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后備干部培訓總結(jié)

| 培滿

無論在學習、工作或是生活中,我們常常會由于外界事物接觸而引發(fā)思想的火花,在這個時候,不妨試試寫篇感悟的文章,便于記憶。不過,你知道怎樣記錄感悟會更好嗎?以下是小編整理的后備干部培訓總結(jié),希望能夠幫助到大家。

后備干部培訓總結(jié)

后備干部培訓總結(jié)(精選篇1)

20__年度,我有幸參加了吳中區(qū)第四期青年后備干部培訓班領悟。在將近一年的領悟中,我領略到了教育名師、領導們的風采,他們獨特的人格魅力吸引著我。從他們身上,我找到了共同點:他們具有淵博的專業(yè)文化知識、豐富的管理經(jīng)驗和樂觀的工作態(tài)度。這次長達一年的領悟,資料十分廣泛,涵蓋學校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識,而這些知識正是咱們這些年輕的、在領導崗位工作的教師所缺乏的,因此每次領悟,我總是如饑似渴地記錄,想把專家們的經(jīng)驗都占為己有,好學以致用,提高我的管理潛質(zhì)。因此一年的領悟,我收獲感悟頗多,以下簡談領悟的收獲:

一、教育是件愉悅的事兒

在工作中,我經(jīng)常埋怨自我的工作有多苦,正因平時除了要逼自我的專業(yè)不斷發(fā)展(包括自學、上好課,寫好論文),還要管理好整個幼兒園。幼兒園的每個老師的進步,幼兒園的發(fā)展都牽動著我的心,因此有時難免覺得有些煩躁、感到心累。但是聽了開班儀式上殷紅局長的講話:充滿激情地工作,和陶新華博士的講座《教育是愉悅的事兒》之后,我對自我的工作有了全新的認識。我仔細品味我的工作:當我在發(fā)奮拼搏的時候,確實是有點兒苦,但是,當我在品嘗收獲的時候,那一種喜悅是用任何東西都無法換來的,而這就是工作的愉悅。殷紅局長在開班動員會上的講話和陶博士的講座有一個共同點,就是要咱們運用用心心理學去處事。其實這是很有哲理性的,是的,只要咱們把工作當成是一件愉悅、愉悅的事情,應對困難就不會低頭躲避,以用心的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),就會讓咱們簡單愉悅地邁過一道道坎,品嘗一個個勝利成果,享受到教育工作的愉悅。

二、幼兒園要發(fā)展首先要管理好人

在這次培訓中,我認識到了教職工在幼兒園發(fā)展中的作用。從馬培林校長的《凝聚力,學校發(fā)展的推動力》、陸福榮校長的《以人為本民主管理》、吳金根校長的《如何加快青年干部培養(yǎng)》等報告中,都講到了人的管理。原來要管理好幼兒園,讓幼兒園良性發(fā)展,關鍵是要管理好人。人的管理有兩個層面,一個層面是管理好他人,另一個層面是管理好自我。透過他們的精彩講解,我懂得了一些管理他人的藝術:要管理好人,首先要學習并領悟鑒賞人、解讀人、懂人,然后才能夠控制人,最后才能夠去度人。而度人的藝術是使人愉悅。運用這些藝術,管理好人,就能充分挖掘他們的工作潛能,調(diào)動工作的用心性,凝聚人心,才能建設一支具有戰(zhàn)斗力的教師隊伍,才能保證幼兒園的持續(xù)、良性發(fā)展。在管理自我的時候,自我時刻要持續(xù)清醒的頭腦、與時俱進,要干干凈凈、廉潔奉公,要扎扎實實,勤下基層。要牢記水能載舟也能覆舟。殷紅局長在培訓即將結(jié)束時,給咱們做了一個精彩的講座《有聲有色工作有情有義交往有滋有味生活》,她從領悟、交往、生活三個方面來教育咱們?nèi)绾翁岣咦陨淼念I悟、交往、工作潛質(zhì),做一個智慧型的管理干部,而這些就是管理好自我的最好的經(jīng)驗。

三、幼兒園的發(fā)展需要用心去設計

高本大校長在《關于學校精致化管理》的報告中提出:務必強調(diào)整體、關注細節(jié),才能構成系統(tǒng)管理;務必既重視物質(zhì)建設又關切精神培植,只有這樣才能展示文化特征。他提出了三個要素:以應有的審美意識和潛質(zhì)對物質(zhì)環(huán)境進行精雕細琢,切忌草率粗俗;以正確的工作理念為舉措,對人文景象進行精磨細練,切忌浮光掠影;以科學的管理見解和方式對辦學品味進行精耕細作,切忌追風作秀。這些先進的管理理念深深地觸動了我。我反思我的幼兒園管理。我覺得我的管理很粗糙,我缺乏全面、精致統(tǒng)籌的統(tǒng)領潛質(zhì)。領悟這個報告的時候,我園正好要建立江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。因此我根據(jù)高校長提出的三要素,結(jié)合本園特點,進行精心設計我園的管理:我園的教育特色是將咱們的鄉(xiāng)土資源教育資料融進咱們的課程中。這兩年,我著力從教學活動、環(huán)境布置、游戲環(huán)境的創(chuàng)設入手,將鄉(xiāng)土資源特色緊緊融于其中。經(jīng)過大家的發(fā)奮,教育特色已經(jīng)初步構成,但是仔細想來,距離精致化管理還有距離,總覺得挖掘的不夠深入,為此,我想到了咱們藏書特有的文化特色——藏書地名的由來,咱們何不從書上做文章,把我園的教育特色做強做深,因此我從“書”入手,重點做好了十二五課題《幼兒圖書教育價值實現(xiàn)渠道的研究》的申報工作。咱們申請了市級課題,目前該課題已經(jīng)獲得了蘇州市教科院的批準,正式立項。本學期咱們在這個課題上已經(jīng)做好了課題開展的前期領悟工作。各班創(chuàng)設了故事表演區(qū),為孩子平時能開展故事表演創(chuàng)造物質(zhì)條件。各個子課題教科組還開展了看書、繪書、演書的一系列相關教學活動。我堅信,我園再經(jīng)過五年的發(fā)奮,內(nèi)涵必須會得到充分發(fā)展,藏書地方特色的幼兒教育必須會走的更特更優(yōu)。

