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采油廠設備管理工作計劃

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石油作為礦產(chǎn)資源是指含水、含氣的油,而原油作為一種工業(yè)產(chǎn)品,其中的水、氣已從油中分離出來,是一種合格的工業(yè)產(chǎn)品。以下是小編整理的采油廠設備管理工作計劃,歡迎大家借鑒與參考!

采油廠設備管理工作計劃

采油廠設備管理工作計劃精選篇1

搞好設備能源部的內(nèi)部管理,主要將部門的各項工作通過合理的組織與策劃,形成每周、月工作計劃,真正的落實到每項工作中去,形成任務到人、責任到人、全力去實施,同時在實施過程中按工作計劃進度進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效措施盡快解決。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性,調(diào)動每一位員工的積極性,特別是部門的主管和班組長,做到分工不分家的原則,將工作中的瓶頸、難點、死結一一化解,必須做到把設備維護保養(yǎng)到最佳狀態(tài),完成工廠領導布置的各項工作任務。

一、 設備能源部人員狀況:

共計員工:__人。其中:本科1人,大專3人,高級工程師1人,技師5人(其中:公司2人、國家證3人),電工4人,機械4人(其中含陳強),管道工1人。

二、 設備日常管理工作

1、現(xiàn)工作的機械設備近300臺套,其中用于生產(chǎn)的數(shù)控設備近130臺(1號工廠116臺,加上航空分廠近130臺),我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據(jù),堅持集團的《設備管理制度》為準繩(三級文件)進行嚴格要求,同時按生產(chǎn)設備管理程序進行設備管理,獎罰分明。

2、根據(jù)公司的具體現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,以及根據(jù)ISO9000、TS16949及ASP100B質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)管理程序的要求,集團設備管理辦法有的按管理辦法辦,文件、表格沒有的我們要自己完善。使我們1號工廠設備管理工作有據(jù)可查,沿著規(guī)范化的管理道路進行實施和操作。

3、搞好設備的日常維修工作,充分發(fā)揮設備能源部機修工、電工、管道工等員工的技術水平,做到人盡其用,根據(jù)每個員工的特長來安排工作,使每個人在各自的崗位上有用武之地,機電維修人員在平時工作中要堅持日常巡回檢查,不能等分廠找上門來再去處理,這樣會很被動,我們要及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,及時排除故障,在接到設備故障報修時,應立即到達現(xiàn)場保質(zhì)保量完成修理任務,對于設備故障嚴重的、搶修時間長的,要加班突擊修理,確保生產(chǎn)使用部門的正常運行。

4、設備能源部對于役齡較長、機床幾何精度降低、各滑動接觸面出現(xiàn)磨損刮傷嚴重等現(xiàn)象的生產(chǎn)設備,在年度設備大中修理工作中進行有計劃、分批進行外出修理,嚴把修理質(zhì)量驗收關,堅決按大中修技術協(xié)議驗收,同時對大修理的機床進行生產(chǎn)使用過程中的全程跟蹤管理,廣泛聽取設備使用部門的意見,必須滿足分廠生產(chǎn)中對設備的要求。

5、根據(jù)工廠生產(chǎn)設備的現(xiàn)狀以及進口設備和高科技、專用技術含量高的各類先進裝備不斷增添,同時近年來新增設備質(zhì)量保證期的超期,使數(shù)控機床的維修工作越來越嚴峻,要加快數(shù)控機床維修,管理人才的培養(yǎng)步伐,同時在今后新增數(shù)控機床前,應讓供應商培訓,生產(chǎn)廠家技術人員安裝調(diào)試時,要安排設備能源部、生產(chǎn)分廠工程技術人員、機電修理工、設備操作者進行全程觀摩、學習。同時要求各類人員認真做好筆記,有不理解不懂的問題及時向生產(chǎn)廠家技術人員請教,直到掌握為止。

