紀(jì)錄片《捕獲藍(lán)金》觀后感

9月20日晚22時，西南項(xiàng)目部組織員工集中觀看了中央電視臺CCTV4播出的紀(jì)錄片《捕獲藍(lán)金》，其中生動描述了江漢多級射孔技術(shù)國產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程，作為國產(chǎn)化多級射孔技術(shù)發(fā)展的全程親歷者，看到曾經(jīng)的那一幕幕再現(xiàn)，倍感自豪，更是無語凝噎，感慨良多!

從2020年9月20日第一天踏入涪陵焦石鎮(zhèn)開始，歷經(jīng)1826天，恰好整整5年。5年的雄關(guān)漫道，江漢多級射孔從背水一戰(zhàn)到茁壯成長，不可謂不險;5年的雄關(guān)漫道，江漢多級射孔從荊棘滿布到傲視群英，不可謂不難;5年的雄關(guān)漫道，江漢多級射孔從埋頭苦干到跨越發(fā)展，不可謂不拼!

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)

紀(jì)錄片中講述了一個很動情的細(xì)節(jié)，測錄井公司經(jīng)理廖勇在鏡頭中接受采訪，事隔幾年再回首時，都情不自禁潸然淚下無語凝噎。2020年8月，在我們同國外跨國公司的精銳隊伍同臺施工PK時，因技不如人射孔“兩次啞火”，最終不得不被“趕”出平臺，眼睜睜的看著別人在我們的地盤上“耀武揚(yáng)威”。此時我們的帶頭人廖勇不僅憤怒更是憋屈，他狠狠的踢飛了那個塑料凳子。這一腳，不僅踢掉了我們最后一絲僥幸，更是點(diǎn)燃了我們內(nèi)心不達(dá)目的誓不罷休的熾熱心火。接下來的日子，我們喚醒了“背水一戰(zhàn)求生存”的斗志，在他的帶領(lǐng)下，痛定思痛、臥薪嘗膽、齊心協(xié)力，問題不解決不睡覺、制度不完善不罷手、做法不到位就重來，如此反反復(fù)復(fù)，以“屈辱”自勵，披荊斬棘，不斷優(yōu)化不斷改進(jìn)，最后優(yōu)質(zhì)完成了一口又一口井的施工，2020年將國外精銳對手?jǐn)D出市場，成功實(shí)現(xiàn)“逆襲”。廖勇感慨說：“一個人一輩子如果能做一件超過國外先進(jìn)技術(shù)的事足矣。”

5年下來，江漢多級射孔人以極致追求與刻苦鉆研的精神不懈努力，針對器材、裝配、泵送在內(nèi)的10多個技術(shù)問題和節(jié)點(diǎn)管理，涵蓋每個部件到每個人的20多項(xiàng)制度相繼出臺。5年下來，很多人奔赴井場的路程可以繞地球赤道4圈，也有人回家的時間加起來不超過6個月，更有人連續(xù)拉肚子一個月不離開井場，而他們到現(xiàn)在也未曾停歇。最終，數(shù)據(jù)證明了一切，5年來，江漢多級射孔市場占有率從零到接近70%，施工成功率從最初不足50%到如今工作量翻幾番的情況下，還連續(xù)保持著99%的超高成功率，完成2831段多級射孔施工，創(chuàng)收3.4億元，獲得了多個市場甲方及競爭對手的認(rèn)同。