后備干部培訓總結(jié)(精選篇2)

6月25日至27日,作為城管局后備干部中的一員,我有幸參加了為期三天的培訓,由衷感謝組織給了咱們這次領悟的機會。局領導對這次培訓十分重視,細致安排了此次培訓的全部課程,資料涉及業(yè)務知識、數(shù)字城管、對抗訓練等多方面的資料,在這三天的培訓過程中,透過老師授課、領導講話、體能訓練等多種方式,我覺得自我得到了一次很好的鍛煉機會,體會頗深。

一、豐富多彩的課堂資料,充實了頭腦,開闊了眼界。

此次培訓,在領悟資料的安排上,可謂是精心謀劃,精益求精,盡量在最短的時刻內(nèi)讓咱們學到盡可能多的知識,了解更多的信息。不僅僅有提高咱們覺悟及業(yè)務潛質(zhì)的理論課,更有針對咱們?nèi)绾翁岣咦陨硭刭|(zhì)及領導潛質(zhì)的實踐經(jīng)驗講座,還進行了體能鍛煉,資料豐富而實際。授課的各位老師、領導,從各個同角度給咱們作了深入分析和講解,使咱們聽到了各種不一樣的聲音,對各類問題有了更詳細、更全面的認識。

二、作為后備干部務必加強領悟,提高知識儲備和綜合素質(zhì)。

隨著社會的不斷發(fā)展,咱們的工作領域也逐漸拓寬,工作對象更為復雜,工作任務也更加繁重,這些都對干部的業(yè)務水平、知識結(jié)構、工作方法、應變潛質(zhì)提出了新的、更高的要求,因此,作為一名后備干部,領悟是必不可少的,這次培訓,為咱們帶給了一次很好的領悟機會,此次培訓不但豐富了我的理論知識,也強化了我領悟的意識、提高了領悟的興趣,并且讓我感受到了不斷領悟新的知識對于指導工作實踐的重要好處。同時,這次培訓也豐富了我的領悟方法和領悟思路,讓我意識到除了透過讀書、看報、聽課、網(wǎng)絡領悟外,還要多多與人交流溝通,作為后備干部,拓寬視野、積累經(jīng)驗、交流溝通等領悟方式都是不可或缺的。

三、踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,提高個人素質(zhì)和綜合潛質(zhì)。

首先是要弘揚奉獻精神,為人處事要心胸開闊,寬以待人,多體諒他人,遇事多為別人著想。借鑒《孫子兵法》中“道”的要義,就是站在行政相對人的立場上,以換位的角度來思考問題,探索答案。正因城市的管理,不僅僅僅是一個人的事,也不會只是城管局的事,而是要靠全體市民用心去維護自我的家園。對于那些下崗的工人,無養(yǎng)老金的老人,他們迫于生計不得不進行無照經(jīng)營的行為,咱們在嚴格執(zhí)法的同時,應盡量為他們優(yōu)先安排經(jīng)營場地,解決他們的燃眉之急。

其次要注重禮貌禮儀,增強綜合素質(zhì)。禮貌禮儀是生活和工作的根基,是每一個人都就應具備的素質(zhì),體現(xiàn)到咱們的日常執(zhí)法工作中,就是要規(guī)范執(zhí)法程序,在查處違法、違章行為時,多運用宣傳、教育的方式,做到禮貌用語在先、亮明身份在先、指明違法事實在先、權利告知在先,在工作上充滿真情,在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰,使違法者心悅誠服,減少城市管理行政執(zhí)法工作的阻力,透射出黨和政府對廣大人民群眾的關心和愛護。

再次是寬宏超多,學習并領悟包容。包容是一門藝術,是一種境界,要到達這種境界,就務必擁有博大的胸襟,包容是人生的財富。當然,包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓人更好的改正缺點。作為一名基層中隊的領導,在中隊的隊伍管理上,除了嚴格執(zhí)行各項規(guī)章措施,也要本著包容的心態(tài),增強隊伍的向心力,從而最大限度的發(fā)揮各位隊員的潛質(zhì),上下一心,完成各項任務。

這次的培訓雖然已經(jīng)結(jié)束了,但對咱們這些后備干部的考驗才剛剛開始,在接下來的時刻里,我將透過在本職工作中不斷磨煉,勤練自我的組織潛質(zhì)、辦事潛質(zhì)、業(yè)務潛質(zhì)等基本功,并從工作、領悟、生活中歸納經(jīng)驗、尋找規(guī)律,真正到達提高綜合素質(zhì)、增強業(yè)務潛質(zhì)的目標,為城市管理工作貢獻綿薄之力。

