習近平總書記“1·25”重要講話，不僅為媒體融合發(fā)展指明了方向，而且對媒體縱深融合的路徑和方法進行了科學謀劃，為主流媒體深入推進媒體融合發(fā)展提供了頂層設(shè)計和謀劃布局，是我們工作的根本遵循和重要指引?？倳泴θ襟w時代的深刻洞察，對媒體融合發(fā)展的科學謀劃，充分彰顯了黨中央對全媒體發(fā)展大勢的敏銳判斷，為新時代的媒體發(fā)展把脈定向。我們要因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力。

因勢而謀，從意識形態(tài)高度開展媒體融合“自我革命”，讓主流價值占據(jù)新的輿論場

全媒體時代，信息無處不在、無所不及、無人不用，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生了深刻變化。如何在這一場前所未有的大變革中“破繭而出”，是主流媒體面對的重大課題。

全媒體時代，信息資訊前所未有的多彩豐富，獲取方式前所未有的多樣便捷。但信息爆炸也讓有效信息被淹沒，各種各樣的不實傳言、虛假新聞甚囂塵上。信息蕪雜，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依舊是稀缺資源;人聲鼎沸，主流聲音依然是剛性需求。主流媒體要因勢而謀，加快推進媒體融合發(fā)展，在多元中立主導，在多樣中謀共識，把主流聲音傳得更遠、叫得更響，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

媒體融合是一場“自我革命”，我們要從意識形態(tài)的高度，深刻認識推進媒體融合、建設(shè)全媒體的重大意義和歷史使命。“人在哪里，新聞輿論陣地就應(yīng)該在哪里。對新媒體，我們不能停留在管控上，必須參與進去、深入進去、運用起來。”

互聯(lián)網(wǎng)時代“去中心化”趨勢明顯，但并不意味著“去引導”和“無主導”，主流媒體要善于將正能量的內(nèi)容通過全媒體傳播占領(lǐng)新的輿論場，以碎片化的方式深入人心，牢牢掌握輿論場的主動權(quán)和主導權(quán)。

從先期的鼓勵“野蠻生長”到如今的加強“頂層設(shè)計”，從原先的注重建設(shè)新媒體到現(xiàn)在的推進融合發(fā)展全媒體，紅船旁的嘉報集團正乘著習近平總書記“1·25”重要講話的東風，開展一場觸及觀念轉(zhuǎn)變和利益調(diào)整的“自我革命”，以架構(gòu)重組、流程再造、全員參與推進媒體深度融合、建設(shè)全媒體。

應(yīng)勢而動，從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革角度推進一體化發(fā)展，讓主流媒體成為“全媒體”

習近平總書記深刻詮釋了“全媒體”的概念：“全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。”全媒體突破了時空尺度，讓傳播隨時隨地都可以發(fā)生;突破了物理尺度，迎來了多元傳播、萬物皆媒的時代;突破了主體尺度，人人都是“麥克風”;突破了功能尺度，集成了內(nèi)容、信息、社交、服務(wù)等各種功能。

全媒體的發(fā)展，使得媒體版圖發(fā)生了深刻變化，原來主流媒體的“輿論主場”，現(xiàn)在變成了眾多跨界者涌入的“輿論廣場”。主流媒體必須適應(yīng)全媒體時代發(fā)展大勢，推進信息生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快媒體融合向縱深發(fā)展，建設(shè)全媒體，讓自己在喧嘩的“輿論廣場”上成為輿論壓艙石、社會黏合劑、價值風向標。

推進信息生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就要“去庫存”，給報紙做減法，注重信息的深度整合或解釋分析;就要“補短板”，給新媒體做加法，讓報網(wǎng)端微百花齊放，使文圖音視交相輝映;就是要“調(diào)結(jié)構(gòu)”，在體制機制上做乘法，重組媒體架構(gòu)，再造生產(chǎn)流程，加速進入“我就是你、你就是我”的全媒體階段。

2020年底，嘉報集團開展了深度融合改革攻堅，全面開展組織架構(gòu)重組、采編流程再造、考核機制完善等重點工作，在南湖晚報深度融合試點的基礎(chǔ)上，以集團雙向競聘為契機，再次推動嘉興日報和嘉興在線及兩微一端的深度融合，建立起全媒體“四部四社四中心”、“報網(wǎng)端一體化”的傳播新格局，進一步完善了涵蓋紙媒、互聯(lián)網(wǎng)、移動客戶端、核心微信微博矩陣等各種形態(tài)的全媒體傳播體系。

順勢而為，從技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)維度，驅(qū)動媒體融合向縱深推進，從“融媒體”向“智媒體”發(fā)展

技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，是媒體融合向縱深推進最顯著的標志。單純的內(nèi)容驅(qū)動新媒體發(fā)展模式已經(jīng)進入紅海時代，“內(nèi)容+技術(shù)+運營”疊加驅(qū)動的新媒體產(chǎn)品成為新藍海，媒體運行和傳播過程中越來越多地介入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，從“融媒體”向“智媒體”演變的趨勢也越來越明顯。人工智能重新賦予媒體技術(shù)基因，正在深度改造媒體生產(chǎn)、傳播全流程，讓傳播更自動、更精準、更高效。

面向“萬物互聯(lián)”的未來，我們要具備更強的技術(shù)敏感，按照習近平總書記“將人工智能運用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中”的要求，探索智能化技術(shù)創(chuàng)新，為媒體深度融合發(fā)展注入智能動力。只有加快搶占全媒體時代的技術(shù)高地，才能牢牢占據(jù)輿論引導、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。

五年前，嘉報集團在嘉興率先推出了“掌上嘉興”新聞客戶端，五年后的今天，集團將以新聞客戶端升級換代為契機，通過“內(nèi)容+技術(shù)+運營”疊加驅(qū)動，從“融媒體”向“智媒體”轉(zhuǎn)型，把物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等技術(shù)介入媒體運行和傳播過程，探索將人工智能運用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中，全面提高全媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。