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴

如今，你在百度搜索上輸入“江漢多級射孔”幾個字，顯示的直接相關(guān)信息與內(nèi)容近9000條，從各石油專業(yè)媒介到權(quán)威媒體CCTV、“光明網(wǎng)”等，江漢多級射孔品牌已被牢牢樹立起來。我們從無到有、從跟跑到引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)跨越式前進(jìn)，同時保持了“國內(nèi)最高泵送壓力110MPa”、“國內(nèi)一次入井施工段數(shù)最多9簇”、“國內(nèi)施工最長水平井段3065m”，“牽引器射孔技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白”等多項(xiàng)領(lǐng)先數(shù)據(jù)和全國紀(jì)錄。近兩年，多次被我們曾經(jīng)認(rèn)為業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的同行“請”到他們現(xiàn)場指導(dǎo)“大斜度井”與復(fù)雜疑難井的施工，此時，我們有些人就說“別人都不如我們，我們很不錯了”，然而，這種“小富即安”“小成即滿”的想法和苗頭是很危險的，殊不知，多級射孔作為新興專業(yè)，發(fā)展如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。因此，多級射孔中心在此前取得成果的基礎(chǔ)上，不斷探索“降低成本、優(yōu)化管理”的辦法，特別是近兩年，國產(chǎn)化電子選發(fā)技術(shù)只花費(fèi)1個半月時間，便從試驗(yàn)階段推廣至所有市場進(jìn)行應(yīng)用，極大的節(jié)約了成本并鞏固了成功率，同時，增設(shè)專門技術(shù)人員，從“防沙卡”的細(xì)小步驟控制到不同井況“大斜度井泵送施工”的針對性工藝控制，不斷修改完善和細(xì)化各項(xiàng)技術(shù)措施，極大的提升了技術(shù)與市場的適應(yīng)能力，持續(xù)保持著射孔施工高成功率。另一方面，為了應(yīng)對市場快速擴(kuò)大的新態(tài)勢，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的頻次與力度，“給新員工量身指定師傅，激勵老員工主動多掌握技能”，促進(jìn)新生接替力量的快速成長;所有管理干部長期在一線帶班值班，督促技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的落實(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)通訊和視頻監(jiān)控等措施和手段，全天候要求施工小隊實(shí)時上傳現(xiàn)場照片和施工信息，增強(qiáng)執(zhí)行力和固化良好習(xí)慣。

“行百里者半九十。”從96%的施工成功率到持續(xù)維持99%以上的成功率不是一件簡單的事，為了“廖經(jīng)理不再踢凳子”、為了“不被甲方趕出平臺”，江漢多級射孔從未懈怠。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

今年年中，我有幸全程參與了與國際知名BP石油公司一位外籍專家的技術(shù)交流活動，期間，他曾問過我一個問題：“你們施工現(xiàn)場有多少人?”我回答：“10人左右吧。”他先一愣，而后一笑:“你們這樣在我們那里是不行的!”后來詳細(xì)了解到，原來他們改進(jìn)泵送橋塞多級射孔技術(shù)，已經(jīng)幾乎實(shí)現(xiàn)了工廠化、輕量化、模塊化，大部分簡單重復(fù)的裝配保養(yǎng)工作已經(jīng)在車間內(nèi)甚至是現(xiàn)場用機(jī)械自動化替代，而在施工時只需要4-5人負(fù)責(zé)關(guān)鍵部件聯(lián)接和動態(tài)環(huán)節(jié)的操作即可。對此，我深感驚訝與緊張，也許我們真的又落后了，需要再次啟程追趕。如今，身邊人都在默默前進(jìn)，一切變化也日新月異，從大了說，我們要隨時適應(yīng)當(dāng)今技術(shù)快速迭代、經(jīng)濟(jì)不斷變革的大環(huán)境，往小了講，我們更要不斷增強(qiáng)多級射孔專業(yè)競爭力，在國企面臨的新環(huán)境下，不斷想出更多的辦法和改善措施，爭取不在百舸爭流的激烈競爭中落后甚至被淘汰，從而持續(xù)保持引領(lǐng)力。

為此，我們也想了一些降本增效、提高施工效率的辦法，比如用技術(shù)革新優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、調(diào)整崗位職能，使得原本需要兩個隊才能完成的平臺化施工，現(xiàn)在只用一個加強(qiáng)隊就可以完成，近期寧209平臺，17個人用20天就以100%的成功率完成了之前需要24個人1個月才能完成的工作量，不僅降低了單井成本，更是可直接整體節(jié)約出1個隊的人員增加新的戰(zhàn)斗力，而且，類似的新措施也正在不斷的研究與推廣中。

在此回首，第一個5年已經(jīng)過去，下一個5年才剛剛開始，現(xiàn)在所有的成績都只能代表過去，挑戰(zhàn)也更不會停止。 作為江漢測錄井人，如果你足夠幸運(yùn)，年輕的時候干過多級射孔，那么你以后無論到哪里，多級射孔將一直跟著你。因?yàn)槎嗉壣淇妆乘粦?zhàn)、拼搏奉獻(xiàn)、砥礪前行的精神，悄無聲息地浸潤你、影響你、改變你，讓你的人生更加精彩。