6、只有加強設備的一、二級保養(yǎng)工作,才能提高設備完好率。設備的一、二級保養(yǎng),即日常保養(yǎng),每月保養(yǎng)和設備的項修、大修工作必須應得到分廠及上級有關領導支持,今后我們要加強這方面的工作力度,在設備的保養(yǎng)工作中,我們要堅持每天對重點設備及生產(chǎn)使用中的機床進行點檢,根據(jù)公司設備管理標準中設備維護保養(yǎng)工作內(nèi)容,切實做好設備的現(xiàn)場管理工作,要求每一位設備操作者認真負責的做好設備的日常保養(yǎng)工作,同時設備能源部每周三次設備保養(yǎng)例行檢查,作好檢查記錄,嚴格把關,嚴肅執(zhí)行獎罰制度,對設備檢查,日常巡查時發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及不文明生產(chǎn)等情況,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不姑息,目的是杜絕發(fā)生人為設備事故。

7、結合設備的一級保養(yǎng)工作來搞好設備的潤滑管理工作,按各類設備的'保養(yǎng)要求來分期、分批、有計劃的對各分廠主要生產(chǎn)設備進行全面的更換或過濾液壓系統(tǒng)用油,因長期的使用,油的化學成份有的已改變,有的化學成份不足,長時間的運行將造成設備的損傷,無法保證設備的正常運行,需要工廠物流部按時供應高質(zhì)量的各牌號的油品,分廠今后要設專職的油品負責人,真正按規(guī)定對設備進行潤滑,落實“五定”即定點、定時、定質(zhì)、定量、定人,有效的進行潤滑工作。每批使用的油品,要作好記錄,要把油品采購化驗單送給設備能源部,保存在設備檔案中,已便定期換油有依據(jù)可查。

三、 設備能源部管理工作

1、設備能源部工作情況特殊,每天接觸的部門、工作都不相同,特別是我們1號工廠還要負責集團部門的一部分維修工作,這些情況給我們管理工作帶來諸多不便。首先我們要明確設備能源部的工作內(nèi)容、工作量,合理進行分工,將工作任務落實到每個管理主管,各負其責,同時充分發(fā)揮部門主管的作用,技師的作用,在工作中要有主動性、責任性。在我們今后工作中,作為部門的主管,首先做到事事以身作則,合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作,以自己的行動帶動部門的員工,大家必須要團結一心,在工作中要關心他們的工作,為他們排憂解難,多承擔領導責任,多與員工進行溝通,帶動他們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

2、設備能源部在公司設備管理制度的基礎上要花大力氣,建立和完善設備管理文件資料的收集并進行分類,將分類整理的資料進行歸檔,做到工作有計劃、有完成記錄,包括:新添設備、購置申請、合同、審批手續(xù)、設備的安裝調(diào)試驗收的相關資料必須存檔(現(xiàn)有工廠的設備檔案要在一個月內(nèi)完成整理),對于設備大中修理記錄、設備維護保養(yǎng)檢查記錄、設備完好檢查記錄、對檢查精度時有問題進行恢復精度后的記錄、公司內(nèi)部轉讓記錄、設備事故及處理結果資料全部裝入設備檔案。

設備臺帳的計算機管理,要規(guī)范入生產(chǎn)設備管理質(zhì)量體系中,動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合,如果集團設備管理臺帳要統(tǒng)一,按公司規(guī)定辦,否則按我們現(xiàn)有的進行完善。

3、特種設備管理方面,嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理,根據(jù)市有關部門的要求,對在用的特種設備進行嚴格的管理,如行車、壓力容器、空壓機、叉車、防雷電等使用要按檢驗周期實施檢驗和年度檢查。

