楓橋經(jīng)驗(yàn)是20世紀(jì)60年代初浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)干部群眾創(chuàng)造的“發(fā)動(dòng)和依靠群眾，堅(jiān)持矛盾不上交，就地解決，實(shí)現(xiàn)捕人少，治安好”的管理方式。今天小編整理了楓橋經(jīng)驗(yàn)的三個(gè)基本內(nèi)涵供大家參考，一起來看看吧!
1、“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，就地化解。”
為此，楓橋在各居委會(huì)、村，甚至在一些重點(diǎn)企業(yè)都建立了相應(yīng)的調(diào)解組織。近年，楓橋鎮(zhèn)共成功調(diào)處民間糾紛1000多起，調(diào)處成功率達(dá)97.2%，其中80%的糾紛在村一級(jí)就得到了解決。此外，楓橋鎮(zhèn)在健全普法工作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，每年投入20多萬元用于法制宣傳教育，并對(duì)曾經(jīng)有過違法行為的人員，堅(jiān)持“不推一把拉一把，不幫一時(shí)幫一世”的原則。
2、幫扶刑滿釋放人員。
五年來，楓橋200多名刑滿釋放人員中，絕大部分人已成為自食其力的勞動(dòng)者，改好率達(dá)99.15%。
3、外來務(wù)工人員管理新模式。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，楓橋鎮(zhèn)還針對(duì)外來務(wù)工人員推出新的管理模式，統(tǒng)一為外來員工解決住房和子女入學(xué)等問題，每年還評(píng)比“十佳外來優(yōu)秀青年”，授予中高級(jí)人才“榮譽(yù)鎮(zhèn)民”稱號(hào)。
楓橋鎮(zhèn)位于常州市新北區(qū)西部，是一個(gè)典型的江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)。20世紀(jì)80年代以前，該鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而隨著改革開放的深入推進(jìn)，該地區(qū)開始大力發(fā)展工業(yè)和服務(wù)業(yè)，但由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持，導(dǎo)致發(fā)展緩慢。
上世紀(jì)60年代初，浙江省紹興市諸暨縣楓橋鎮(zhèn)干部群眾創(chuàng)造的“發(fā)動(dòng)和依靠群眾，堅(jiān)持矛盾不上交，就地解決，實(shí)現(xiàn)少捕人、治安好”的經(jīng)驗(yàn)做法。為此，1963年批示：“要各地仿效，經(jīng)過試點(diǎn)，推廣去做”。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”由此成為全國(guó)政法戰(zhàn)線的一面旗幟。之后，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”得到不斷發(fā)展，形成具有鮮明時(shí)代特征的“黨政動(dòng)手，依靠群眾，預(yù)防糾紛，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展”的楓橋新經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展到今天“楓橋經(jīng)驗(yàn)”已成為新時(shí)代踐行黨的群眾路線的典范。
最初的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”基本內(nèi)涵是：小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交，就地化解。而新時(shí)代的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基本內(nèi)涵是：矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位。核心是突出“六個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持群眾路線，堅(jiān)持源頭治理，堅(jiān)持以防為主，堅(jiān)持服務(wù)為先，堅(jiān)持隊(duì)伍過硬。其中黨建統(tǒng)領(lǐng)是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的政治靈魂，反映了新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的本質(zhì)特征;群眾路線是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的核心價(jià)值;源頭治理是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的主要路徑;以防為主是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要手段;服務(wù)為先則是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的工作格局;隊(duì)伍過硬是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的根本保障。
1. 提高城市品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)品質(zhì)
