貫徹省聯(lián)社黨代會(huì)精神心得體會(huì)

12月20日，省聯(lián)社第一次黨代會(huì)勝利召開(kāi)，這次大會(huì)是省聯(lián)社成立以來(lái)召開(kāi)的第一次黨代會(huì)，在全省農(nóng)信社改革發(fā)展進(jìn)程中具有重要里程碑意義，這次大會(huì)旗幟鮮明、主題明確、目標(biāo)宏偉，既回顧了近十五年來(lái)的各項(xiàng)改革成果，又明確了今后五年的指導(dǎo)思想與發(fā)展路徑，讓與會(huì)代表進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、找準(zhǔn)了方向，我作為一名黨代會(huì)的代表參與其中，深感榮幸、深受啟發(fā)。

聽(tīng)黨話、跟黨走，匯聚干事創(chuàng)業(yè)合力。近十五年來(lái)，全省農(nóng)信系統(tǒng)在省聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項(xiàng)重要決策部署，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，經(jīng)受住一次又一次的嚴(yán)峻考驗(yàn)、取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌成績(jī)，無(wú)數(shù)的成功經(jīng)驗(yàn)表明我們只有始終堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)商銀行的領(lǐng)導(dǎo)，不斷發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，才能激發(fā)起全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心，推動(dòng)農(nóng)信事業(yè)的向前發(fā)展。目前，全省農(nóng)商行黨組織關(guān)系已基本實(shí)現(xiàn)省聯(lián)社黨委垂直管理，黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制不斷完善，黨代會(huì)也繪就了宏偉藍(lán)圖，下一步如何做好黨建與基層實(shí)際業(yè)務(wù)的深度融合是每一位黨代表需要思考的重要問(wèn)題。一是強(qiáng)化政治建設(shè)。黨代會(huì)上，孫書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是農(nóng)商銀行的“根”和“魂”。作為一名黨員干部， 在全黨的核心地位，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署，只有扭住政治建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，才能不斷強(qiáng)化我們的“根”和“魂”，才能保證黨的建設(shè)政治方向不偏、政治原則堅(jiān)定、政治路線正確，才能避免在方向性、原則性問(wèn)題上出現(xiàn)顛覆性錯(cuò)誤。二是強(qiáng)化組織建設(shè)。黨的基層組織與部室、網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)同步設(shè)置，打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部與過(guò)硬黨支部，健全“一崗雙責(zé)”、積分考核、輔導(dǎo)檢查、黨建品牌等管理制度，有效解決“黨建業(yè)務(wù)兩張皮”問(wèn)題，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展作為黨建工作的最終落腳點(diǎn)。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。將對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于任事、高效執(zhí)行力、廉潔自律作為選拔使用干部的重要風(fēng)向標(biāo)，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。同時(shí)，建立有效過(guò)程管控與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)行末位淘汰、正向激勵(lì)與重點(diǎn)工作督辦制度，教育引導(dǎo)廣大干部以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、干其事、求其效。

抓關(guān)鍵、促發(fā)展，“123456”落地生根。這次大會(huì)明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的指導(dǎo)思想，也是省聯(lián)社“123456”總體工作思路的再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。禹城農(nóng)商銀行將以省聯(lián)社第一次黨代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員模范帶頭作用，抓準(zhǔn)、抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移地走好高質(zhì)量發(fā)展之路。一是堅(jiān)持防范化解風(fēng)險(xiǎn)。二是堅(jiān)持零售客戶轉(zhuǎn)型。三是堅(jiān)持推進(jìn)管理提升。

搭平臺(tái)、強(qiáng)管理，構(gòu)建長(zhǎng)效保障機(jī)制。這次大會(huì)是在全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，提升了全體干部員工的凝聚力與向心力，在貫徹落實(shí)過(guò)程中我們要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立長(zhǎng)效的服務(wù)保障體系。一是完善制度保障。修訂完善黨支部、黨員積分管理細(xì)則，將黨建工作納入績(jī)效綜合考評(píng)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí);打造“一支部、一特色、一品牌”黨建文化，明確黨員先鋒崗評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)切實(shí)提高黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感與使命感，來(lái)增強(qiáng)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署的思想自覺(jué)與行動(dòng)自覺(jué)。二是做好科技保障。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理、核心銀行系統(tǒng)升級(jí)等各項(xiàng)工作離不開(kāi)科技服務(wù)與支撐。三是做好人才保障。啟動(dòng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目，分批對(duì)部室經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和保安6個(gè)崗位人員，進(jìn)行管理、營(yíng)銷、服務(wù)“三大能力”提升培訓(xùn)，同時(shí)選拔、培養(yǎng)6名營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師，進(jìn)行導(dǎo)入式培訓(xùn)和督導(dǎo)，為做好省聯(lián)社重要工作部署提供人才與智力保障。

新起點(diǎn)、新任務(wù)、新征程，我將以身作則，倡樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子正氣，提振黨員員工隊(duì)伍士氣，自覺(jué)做到“五個(gè)必須”，努力在農(nóng)商銀行改革發(fā)展中爭(zhēng)做先鋒，建功立業(yè)!