后備干部培訓總結(jié)(精選篇3)

一、學習歷程與總結(jié)

本次培訓學到了很多,同時也思考了很多,非常感謝公司領導在我們忙于工作疏于思考的時候給了這樣一次思想的沖擊。這次培訓對我們來說毫無疑問是一次視野格局的提升,更是一次心靈的震撼和沖擊,讓我們更深刻的體會到公司興亡,人人有責。因此概括起來,一是視野,必須站得更高,要有“元帥一樣的視野”;二是責任,更要腳踏實地,要如“士兵一樣的行動”。

李總的“仰望星空”親切的告訴我們不僅要低頭看路,更要抬頭看天,不僅要干活,更要會思考。更深刻的感受到“統(tǒng)一思想”不是想象的那么簡單,做為一名管理者一定要明白最重要的目標,要善于權衡,敢于取舍,有所為,有所不為。聽完李總的課,還有很多東西非常受啟發(fā),尤其是優(yōu)秀的時間管理和強大的學習能力。領導甚至非常真誠的和我們分享他的成長經(jīng)歷。告訴我們羅馬不是一天建成的,領導也不是一天養(yǎng)成的。我們相信有這么好的領導領路,只要我們持之以恒,鍥而不舍,定能不斷成長。

盛總的課讓我們更好的了解了公司的歷史和體制,明白了黨的領導機制和工作程序,雖不是黨員,也接受一場很好的黨性的教育。我們從盛總的身上看到一位老太保,老黨員的光芒,更加懂得尊重長者,尊重歷史。

玉蘭總的課程也帶給我們很多突破和思考,作為一名管理者,一定要管好思想,用好資源,抓好底線。如何系統(tǒng)全面的理解公司經(jīng)營思想,統(tǒng)一認識;如何有效解讀公司政策背景和亮點,懂政策,用政策;如何建立正確工作習慣和流程,做好預算和財務管理;如何切實抓好合規(guī)工作,防范經(jīng)營風險,穩(wěn)健經(jīng)營。玉蘭總一一為我們道來,讓我們收獲頗豐。

而財大__教授帶來的課程,同樣為我們打開了思路,提升了溝通的理論和實戰(zhàn)水平。她深入淺出的講解,生動形象的案例,邏輯辯證的思考都給我們留下了深刻的映像。所以,尊重知識,抓緊時間充實自己顯得更加重要。

這些課程,讓我們提升了高度,更讓我們腳踏實地,立足眼前,用強烈的責任心,精細的細節(jié),創(chuàng)新的思考干好每一天的工作。

二、關于公司建設的建議與思考

(一)文化建設

李總在《仰望星空》中講到突破與方法,其中談到了文化建設的問題。對此,我們深有感觸而且非常認同。我從事金融保險工作已近10個年頭,但在太保,還是個僅一年多的新兵。入司一年以來,公司的經(jīng)營業(yè)績,經(jīng)營管理風格和眾多員工的踏實質(zhì)樸給我留下了深刻的映像,但有時也隱隱約約感覺,如果要讓我說說太保的企業(yè)文化,似乎一時之間卻又不知從何說起。

我想企業(yè)文化本身比較抽象,比較空,但它卻依托這家公司的歷史,依托一個個的組織和員工存在著,所以從某種角度講企業(yè)文化就是一個一個故事的集合。如何培養(yǎng)寶貴的企業(yè)文化,如何發(fā)掘一個個感人至深的故事,統(tǒng)一思想,凝聚人心,如何把這種文化變成一種招聘人、培養(yǎng)人、留住人的無形資產(chǎn),非常值得我們思考。

過去在分公司銀郵業(yè)務拓展部工作時,我們就經(jīng)常聽到領導講部門的故事。我們有一個客戶經(jīng)理,名叫楊__。初到公司就到了一個與同業(yè)競爭的網(wǎng)點,別人待的時間比她長,人比她熟,似乎一開始就很不利??伤敛粴怵H,勤于思考,善抓機會。她發(fā)現(xiàn)對手周末休息,她就周末堅持上班。對手周末開始上班,她就天天上班,近一年的時間里幾乎沒有休息一天。甚至辦理結(jié)婚登記的當天,她都提前做好安排,讓未婚夫準備好手續(xù)到民政局等她,直到下午四點才離開網(wǎng)點。精誠所至,金石為開,通過她的堅持、努力和用心,楊__伙伴終于打開局面,其所在網(wǎng)點甚至月度期繳保費超百萬元。這就是我們的優(yōu)秀的伙伴,這就是一個個真實的成長故事。當我們的伙伴們聽到這些故事,看到這些楷模,他們更加充滿力量,更加百折不撓。

所以,建議我們的公司,我們的伙伴多多發(fā)掘這樣的故事,讓故事承載我們的文化,堅定我們的信念,鼓勵我們和公司一起成長。

(二)人才建設

1、先說說人員招聘的問題。

據(jù)我們不充分的了解,公司近年以來在人才的招募和留存上有些不盡如人意。從我切身經(jīng)歷的內(nèi)外勤的招聘來看,很多優(yōu)秀的人才我們確實招不到,留不住。我們的團隊中,尤其是營銷管理團隊來自重點大學和金融管理專業(yè)的比較少。這也許也折射出我們的薪酬福利、員工職業(yè)規(guī)劃和招聘宣傳還有很多地方值得思考。