4、購置新設備工作方面要堅持做到:技術先進、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟合理同時要考慮到鷹普公司長遠發(fā)展的需要為原則,要根據(jù)設備使用部門、工程技術部等相關部門提出具體的設備選型和技術參數(shù)等,進行設備生產(chǎn)廠家的調(diào)研工作,從價格、質(zhì)量到售后服務、操作、維修培訓等方面進行對比選型,設備在分廠開箱驗收到安裝調(diào)試、從完全合格到移交生產(chǎn)使用部門,從隨機技術文件、工具整理、移交、歸檔等到設備靜態(tài)、動態(tài)幾何精度的復查驗收、設備試運行、設備試切削等安裝調(diào)試驗收工作,要求以表格化、制度化的形式呈現(xiàn)。嚴格按公司質(zhì)量管理體系中設備管理程序要求進行管理,設備能源部各崗位員工要嚴把設備質(zhì)量關,具體工作落實具體到人,各負其責,高標準、高質(zhì)量、高效率的完成。

5、備品備件方面應有計劃,要搞好此項工作需要公司高層的大力支持,今后應有計劃的對關鍵設備中的重點設備增添所需的各類備品備件,同時建立臺帳,完善備品備件管理制度。

6、做好設備預防性維護工作,要堅持做好年未生產(chǎn)使用部門設備狀態(tài)完好檢查工作,為鷹普公司編制年度大中修理計劃,做好技術上的支持工作,同時做為年未大中修理編制依據(jù)之一。

7、設備管理培訓工作。設備維修工作離不開培訓,設備能源部要配合人力資源部、分廠部門,把內(nèi)部培訓和外部培訓相結,同時還要結合工作中出現(xiàn)的問題進行專項培訓,設備能源部要根據(jù)公司人事部門的工作要求有計劃的配合分廠對操作人員進行培訓,特別是對新員工必須培訓合格后取得上崗證,才能獨立上崗。

采油廠設備管理工作計劃精選篇2

一、指導思想:

本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作,在工作中“爭優(yōu)創(chuàng)先”,認真貫徹落實素質(zhì)教育,進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用,以發(fā)展為第一要務,轉變觀念,強化職能,發(fā)揮優(yōu)勢,圍繞全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,以現(xiàn)代教育技術為載體,促進教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,為辦好人民滿意教育提供條件保障。

二、工作目標:

1.制定學校教育信息化管理制度,爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學校,努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設,提高網(wǎng)站質(zhì)量,及時報道國家教育政策和學校教育動態(tài),及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績,使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方,是學校、老師、同學和家長聯(lián)系的好地方。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設,使之適應全面實施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。

進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分,是學校不可缺少的.辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學圖書館(室)規(guī)程》,要嚴把圖書質(zhì)量關,優(yōu)化館藏結構,提高藏書質(zhì)量,充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用。學校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設立圖書專項經(jīng)費,大力提高學校圖書的裝備水平。

整合教育資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設備的作用,培養(yǎng)學生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。 定期對教師進行現(xiàn)代化技術裝備使用培訓。

4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

5.發(fā)揮設備作用,促進教學發(fā)展

活動課時間,開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡室等場所,安排各室工作人員值班,為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務,為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。

三、本學期工作重點:

1.不斷更新、充實校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁,并做好內(nèi)容的充實工作。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。

2.做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。

3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。

4.鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。

5.建立裝備室各項制度及人員考核細則,做到制度管人。

6.加強校產(chǎn)管理,加強檢查、督促、整改,做到科學管物。

采油廠設備管理工作計劃精選篇3

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,在__年設備管理的基礎上,我們總結出__年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

一、__年工作重點

__年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質(zhì),全面加強設備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

二、__年工作目標

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合__年維修計劃費用標準,防止設備失修。

4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的`情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓?;蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,__年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

采油廠設備管理工作計劃精選篇4

(一)指導思想

20__年,我縣特種設備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學習實踐---,必須堅持安全發(fā)展理論,以人為本,進一步落實特種設備安全責任,健全特種設備安全保障體系,持續(xù)深入地排查治理隱患,構建完善長效安全監(jiān)管機制。

(二)工作目標

努力完成省、市下達的特種設備安全生產(chǎn)各項控制指標,力爭無重特大事故發(fā)生,特種設備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高,實現(xiàn)特種設備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。