楓橋鎮(zhèn)在保護(hù)傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極開展城市更新和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。同時(shí)，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面也下了很大功夫，引進(jìn)了一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并加強(qiáng)了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。
2. 提高人才素質(zhì)和管理水平
楓橋鎮(zhèn)注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，并建立了一套完善的人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)了企業(yè)管理水平的提升，推廣了現(xiàn)代化企業(yè)管理理念和方法。
一、產(chǎn)生時(shí)間不同
楓橋經(jīng)驗(yàn)發(fā)生于上世紀(jì)50年代初期，而浦江經(jīng)驗(yàn)則產(chǎn)生于21世紀(jì)初。時(shí)代背景不同導(dǎo)致了兩者的差異。楓橋經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)在新中國(guó)剛建立之初，當(dāng)時(shí)社會(huì)主義改造任務(wù)繁重、劇變頻繁，群眾間矛盾頻發(fā)，為確保改革順利進(jìn)行，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下形成了以民主協(xié)商、法制建設(shè)為核心內(nèi)容的工作模式，其中一項(xiàng)重要的創(chuàng)新發(fā)展成果是“三治融合”,也就是自治、法治、德治相結(jié)合。
浦江經(jīng)驗(yàn)發(fā)展于改革開放后的時(shí)期，更注重強(qiáng)調(diào)著眼領(lǐng)導(dǎo)干部深入體察民情，了解群眾訴求，腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)奮斗，解決人民最關(guān)切的問題，維護(hù)干群關(guān)系。
二、目標(biāo)和手段上不同
過去的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”主要是指“發(fā)動(dòng)和依靠群眾，堅(jiān)持矛盾不上交，就地解決，實(shí)現(xiàn)捕人少，治安好”。新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的主要是在開展社會(huì)治理中實(shí)行“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持人民主體，堅(jiān)持“三治融合”，堅(jiān)持“四防并舉”，堅(jiān)持共建共享。他們之間最大的區(qū)別和變化是：過去的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”主要目標(biāo)在于“治安好”，而新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的目標(biāo)是出事少，核心價(jià)值也是“人民主體”，實(shí)現(xiàn)人民的利益是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的價(jià)值導(dǎo)向。
“浦江經(jīng)驗(yàn)”是我國(guó)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人在浙江工作期間親自倡導(dǎo)、親自謀劃、親自下訪接待群眾的好做法好經(jīng)驗(yàn)，也是一項(xiàng)一舉多得的有益創(chuàng)舉。經(jīng)過20年的發(fā)展，以“變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪，深入基層，聯(lián)系群眾，真下真訪民情，實(shí)心實(shí)意辦事”為主要內(nèi)容的“浦江經(jīng)驗(yàn)”依然展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力，并且不斷彰顯出歷久彌新、彌足珍貴的時(shí)代價(jià)值和真理光芒?！捌纸?jīng)驗(yàn)”是我們?cè)谛聲r(shí)代新征程上做好__工作、推進(jìn)__工作現(xiàn)代化的重要指引。
三、推廣上相似
楓橋經(jīng)驗(yàn)得到中共中央高度重視，并成為國(guó)家工作常態(tài)，在全國(guó)范圍內(nèi)推行以群眾民主協(xié)商為核心的工作模式，全國(guó)各大報(bào)紙都曾用專題報(bào)道宣傳其好處，全國(guó)各地區(qū)都開始使用該方法來處理爭(zhēng)議事項(xiàng)。浦江經(jīng)驗(yàn)最初是具有的示范性與先行性的地方經(jīng)驗(yàn)，在受到關(guān)注和肯定后逐漸上升為國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，也開始了在全國(guó)推廣、傳播。
總之，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”堅(jiān)持矛盾不上交，就地解決，而“浦江經(jīng)驗(yàn)”注重于領(lǐng)導(dǎo)干部親身下訪，兩者都是加強(qiáng)基層治理方面的努力，體現(xiàn)了服務(wù)為人民的情懷，兩者方式相反，一個(gè)由下而上，一個(gè)由上而下，互為補(bǔ)充、相互貫通，都是為了更好地服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定而進(jìn)行的積極探索和實(shí)踐。這些經(jīng)驗(yàn)值得我們重視、總結(jié)并在今后工作中不斷借鑒，并將其與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展壯大。