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醫(yī)藥企業(yè)員工年終總結(jié)

| 秋騰

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的醫(yī)藥企業(yè)員工年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

醫(yī)藥企業(yè)員工年終總結(jié)

醫(yī)藥企業(yè)員工年終總結(jié)精選篇1

20__年可謂醫(yī)藥行業(yè)的政策大年。自__年發(fā)布《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及5個(gè)附錄之后,國家總局于__年3月份出臺(tái)了《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,而后又發(fā)布了與醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的一系列法規(guī)。8月份,省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于食品藥品違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”的管理規(guī)定(試行)》的規(guī)范性文件,明確了“黑名單”的納入范圍及管理措施,對(duì)納入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營者計(jì)入重點(diǎn)監(jiān)管信用檔案,并采取增加檢查和抽驗(yàn)頻次,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,并于12月25日公開第一期廣東省食品藥品違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”信息,涉及藥品經(jīng)營企業(yè)和食品行業(yè)各4個(gè)。

回顧__年質(zhì)量管理部工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

質(zhì)量管理部全年做好日常記錄的檢查工作,具體為:發(fā)貨環(huán)節(jié):是否存在借條發(fā)貨、無手續(xù)發(fā)貨情況;電子監(jiān)管:采集器導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)與GSP系統(tǒng)是否相符,記錄情況;溫濕度:溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是否實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)記錄本月常溫、陰涼、冷庫情況;退貨環(huán)節(jié):銷退貨未辦手續(xù)的或不符合規(guī)定入倉的情況,查庫存為本月退貨品種;記錄:驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、設(shè)施設(shè)備儀器等記錄有無錯(cuò)漏、裝訂情況;進(jìn)口藥品、生物制品:當(dāng)月進(jìn)貨是否有藥檢,通關(guān)單,注冊(cè)證,口岸藥檢所藥檢;當(dāng)月進(jìn)貨是否有生物制品批簽發(fā)合格證;近效期藥品:檢查240天近效期藥品是否蓋有近效期標(biāo)識(shí);色標(biāo)管理:庫房是否按藥品色標(biāo)管理;藥品堆垛,是否嚴(yán)格按照藥品外包裝圖示標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。怕壓藥品應(yīng)控制堆放高度,防止造成包裝箱擠壓變形。藥品離墻不少于30厘米。收貨環(huán)節(jié):是否嚴(yán)格按照按照要求收貨,冷藏藥品能否提供到貨溫度記錄及運(yùn)輸單;麻黃堿管理:送貨地址,簽收情況檢查,當(dāng)月購銷是否存在現(xiàn)金交易;入倉單:隨貨同行,單據(jù)有無錯(cuò)漏,裝訂情況;收集不良反應(yīng)信息:是否有收集本企業(yè)售出藥。

醫(yī)藥企業(yè)員工年終總結(jié)精選篇2

20__年我院醫(yī)保工作在市、區(qū)醫(yī)保管理辦公室和管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,按照醫(yī)保安排的工作計(jì)劃,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作開展情況:

加強(qiáng)宣傳,增大醫(yī)保的影響力。要將國家的這項(xiàng)惠民政策執(zhí)行好,首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作。我院宣傳形式采取多元化,具體如下:

1、我院利用各種途徑積極配合村委會(huì)向全區(qū)群眾宣傳醫(yī)保有關(guān)政策;向每位參?;颊甙l(fā)放就診;盡可能的方便參保患者就診,使參?;颊咴谖以禾幪幐惺艿结t(yī)保的溫暖;定期組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí)及政策,并進(jìn)行書面考核。

2、醫(yī)保服務(wù)窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋醫(yī)保政策及管理辦法,認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的各種問題,努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開,使醫(yī)保窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所,更是宣傳醫(yī)保政策的重要陣地。

3、利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況,并公示補(bǔ)償實(shí)例,讓農(nóng)民切身體會(huì)到醫(yī)保政策看得見、摸得著的實(shí)惠,從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識(shí)醫(yī)保政策的優(yōu)越性,積極、主動(dòng)的參加并支持醫(yī)保。

4、規(guī)范診療管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用。堅(jiān)決控制藥品收入比例,在用藥中堅(jiān)持合理用藥,嚴(yán)格按照藥品目錄用藥,控制目錄外藥品自費(fèi)率。徹底降低了參?;颊叩尼t(yī)療費(fèi)用。衛(wèi)生院還成立了合理用藥檢查小組,不定時(shí)檢查處方。

二、明年工作要點(diǎn):

服務(wù)窗口服務(wù)水平的高低直接影響到參合的積極性,我們醫(yī)院全體工作人員始終把為參保農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重,一方面以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)作為行為準(zhǔn)則,本著“公開、公平、公正”的原則,統(tǒng)一政策,嚴(yán)格把關(guān),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用。另一方面,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)一步深化宣傳,優(yōu)化補(bǔ)償報(bào)銷工作程序,保證新農(nóng)合工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。相信有各級(jí)政府的關(guān)心和支持,有廣大參合農(nóng)民的信任和理解,我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好。

醫(yī)藥企業(yè)員工年終總結(jié)精選篇3

作為農(nóng)村新型合作醫(yī)療辦人民滿意的新型農(nóng)村合作醫(yī)療攻堅(jiān)年,在扎實(shí)穩(wěn)重又不失創(chuàng)新的摸索中很快過去了,我們黃川鎮(zhèn)緊緊抓住這一惠澤于民的好事,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的文件和會(huì)議精神,進(jìn)行貫徹落實(shí)?,F(xiàn)始至年終,本人現(xiàn)將20__年,我鎮(zhèn)在鞏固、完善、實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作向在座的各位的做一匯報(bào):

