員工讀《豐田工作法》有感

我身為XX發(fā)電分公司一名員工，在看完豐田工作法之后感觸頗多，總結(jié)起來(lái)就是：制度決定成敗，智慧引領(lǐng)未來(lái)。

俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)企業(yè)若想獲得長(zhǎng)足發(fā)展，除了必要的資金市場(chǎng)支撐外，最根本的保障在于制度。首先，企業(yè)有了完善的制度保障，才能夠吸引各方面的人才。人才能為企業(yè)的生存發(fā)展不斷出謀劃策，能進(jìn)一步完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成良性循環(huán)，不斷拓展企業(yè)生存空間。其次，擁有完善的制度保障，可以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低成本。經(jīng)營(yíng)中存在風(fēng)險(xiǎn)是必然的，但只要我們將各方面的制度加以完善，做到及時(shí)檢查，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的運(yùn)行參數(shù)分析，及時(shí)維修、及時(shí)對(duì)設(shè)備發(fā)生事故的參數(shù)進(jìn)行比對(duì)，總結(jié)事故原因，所有員工同心協(xié)力，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自然就會(huì)降低。

制度作為企業(yè)的生命線，是一條不可踐踏的紅線，但是所有的制度都是頂層設(shè)置，都是管理智慧的結(jié)晶。

智慧不僅在于學(xué)習(xí)，更多在于探索。豐田的企業(yè)文化及管理實(shí)踐，除了一代又一代豐田人的繼承發(fā)揚(yáng)外，更多的在于探索，在于敢于否定，在于不固步自封。不積跬步，無(wú)以至千里;不積寸土，無(wú)以成高山，作為企業(yè)管理人員，最重要的在于不斷學(xué)習(xí)和積累，才能在企業(yè)發(fā)展中積累更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

智慧不僅在于當(dāng)前，更多顯現(xiàn)在未來(lái)。有人說(shuō)，做好當(dāng)前的工作是一種能力，做好未來(lái)的工作就是一種智慧。無(wú)論是企業(yè)管理人員還是普通員工，對(duì)待自己的工作，首先要熱愛(ài)，將它當(dāng)作生活的一部分。做到短期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，做到盡善盡美。

智慧不僅表現(xiàn)在驚濤駭浪，更體現(xiàn)在涓涓細(xì)流。作為企業(yè)，做大做強(qiáng)是終極目的。我們?cè)诓粩嗤卣雇鈬鷺I(yè)務(wù)的同時(shí)，更重要的在于注重細(xì)節(jié)，在于完善細(xì)節(jié)。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。一個(gè)習(xí)慣，一個(gè)微笑在于細(xì)節(jié)的培養(yǎng)，最終成為一種企業(yè)文化，成為支撐這個(gè)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

天行健，君子以自強(qiáng)不息。做好自己的今天，就是做好自己的未來(lái)。一個(gè)企業(yè)，同樣需要自強(qiáng)不息，需要自我審視為未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。豐田工作法既是對(duì)企業(yè)員工及客戶的負(fù)責(zé)，更是將企業(yè)的發(fā)展壯大當(dāng)作一種歷史使命去實(shí)踐、去探索、去完成。員工對(duì)于企業(yè)是不可或缺的生命之泉，企業(yè)對(duì)于員工是必備的歷史舞臺(tái)，二者相輔相成，缺一不可。