2、其次,我想談談很多基層員工談的收入的問題。

說這個問題我是想了很久的。說,怕有叫苦、思想落后之嫌;不說,又確實不是面對問題,解決問題的負責任態(tài)度。但我想,只要我是出于公心,只要是為了公司的發(fā)展,不是因為一己得失,就該正面大膽的談出來。同時,我這種反饋也算是站在偏向“學術”的角度,在管理咨詢的角度來分析問題,并以此供領導參考。

很多人都在哭窮,他們到底窮在哪里呢?據(jù)我了解和思考,可能是一是薪酬結(jié)構的問題。很多機構的督訓甚至管理干部,月底薪收入在__左右,如機構發(fā)展情況或階段目標達成不理想,則總收入__左右很正常。而有的分公司二級部門經(jīng)理等,月稅后收入也在3000左右,而且沒有年終獎金。我以我了解的某同業(yè)加盟人員為例,其過去在同業(yè)公司時擔任四級機構負責人。工資結(jié)構基本為較高的底薪加績效加年終獎金的形式。月基本工資稅后約3000(在機構),并有一定的月度或季度績效及年終獎金,因此員工對收入和發(fā)展具有一定的穩(wěn)定預期。而目前,我司很多員工對下個月到底能拿多少,心里沒有數(shù),且底薪較低,所以員工缺乏收入安全感,容易哭窮。

3、還有一個問題也許比較深層次,而且也不是一朝一夕形成的,但我也想斗膽談一談,那就是人員數(shù)量和結(jié)構的問題。

我以某一機構來談,這家機構在當?shù)責o論銀保個險均暫時不敵某同業(yè)公司,但其機構內(nèi)勤數(shù)量卻大致是這家公司的兩倍。所以用邏輯分析就知道了為什么我們收入低。當然這個問題也不是看起來那么簡單,健全的架構對于未來的發(fā)展能提供很好的組織保障,也有利于樹立公司大公司的形象。

4、最后,說說關于人才培養(yǎng)的問題。

立足我現(xiàn)在的崗位和部門的實際,我認為我們應該在督訓隊伍的優(yōu)化和培養(yǎng)上再多下點功夫。

坦率的講,我們的督訓隊伍整體素質(zhì)和水平還比較低,還比較難以代表太保這樣一家大公司的形象,也比較難以支撐未來營銷團隊的轉(zhuǎn)型。但,這種情況的形成也有其歷史條件,所以我們當立足此局面,做漸進的優(yōu)化和培養(yǎng)。

如何優(yōu)化,要有政策支持,有硬件要求,有進入退出機制。

如何培養(yǎng),要有專業(yè)培訓和訓練規(guī)劃,舍得花時間,花精力,花錢;我們的確有培訓,但總的來說培訓的系統(tǒng)性規(guī)劃不夠強,大家的思想還沒有真正統(tǒng)一,重視度不夠,當然,投入也顯得不夠;要有專門項目的學習與運作,強烈推薦公司后備干部培訓的思路和方式,在實用工作技能學習培養(yǎng)以外,多做些開闊視野,提升綜合素質(zhì)的培訓。如幻燈片、vcr制作專題,財務策劃專題,時尚及流行元素專題等。

著力提升營銷管理干部的素質(zhì)和能力,就是在著力提升營銷隊伍的素質(zhì)。這些工作雖不能立竿見影,但潤物無聲,相信持之以恒定能回報豐厚。

(三)偏執(zhí)的狂想

本文更多的是想把更多真實的思考,帶給我們的領導,所以很多思想是不夠理性的,甚至是偏激的。而這最后一段,更是偏激中的偏激,所以我把它叫做“偏執(zhí)的狂想”

1、關于執(zhí)行與創(chuàng)新

太保有一群很可愛的員工,包括我們很多的基層員工和我們的客戶經(jīng)理隊伍,他們樸實無華,踏實聽話,執(zhí)行力強。但這同時也是值得我們擔心的,我們的員工往往顯得聽話有余,創(chuàng)新不足。今天的競爭,做得好只能不敗,而要脫穎而出,需要的是想得到并做得到,要創(chuàng)新。這也許值得我們思考。

2、也說“正才”與“適才”

近來,喬布斯的去世引起了人們的熱議。毫無疑問,他是一個天長,但同時他又是一個頗具爭議,具有明顯缺點的人。很多國人說,如果喬布斯出生在中國,他的傳奇很難演繹,因為種種體制的原因?qū)⒕窒奁涮扉L的發(fā)揮。

我們是一家有著悠久傳統(tǒng)的老國企,非常注重干部的綜合能力與素質(zhì),因此很多人說太保的干部更全面,更像“管理型”干部。這是市場對我們的認同,也是我們的驕傲。但我們千萬不能因此而將人才的標準定格,只看到,重視“正才”,而忽略了很多有創(chuàng)造性的“適才”。

古人講“海納百川,有容乃大”,一家大公司要有發(fā)展一定要有不同的聲音,有不同的人,不能都是老好人,四平八穩(wěn),要有“正”才,也要有“適”才。奇正相生,勝之道也。