(三)主要工作舉措

1、深化安全責任制建設。一是要進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內(nèi)容,通過各級政府間的簽訂考核,將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中,以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作,形成廣泛的特種設備安全監(jiān)管網(wǎng)絡。二是要根據(jù)內(nèi)部工作任務和考核指標要求,抓好抓細各項工作,力爭全縣無證生產(chǎn)查處率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結案率均達到100%。

2、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設。一是要進一步完善組織網(wǎng)絡,發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網(wǎng)絡的整體優(yōu)勢,切實形成各盡其職、各負其責、相互配合、整體聯(lián)動的工作機制,消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū);二是要完善信息化網(wǎng)絡建設,盡快實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,形成一個能反映真實面貌的信息數(shù)據(jù)庫。

3、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化、充實縣級應急救援預案,設立專家組,組織應急救援搶險隊伍。二是指導督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設備應急救援預案,并適時組織演練。三是根據(jù)縣委縣政府、縣安委會和省市質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排,在政府的指導下協(xié)同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的.演練。

4、深化內(nèi)部協(xié)調(diào)制度建設。在現(xiàn)有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設備安全管理網(wǎng)絡基礎上,真正建立起監(jiān)察機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯(lián)動機制,形成及時發(fā)現(xiàn)問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。

5、深化監(jiān)管方法的創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢下特種設備安全監(jiān)察方法,采用先進科學技術創(chuàng)新監(jiān)察手段,深入推行電子標簽技術在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應用成果,切實提高工作效率;同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法,提高工作有效性?!安椤本褪且捎美W(wǎng)式檢查方法,對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)和重點設備逐一查清,不留死角?!爸巍本褪且哟筇幜P力度,嚴厲查處違法行為,堅決取締非法制造、安裝、修理特種設備等行為,取締非法充裝氣瓶行為。“管”就是要嚴格準入許可,嚴格監(jiān)督檢驗,對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為,督促企業(yè)進行治理?!胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強化質(zhì)量安全意識,提高特種設備本質(zhì)安全水平,宣傳優(yōu)質(zhì)安全的特種設備產(chǎn)品,宣傳安全管理成效顯著的企業(yè)。“建”就是要積極促進特種設備名牌產(chǎn)品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動,營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍。

6、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續(xù)深化特種設備安全管理萬人培訓工程,不斷普及特種設備安全知識。

一是要一如既往地做好企業(yè)特種設備安全管理人員的培訓教育工作,增強企業(yè)特種設備安全監(jiān)理的意識和水平;

二是要開展好特種設備作業(yè)人員的培訓考核工作,提高特種設備從業(yè)人員的工作技能;

三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動,不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性。

四是要與教育、宣傳部門配合,加大特種設備安全使用常識的普及教育力度,從娃娃抓起,擴大特種設備安全使用常識的普及面。

7、進一步促進特種設備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的__年實現(xiàn)萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降5.5%,化學需氧量排放量下降5.1%,二氧化碳排放量下降4%的工作目標,廣泛開展承壓類特種設備節(jié)能減排工作。

一是積極鼓勵相關特種設備生產(chǎn)單位生產(chǎn)高效節(jié)能環(huán)保型的特種設備;

二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進行總結推廣;

三是積極鼓勵企業(yè)進行鍋爐節(jié)能改造,提高鍋爐熱效率和實現(xiàn)能源的綜合利用;四是加強鍋爐水處理工作,降低能源消耗水平。

采油廠設備管理工作計劃精選篇5

為了認真落實企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點,進一步加強特種設備安全監(jiān)管工作,在市質(zhì)監(jiān)局的指導下,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極進取求發(fā)展,強化責任嚴監(jiān)管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升特種設備安全監(jiān)督水平,海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局特制定20__年度特種設備安全監(jiān)管工作計劃。

一、監(jiān)管對象

根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定:特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛,氣瓶充裝單位。

二、監(jiān)管任務

根據(jù)《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則(試行)》(國質(zhì)檢特函20__910號)規(guī)定,特種設備開展全面檢查和專項檢查。全面檢查的特種設備生產(chǎn)單位的數(shù)量,每年不得少于本轄區(qū)取證單位總數(shù)的15%-25%,并重點安排群眾舉報投訴的生產(chǎn)單位進行檢查。專項檢查包括:特種設備檢驗檢測機構報告的重大問題的檢查、專項整治檢查、節(jié)假日檢查、重大社會活動檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。

