。

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