三、結(jié)語

寫到最后,我們卻深深的感受到公司領導的不易。領導就是掌握和分配資源的人,而資源又永遠是有限的。古人講治大國如烹小鮮,總理也說過,中國是一個13億人的大國,任何大困難除以13億都是不是大困難,而任何小問題乘以13億也都不是小問題;治理我們這樣一家大公司又何嘗不是如此呢?我想,我們的領導一定持著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰之心,本著對公司、對員工、對歷史高度負責的態(tài)度,做著慎重的抉擇和全勤的付出。

雖然,我們只是一個個的普通員工,但公司的發(fā)展事關我們的發(fā)展,公司的榮辱就是我們的榮辱。梁啟超講過“少年興,則中國興;少年強,則中國強”,同樣,只要每一個員工都心系公司發(fā)展,只要每一個員工都踏踏實實干好自己的工作,太保的明天一定會更美好。

祝我們的公司繁榮、昌盛,祝所有的伙伴健康、幸福!

后備干部培訓總結(jié)(精選篇4)

20__年8月23號,我有幸參加了果園街道組織的副科級以上干部及社區(qū)后備干部培訓班。開展了一次系統(tǒng)全面的社區(qū)知識及業(yè)務知識培訓。本次培訓活動提高了我自身的業(yè)務素質(zhì)和理論水平,讓我作為一名社區(qū)工作者受益非淺。

經(jīng)過3天的培訓學習活動,我有以下幾點心得及感想:

一、社區(qū)工作,舉足輕重,責任重大

通過這次學習,首先給我的印象就是社區(qū)就是一個小社會,社區(qū)工作涉及到政府工作的方地方面,責任重大。各部門都對社區(qū)工作提出了具體的規(guī)定,并對今后工作的開展做了指導,總的感受就是黨和國家對社區(qū)工作非常重視,同時經(jīng)過這半年的工作實踐,覺得社區(qū)群眾對社區(qū)各項服務職能的規(guī)定也隨著群眾意識的成長不斷提高,對我們提出了更新、更高、更具體的規(guī)定。我們工作的好與壞,上牽涉到黨和國家政策的落實和各職能部門工作的開展,下影響著千家萬戶的群眾利益和生活,我感到身上的擔子是十分沉重的,加強了我的責任感、使命感。

二、社區(qū)工作要圍繞服務主題

服務群眾,方便群眾,造福群眾,是社區(qū)一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。社區(qū)工作包羅萬象,大到婚喪嫁娶,小到衣食住行。人民生活水平的不斷提高,也使群眾在各地方的需求不斷的變化和成長。我們作為社區(qū)工作者,要充分掌握人民群眾的所想所需,本著服務于民的宗旨,開展各項工作。深入群眾了解民情民意,結(jié)合我社區(qū)工作特點及工作需要,為群眾解決緊急的問題。我社區(qū)的各項工作,都要緊緊圍繞著為老年和弱勢群體“服務”這個主題。

三、開展社區(qū)工作,需要新理念、新思路、新辦法

黨和政府提倡和諧社會,而社區(qū)是社會的基本組成部分,是社會的細胞,細胞的和諧才能保證整個社會、國家的和諧。社區(qū)作為基層工作的最前沿,是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。社區(qū)工作變得日益繁重復雜起來,時代的成長,形勢的變化,規(guī)定我們開拓創(chuàng)新,強化載體建設,寬思路、多渠道的為民服務。積極探索老齡社區(qū)的工作辦法、工作理念、工作思路。組織群眾開展各項喜聞樂見形式的活動,并不斷激發(fā)群眾的參與社區(qū)工作和社區(qū)服務的意識,使群眾實現(xiàn)自我教育和自我服務相結(jié)合。

四、社區(qū)工作規(guī)定社區(qū)干部提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風,提升自身的服務意識

新的時期對我們的社區(qū)工作者提出了更高的規(guī)定,我要不斷的學習,提高自身的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化業(yè)務素質(zhì)、組織管理素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。作為一名剛參加社區(qū)工作的社區(qū)干部我更應該積極向老一代社區(qū)工作者學習,多深入群眾,聯(lián)系群眾,了解民情民意,樹立為群眾無私奉獻的思想觀念,做到進百家門,解百家難,暖百家情。同時,要充分發(fā)揮我們年齡的優(yōu)勢,牽固樹立為民服務的宗旨,解放思想,不斷開拓進取,為社區(qū)工作注入年輕的、積極的、更新的因素,成為社區(qū)工作的生力軍。

為期3天的學習與鍛煉,讓我收獲頗豐.讓我從思想素質(zhì)上、心理素質(zhì)上、身體素質(zhì)上以及人生觀上都有了很大的改變。再次凝眸思索,回憶培訓過程中的點點滴滴,別有一番感慨在心頭。經(jīng)過這3天的學習,我深切的感受到各級領導對社區(qū)工作和社區(qū)干部的重視,我更加有信心和決心做好自己的本職工作,更好的為居民群眾服務。為我們和諧社區(qū)建和居民群眾設多做事,做實事。

后備干部培訓總結(jié)(精選篇5)

11月27日,我參加了區(qū)教育系統(tǒng)在鳳凰湖召開的全區(qū)青年后備干部培訓會,雖然只有短短的一天半時間,但我的思想?yún)s受到了一次很大的洗禮,收獲頗豐。

