員工學(xué)習(xí)雙代會(huì)會(huì)議精神心得
自項(xiàng)目2月28日開展“學(xué)習(xí)貫徹局及公司雙代會(huì)、工作會(huì)精神專題會(huì)”以來，項(xiàng)目上陸續(xù)從各方面持續(xù)進(jìn)行了一系列學(xué)習(xí)高潮，將雙代會(huì)精神宣貫學(xué)習(xí)繼續(xù)加強(qiáng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保學(xué)習(xí)見成效、出成績(jī)。
在第一次宣貫會(huì)上，張書記為全體職工重點(diǎn)解讀了“1334”、“13358運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管控體系”、“123456”、“三項(xiàng)活動(dòng)”、“三項(xiàng)原則”、“五大體系”、“六大品牌 六小品牌”、十項(xiàng)控制”等多個(gè)關(guān)鍵詞，他強(qiáng)調(diào)本次雙代會(huì)主要圍繞“落實(shí)、求變、執(zhí)行”的主要方針，對(duì)項(xiàng)目及全體職工提出了更高一級(jí)的要求，項(xiàng)目各部門要落實(shí)一公局集團(tuán)及公司雙代會(huì)精神，改變工作方式，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)“提能增效”的最終目標(biāo)。在二次宣貫會(huì)上，項(xiàng)目總經(jīng)劉志強(qiáng)結(jié)合個(gè)人實(shí)際見解，為項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫講解，鼓勵(lì)大家立足崗位，提升自身能力素質(zhì)，深入剖析不足，跟上局及公司發(fā)展潮流。此后一周，項(xiàng)目上開展了多種學(xué)習(xí)模式，通過參加視頻會(huì)、項(xiàng)目宣貫會(huì)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織部門負(fù)責(zé)人結(jié)合會(huì)議精神分組討論等方式，而我本人也對(duì)“雙代會(huì)”有了更深入的了解。
通過學(xué)習(xí)，本人意識(shí)到作為項(xiàng)目部綜合職能部門，要發(fā)揮好窗口職能，一定要提升思想站位，深化企業(yè)文化建設(shè)，樹立品牌意識(shí)，提高工作效率堅(jiān)持“提能增效”，現(xiàn)結(jié)合“雙代會(huì)”會(huì)議精神，針對(duì)自身工作結(jié)合實(shí)際，作出以下總結(jié)：
一、有效落實(shí)雙代會(huì)精神宣傳，持續(xù)深化學(xué)習(xí)熱潮。
綜合辦公室作為綜合職能部門，有責(zé)任有義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議精神及文件學(xué)習(xí)的持續(xù)推進(jìn)工作。針對(duì)此次學(xué)習(xí)，本人及時(shí)結(jié)合雙代會(huì)會(huì)議精神文件，將主要關(guān)鍵詞解釋、集團(tuán)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話提取重點(diǎn)，精心制作了中交一公局集團(tuán)及三公司2020年雙代會(huì)暨工作會(huì)精神解讀宣傳小冊(cè)子，加強(qiáng)項(xiàng)目全體員工的記憶學(xué)習(xí)，并不間斷的在項(xiàng)目微信號(hào)轉(zhuǎn)載了三公司相關(guān)圖解及文章，并利用交建通、QQ工作群、微信工作群每日不定期為大家發(fā)送應(yīng)知應(yīng)會(huì)名詞解釋，利用多個(gè)平臺(tái)及方式提高大家持續(xù)學(xué)習(xí)的積極性。及時(shí)更新了院落展板，宣傳一公局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及戰(zhàn)略部署，將現(xiàn)場(chǎng)成本管控“十必須”、“項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量十八項(xiàng)指標(biāo)”等相關(guān)內(nèi)容在經(jīng)理室、書記室“制度上墻”。以考督學(xué)，編制雙代會(huì)知識(shí)點(diǎn)測(cè)試試卷，在會(huì)議室開展“雙代會(huì)知識(shí)點(diǎn)測(cè)一測(cè)”的活動(dòng)。
二、立足崗位，剖析不足，提升個(gè)人能力，提高工作效率。
通過學(xué)習(xí)研讀會(huì)議精神，本人意識(shí)到只有不斷提升個(gè)人工作能力，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，求真務(wù)實(shí)，圍繞會(huì)議精神將本部門工作落實(shí)到實(shí)處，轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)局及公司發(fā)展，貼合“員工素質(zhì)大提升”等要求及理念不斷推陳出新，提能增效，通過學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)取長(zhǎng)補(bǔ)短、樹立出成績(jī)見成效的觀念提高工作積極性，以點(diǎn)帶面，盡最大能力推動(dòng)項(xiàng)目“提能增效”的開展工作。
三、梳理部門工作，明確2020年工作重心及重點(diǎn)
(1)在2020年，項(xiàng)目主體已完工，在今年關(guān)鍵的幾個(gè)月里，明確綜合辦工作重點(diǎn)，做好黨建宣傳工作，在思想上提高重視，將黨建宣傳做出特色，適應(yīng)發(fā)展新格局。
(2)嚴(yán)已律己，提高成本管控意識(shí)，做好部門的成本管控(招待用品及辦公用品)工作。
(3)不斷學(xué)習(xí)，穩(wěn)中求變，樹立創(chuàng)新思想，利用互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)的新方式助工會(huì)各類活動(dòng)(三八節(jié)、雷鋒月、五一勞動(dòng)節(jié)等)及項(xiàng)目信息化各項(xiàng)工作順利開展，
(4)做好班子小助手，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)行力度,做好項(xiàng)目尾期建設(shè)工作。
(5)積極配合公司做好各種信息上報(bào)工作，做好部門協(xié)作工作，例如協(xié)助人事部做好考勤、查崗工作，督促大家提高工作積極性，配合經(jīng)營(yíng)部門做好成本分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，積極配合財(cái)務(wù)部的浪潮提單報(bào)銷工作等，共同助力項(xiàng)目“提能增效”的順利開展。
綜合辦公室是項(xiàng)目綜合職能窗口，2020年是“提能增效年”，本部門及個(gè)人一定緊跟一公局集團(tuán)，三公司戰(zhàn)略思想，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)發(fā)展新格局，穩(wěn)中求進(jìn)，更要嚴(yán)格落實(shí)三公司在雙代會(huì)上提出的“落實(shí)、求變、執(zhí)行”的思想，提高工作效率，努力開展各項(xiàng)工作,為公司的“提能增效”以及項(xiàng)目后期的穩(wěn)步發(fā)展，奉獻(xiàn)一己之力。