一、完成情況

我鎮(zhèn)共有22個(gè)行政村,農(nóng)村人口6.2萬人,全年共籌集新型合作醫(yī)療資金57萬元,占總?cè)丝?2%。

二、報(bào)銷情況

自20__年1月至今我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院共為參保對(duì)象報(bào)銷63974人次,報(bào)銷金額達(dá)111.8萬余元。其中村級(jí)衛(wèi)生室報(bào)銷達(dá)10萬元,中心衛(wèi)生院報(bào)銷79萬元。另外報(bào)銷超過一萬元的還有150人,報(bào)銷金額達(dá)21.8萬余元。

三、采取措施

思想認(rèn)識(shí)到位。我們充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè),切實(shí)解決關(guān)系農(nóng)民切身利益的突出問題已成為各級(jí)黨委政府的重點(diǎn)工作。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是解決好廣大農(nóng)民的“看病難”問題,可以有效緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧,是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的基礎(chǔ)性工作,是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作,推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,也是實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出來的“蘇北爭(zhēng)先、全市第一,趕超邳州、洼地崛起”、建立和諧社會(huì)的盡然要求。

工作推進(jìn)到位。今年3月中旬我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會(huì)議,成立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、衛(wèi)生院等人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),實(shí)行了三套班子包村、機(jī)關(guān)干部駐村、村組干部協(xié)助、衛(wèi)生人員配合的工作機(jī)制,進(jìn)行籌集資金。僅用5天時(shí)間就將參合資金籌集到位。

監(jiān)督管理到位。管好、用好新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金,充分發(fā)揮基金的效益,是建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的關(guān)鍵所在。一是加強(qiáng)基金管理。進(jìn)一步完善了財(cái)政專戶管理制度,將新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金全部納入專戶,嚴(yán)格實(shí)行專戶存儲(chǔ)、專帳管理,做到基金收支分離、管用分開、封閉運(yùn)行。二是實(shí)行陽光操作。定期公示基金收支、使用情況,每個(gè)村不僅公布村衛(wèi)生室報(bào)銷情況,還公布全村所有參合人員在各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的報(bào)銷情況,做到每半個(gè)月公布一次,切實(shí)保證了農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建立了基金使用跟蹤管理制度、年審制度和---接待制度。

總之,我鎮(zhèn)在實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,采取了切實(shí)可行的辦法,努力提升農(nóng)戶的參合率,雖然取得了一些成績(jī),但離縣委、縣政府的要求還有一定的差距,于一些兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,仍有不足之處。在今后的工作中,我們會(huì)深挖自身存在的缺點(diǎn)和不足,加以改正。確保走在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.前列。

醫(yī)藥企業(yè)員工年終總結(jié)精選篇4

一、目前的醫(yī)藥形勢(shì):

1現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤(rùn),空間越來越小、客戶難以操作。

2即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N.種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價(jià)格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來,也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。

3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個(gè)好的印象。

二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況:

隨著中國醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對(duì)國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,(本文由免費(fèi)提供,請(qǐng)注明)報(bào)價(jià)__元,__報(bào)價(jià)__元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場(chǎng)已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的__地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):

1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。

2、藥品的利潤(rùn)空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)(找不對(duì)人)。

醫(yī)藥企業(yè)員工年終總結(jié)精選篇5

我目前擔(dān)任的是財(cái)務(wù)科藥品會(huì)計(jì),經(jīng)過這個(gè)月對(duì)公司的初步了解及據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了這一崗位的工作職責(zé)如下幾點(diǎn)

1、負(fù)責(zé)藥庫、中心藥房、門急診藥房所有藥品出入庫單據(jù)的日常審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出入庫中存在的問題并解決,包括對(duì)藥品進(jìn)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不合理的進(jìn)價(jià)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)格控制藥品成本;

2、每月根據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)編制供應(yīng)商對(duì)帳函及對(duì)賬單,編制付款計(jì)劃明細(xì)表并及時(shí)分發(fā)至供應(yīng)商郵箱進(jìn)行核對(duì);每月編制付款計(jì)劃匯簽表并據(jù)匯簽表審核藥品付款申請(qǐng)單金額與所附單據(jù)是否相符,及時(shí)清理往來款項(xiàng);

3、每月?lián)徟瓿傻母犊钌暾?qǐng)單及銀行出納提供的付款票據(jù)編制應(yīng)付及付款憑證;并生成紅字暫估單編制付款沖暫估憑證;每月月底據(jù)入庫單編制暫估入庫憑證;據(jù)調(diào)拔單、銷售出庫單及其他出庫單編制相應(yīng)憑證;據(jù)住院區(qū)庫存藥品編制假退料憑證并回沖上月假退料憑證;

4、維護(hù)更新供應(yīng)鏈中相關(guān)藥品資料及進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)表格;根據(jù)醫(yī)院規(guī)定定期對(duì)藥品進(jìn)行盤點(diǎn)或不定期進(jìn)行抽盤,協(xié)助相關(guān)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作,做到賬實(shí)相符;

5、每月編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部管理報(bào)表;

6、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

目前我的工作開展還算順利,沒有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作進(jìn)展的因素。對(duì)于工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情,我都是盡的努力去完成,且努力做得更好甚至。我完全有信心勝任藥品會(huì)計(jì)這一崗位。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加深對(duì)公司整個(gè)流程的了解,希望得到的鍛煉機(jī)會(huì),也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地幫助我,支持我!

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