作為一名青年后備干部,首先,要有一種與眾不同的思想意識,這種意識的不同,不是說擺出一副干部的臭架子,自以為是,凌駕于大眾之上,以“自我”為中心,而是要有一個干部的樣子,對群眾負責,對組織負責,一切以大眾的利益為中心,站在大局的高度,站在整體的高度去思考問題,解決問題。

其次,要不斷提高自己的理論水平和修養(yǎng)。聽了幾位領導的講話之后,再拿自己一對比,才感覺到自己無論是在理論上,還是在修養(yǎng)上,都太差勁。在今后的工作和生活中,必須加強學習,向一切可以學習的人學習,利用一切可以利用的資源學習,抓緊一切可以抓緊的機會學習。當然,在學習的過程中還得注意對各種知識的過濾、提煉和綜合,才能最終為我所用。正如韓局長所說的“用心謀事,用心做事?!敝劣谛摒B(yǎng),更談不上,因為不管是在學生面前,還是在親人面前,一遇到我看不慣的,我總愛跟自己生氣,總覺得自己太無能,還有點怨天憂人的味道。不過,今后在對人處事方面,我會變得樂觀和泰然,因為我牢牢記住了黨辦王主任的一句話“解決人生的所有難題,方法都在自己身上找?!比缓?,也是我認為最重要的,那就是干好自己的本職工作。作為一名教育系統(tǒng)的后備干部,首先是一位教育工作者,是一名教師。教師的工作是什么?那就是教書育人。每一個人都當過學生,每一個人,都曾經(jīng)享受過老師無私的愛,我也不例外,所以,我應該義無反顧地愛我的學生,愛我的職業(yè)。很難想象,一個連書都教不好的人,一個不熱愛本職工作的人,一個連自己學生都不熱愛的人,一個舍不得奉獻的人,他會干得好其它工作!更不要說當好一名干部!因此,干好本職工作是我一生的追求。

另外,作為一名老師,作為一名后備干部,還得發(fā)揮好各種紐帶作用,加強各方面的聯(lián)系,學會團結(jié)協(xié)作,扮演好人生的各種角色,才能更好地生活和工作。

總之,作為一名青年后備干部,要在思想上樹立一種與眾不同的意識,要不斷提高自身理論水平與修養(yǎng),要干好自己的本職工作,只有這樣才能不辜負各級領導和同事對我們的信任、期望、培養(yǎng)和重托。

后備干部培訓總結(jié)(精選篇6)

回味這兩天的培訓過程,真是不虛此行。我想用這幾句話來總結(jié):知識的一次積累;思想的一次飛越;心靈的一次洗禮;自我的一次突破??梢哉f是增長了知識、增加了自信、拓寬了視野、看到了不足。感受到時不我待,只爭朝夕的緊迫,真正達到了提質(zhì)塑形的作用。具體體會有以下三點:

一、堅定信念,勤于學習,爭當?shù)虏偶鎮(zhèn)涞谋砺?/p>

培訓學習短短兩天,我認為這只是學習習慣形成的開始,作為年輕教師,我們的學習任務還遠未完成,從學到知、從知到悟、從悟到行的過程我們才只是剛開頭。朱熹曾說過:“讀書之法,在循序而漸進,熟讀而精思?!?。通過學習,堅定信念,樹立遠志。通過學習,常悟、勤悟、善悟,以學習來解放思想、更新觀念、促進工作。在培訓中安排了很豐富很實用的課程,感悟很深:一悟做人之德。為官先做人,做人之德是干部立身處世的先決條件。學習孔子“吾日三省吾身”之法,經(jīng)常反省審視自我,辨美丑、明是非。二悟做事之理。蘇軾曾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”,世上沒有真正的天才,精于思考、善于悟理、持之以恒是成就事業(yè)的基礎。我們這些學員將要在樺南教育的沃土上通過艱辛的實踐,收獲成功與感悟失敗,積累閱歷,留下足跡。三是悟為官之道。透過李書記和幾位校長的講座,讓我們明析了為官之責,感悟到為官之素養(yǎng)。激勵我將不斷學習再學習,努力提高自身修養(yǎng),勤奮工作,爭當?shù)虏偶鎮(zhèn)涞谋砺省?/p>

二、關愛師生,盡職盡責,爭當親師為生的表率

在培訓中,高森、張國林兩位校長的成長經(jīng)歷給我感觸頗深。他們的報告并沒有多少讓人心潮澎湃、催人淚下的事跡,而是從一點一滴中,向我們講述一段平凡的工作歷程,但在這平凡的歷程中彰顯出知識與學識的智慧。使我的精神得到了洗禮,思想得到了升華。他們腳踏實地、務實高效,堅持創(chuàng)新。在工作上理論聯(lián)系實際,愛崗敬業(yè),忠于職守,無私奉獻;在作風上密切聯(lián)系群眾,體恤校情,解決問題。我將以他們?yōu)榘駱?,任勞任怨、踏實苦干、盡職盡責做好本職工作,以高尚的品德和純潔的人格,爭當親師為生的表率。