三、工作措施

特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督全面檢查的檢查項目和檢查內(nèi)容,按照《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備使用單位安全監(jiān)督檢查項目表》的規(guī)定執(zhí)行,并認真填寫《特種設備現(xiàn)場檢查原始記錄表》、《特種設備現(xiàn)場檢查記錄》,其中《特種設備現(xiàn)場檢查記錄》一式二份,第二聯(lián)交被查單位留存。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反《條例》規(guī)定,存在嚴重安全隱患的,及時發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》,責令限期改正,消除事故隱患,并按有關規(guī)定在整改到期的十日內(nèi)跟蹤復查,抓好落實;逾期未改正的,按有關法律法規(guī)予以行政處罰;情節(jié)嚴重的,責令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓;遇到違法違規(guī)行為單獨制止有困難的,按程序聯(lián)合相關單位進行齊抓共管。

四、工作計劃

(一)梳理好各項重點,落實好各區(qū)域、各行業(yè)、各階段的目標任務。

積極完成上級交辦的各項業(yè)務,提高執(zhí)行力,做到每項工作只要上級有文件要求或書面見證要求,就馬上出臺實施方案和方法,落實過程中備齊工作見證、筆錄等,完成方案合任務后及時總結、歸納、上報。特種設備安全監(jiān)察股室內(nèi)部即分工又合作,使每個人都清楚自己的職責,都能主動、及時對業(yè)務工作獻力獻策,充分發(fā)揮團體作用。

1、繼續(xù)抓緊、做好普查工作,夯實普查成果

在20__年里,海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績。在20__年,分局仍將普查工作作為一項重點來抓,努力進一步提高并夯實普查成果。

2、提前介入在建工程項目,從開始抓特種設備安全 20__年,分局將把部分特種設備工作重點轉向在建工程項目新安裝的特種設備安全監(jiān)察上面,從特種設備新安裝起,就抓緊安全監(jiān)察工作,落實安裝監(jiān)檢,從而不僅確保了新安裝特種設備的穩(wěn)定運行,更確保了新在建工程的安全施工。

3、嚴查特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì),從使用單位抓安全

分局在20__年里,將特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì),及使用單位特種設備數(shù)量與特種設備從業(yè)人員持證是否達到比例,作為一項監(jiān)察工作重點,從使用單位管理使用角度卡好安全關。

4、專項檢查,重大節(jié)日檢查,宣傳工作

20__年,海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局不僅要圓滿完成上級布置的各類專項檢查,做好重大節(jié)日的安全監(jiān)察工作,還要做好宣傳上報工作,要使上級單位了解我們的`工作,支持我們的工作;使廣大老百姓了解特種設備安全,努力從自身做起,踐行特種設備安全文明使用。

(二)處理好與各方面的關系,加強信息溝通。

特種設備安全監(jiān)察作為海區(qū)質(zhì)監(jiān)分局兩項重點安全監(jiān)察工作之一,對上有市局、區(qū)政府雙重領導和業(yè)務指導,對外聯(lián)系各個大中小企業(yè)和特種設備安裝、使用單位,對內(nèi)來講是涉及區(qū)域監(jiān)管、業(yè)務移交等多方面的工作,事關安全責任,意義重大。要做好這項工作,就應該協(xié)調(diào)方方面面的關系,使上級了解我們,使外界理解我們,使內(nèi)部支持我們。取得上下一致的支持,這是做好本職工作的重要基礎和環(huán)節(jié)。

(三)提高人員素質(zhì),提升工作能力

包括提高個人能力和科室全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達能力、適應能力、寫作能力和學習能力,以更好適應形勢環(huán)境。為開展業(yè)務、爭先創(chuàng)優(yōu)等各項工作積極準備。提高能力的最基本和最有效的方法就

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