三、善于總結(jié),開拓創(chuàng)新,爭當真抓實干的表率

李書記、郭所長兩位老師講的《一名優(yōu)秀后備干部應具備的道德素養(yǎng)》和《努力學習和實踐做一名優(yōu)秀后備干部》兩節(jié)課,授課內(nèi)容與方式都非常吸引人,以深入淺出的方式給我們深刻的啟迪??梢哉f是給我觸動最深的兩堂課,我不斷反思在工作、學習、生活中是否存在心氣浮燥、淺嘗輒止、而沒有修煉內(nèi)在的素養(yǎng)問題。在覺得一些事情不盡人意的時候,是否想過溝通協(xié)調(diào)能力出現(xiàn)了問題,問題出現(xiàn)時我怎樣解決的,是否找各種理由去搪塞,今天回頭看一看,有些事情真的處理的不是很好。

此次的學習,我認真思索自身不足,取人之長,補已之短,在今后的工作中,將不斷更新知識結(jié)構、努力培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)能力、勤奮工作、以一種更積極的狀態(tài)投入到工作中去,不辜負組織對我的期望。

這次培訓為我們注入了無窮的動力,我們將把學到的知識貫穿到今后的工作中。重新認識自身的價值,對自己承擔的工作,既要想深想透、盡職盡責,又要講求變通、善于創(chuàng)造,更要求真務實,不斷提高工作能力和水平。短暫的培訓時間轉(zhuǎn)瞬即逝,留下更多的是啟發(fā)和激勵。我們要把教育當成一輩子的事業(yè)與學問來做,做到心中有愛,肩上有擔,腹中有墨。

后備干部培訓總結(jié)(精選篇7)

有幸成為__縣“__后”__干部培訓班的一員,與來自全縣的其他__多位__后備干部一路進行了為期x天的進修學習。在短短的4天時刻內(nèi),我們“__后”__干部接受了縣黨校關于《黨代表任期制》、《學習型黨組織建設》《領導干部應具備的思想素質(zhì)》等近十個專題的理論培訓,同時也開展了豐富多彩的文體活動。通過這次培訓,我獲益良多,現(xiàn)將本人學習情況小結(jié)如下:

一、熟悉自我,有所為而有所不為

培訓班學習過程中有來自縣組織部的開班帶動、激勵教育,也有來自黨校教師的講座,不知是有意還是巧合,他們在闡述完我們今朝正面臨的情形后,都或多或少的涉及了社會對我們青年人,尤其是我們這些80后的一些觀點,有的甚至系統(tǒng)性地從正、反兩面進行了評價,并對我們青年干部提出了“三個不能,三個堅持”、“謹記三個務必、死守五個不能”這樣很明晰的要求,這可以讓我與自己的平時表現(xiàn)進行對照的同時,也更好地辯識了自己,哪些是自己存在的不足,從而更好地熟悉了自我,認清了自己。另一方面,我也加倍清楚了哪些是不能做的,哪些又是需要持續(xù)不斷地去做的。“干事要積習沉舟,做人要晶瑩剔透”、“干事之前要先學會做人”、“成就別人才能成就自己”等等諍言句句回憶在耳邊,讓我印象深刻,過耳不忘。正所謂“有所為而有所不為”,只有這樣我們才能避免犯錯,并在正確的道路上經(jīng)由過程不竭地進修實踐,更快地前進,更快地提高。

二、以更高的目標要求自己,不斷提升自己各方面的綜合素質(zhì)

政治的焦點是平衡,而平衡即是一種協(xié)調(diào),身為一名青年后備干部,需要我在日常的工作中不竭地協(xié)調(diào)好與上級率領的關系、與群眾之間的關系、部門與部門之間的關系等各類現(xiàn)實工作中所發(fā)生的關系。對比了自身的不足,明晰了什么是我要堅持去做的,那么我應該朝著什么目標去努力呢?一個青年干部應該具備什么素質(zhì)呢?經(jīng)過本次培訓,我找到了謎底。

領導者的素質(zhì)主要表現(xiàn)在政治、智力、能力、心理等各方面,這就需要我在此后的工作中不斷積累知識,提升思維能力,與時俱進,掌握國情、世情,把握好社會前進的脈動,勇于實踐和立異,當真反思和總結(jié),以一個青年率領干部的尺度不竭增強自己各方面的能力培植和綜合素質(zhì)培植。

三、收獲和體味

1、收獲了友情。本次培訓班雖然時刻只有短短的x天,但在與其他青年干部的接觸、熟悉和交流,使我收獲了一份份友情,親密了與其他青年干部的聯(lián)系,尤其對于我以后的工作,有很大的幫助,為我此后更好的開展工作打下了較好的基本和鋪墊,這也是我本次加入培訓班的很大收獲之一。

2、進一步認識到不斷學習的重要性。在本次培訓班的理論進修中,幾位老師不約而同地提到了學習,提到了不斷學習的重要性,尤其是對于社會經(jīng)驗欠缺的青年后備干部。

3、提升了自己。此次培訓內(nèi)容豐碩,形式多樣新奇,縣政府組織部、縣黨校給我們供給的這個可貴的平臺,我開拓了眼界,強化了理論修養(yǎng),也感受到了各級領導對在新時代、新形勢下開展青年后備人才培訓工作的重視,也更讓我感受到了自己的責任,加倍促使我全力工作,不斷提高自己,以滿足在新形勢下社會不斷發(fā)展對我們青年所提出的各類要求,為和諧社會建設和早日實現(xiàn)小康目標貢獻力量。

后備干部培訓總結(jié)(精選篇8)

有幸參加了重工集團舉辦的后備干部培訓課程,通過為期一周緊張而又充實的學習,我獲益良多。本次培訓課程安排全面系統(tǒng),授課內(nèi)容豐富新穎,通過聆聽多位集團重要領導深入淺出、精辟生動的授課,豐富了我的理論和業(yè)務知識,開拓了工作視野和思維方式,增強了對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識和把握,尤其是呂總和劉書記發(fā)人深省的講話和對后備干部提出的明確要求和殷切希望,明確了我今后工作和學習進一步努力的方向,給我強而有力的鼓舞?!肮Τ缥┲荆瑯I(yè)廣惟勤”是戰(zhàn)國《尚書周官》記載周王朝成就王業(yè)的經(jīng)驗,對于處于再次創(chuàng)業(yè)階段和發(fā)展關鍵時刻的重工集團,我以為,對于每一個重工人,我們都應該具有遠大的志向,用我們的勤勞和智慧以昂然的斗志打造一艘航行于暴風驟雨中無堅不摧的重裝航母。下面是我工作結(jié)合本次培訓課程的心得體會:

一、功崇惟志:緊靠企業(yè)發(fā)展遠景,端正思想態(tài)度,樹立遠大志向,以積極進取、堅忍不拔的精神狀態(tài)投入到工作中。

“志”是志向,是積極向上的價值觀,是追求卓越的工作態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。呂總在開班儀式上對后備干部提出的五點要求:

1、熱愛和珍惜本職工作,立志崗位成才。

2、加強業(yè)務學習,勝任崗位工作,做對公司有貢獻的人。

3、工作上要有堅忍不拔、吃苦耐勞的精神和不達目標不罷休的品德意志。

4、要有良好的心態(tài),工作積極主動、努力拼搏,加強同事間的團結(jié)協(xié)作,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5、注重體育鍛煉,要以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。呂總的要求是我們工作態(tài)度最好詮釋。課程中紀委書記劉海運提到的領導干部和黨員的政治素養(yǎng),質(zhì)量總監(jiān)劉建榮強調(diào)的質(zhì)量意識都體現(xiàn)出工作態(tài)度、思想認識在工作中起到的主導作用。

重工集團處于轉(zhuǎn)型的關鍵階段,能否成就華麗轉(zhuǎn)身,靠的是企業(yè)每一位員工的共同努力。在這困難的轉(zhuǎn)型階段,一些懷疑、抱怨的工作情緒在滋長,嚴重影響員工的工作熱情和效率,必須加以遏制。自古“亂世出英雄”,企業(yè)的困難期正好為我們提供鍛煉和成長的機會。在個關鍵時刻,我們更加要充分認識企業(yè)發(fā)展狀況,明確目標,堅定信念,立足本職,攻堅克難,在競爭中謀求生存,困難中尋找機會,絕望中創(chuàng)造希望。在推動企業(yè)發(fā)展的同時,培養(yǎng)堅毅的精神品質(zhì)和良好的工作素養(yǎng),實現(xiàn)個人價值。唯有這樣,我們的技藝才能精湛,內(nèi)心才能強大;唯有這樣,我們心胸得以開闊,步伐得以堅定;也唯有這樣,我們在日后的人生道路上才能走的更快更遠。無謂的嘆息和埋怨只會吞噬我們的熱情和青春,何不發(fā)揚“亮劍”精神,永不言敗,鍥而不舍,精誠協(xié)作,排除萬難,劍鋒所指,所向披靡。

二、業(yè)廣惟勤:立足本職,愛崗敬業(yè),勤思好問,開拓創(chuàng)新,在學習中提高,在實踐中鍛煉,確保按時保質(zhì)完成工作。

“勤”是勤勞,是激情高效的行動,是實現(xiàn)自我升華的實踐。行動是一切成功的前提,實踐是檢驗真理的唯一標準,只有行動才能縮短與目標的距離,只有行動才能把理想變?yōu)楝F(xiàn)實。劉書記在結(jié)業(yè)儀式上提出的四點要求是對我們工作行動的精確概括:

1、多學習,勤思考,提高認識問題能力。

2、多實踐,勤鍛煉,提高解決問題的能力。

3、多溝通,勤互動,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、多積累,勤總結(jié),提高創(chuàng)新工作能力。

財務總監(jiān)張安頻在課程中提出的資源節(jié)約和有效利用以及一機床執(zhí)行董事孫忠飛講解的精益化管理都體現(xiàn)在我們積極的行動上。

重工集團已經(jīng)具備世界一流的硬件設施,我們世界一流只差一步,就是我們員工自己,而我們在企業(yè)中能體現(xiàn)的最直接價值就是我們的行動。在行動中我們要做到態(tài)度認真,技能熟練,操作規(guī)范,管理一流,以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。勤能補拙,我們要充分認識到與競爭者的差距,要勤于學習和思考,善于實踐和總結(jié),把我們在對卓越孜孜不倦的追求和對完美精雕細琢的打造體現(xiàn)在行動上,每個人都恪盡職守,精耕細作,重工的蛻變和騰飛指日可待。盲目的推脫,推脫掉的.除了目前的小小麻煩,還推脫掉認識自我存在問題的機會,推脫掉實現(xiàn)自我價值的機遇,也推脫掉別人對你的信賴和尊重。

短短一周的課程意猶未盡,感謝公司領導為我提供這次難得的學習機會,在今后的工作中,我必定更加努力,盡己綿薄之力,為重工發(fā)展做出最大的貢獻!

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