2020年，我臺在市委、市政府和市委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實增強政治意識和責(zé)任意識，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和重大決策部署，堅持正確的輿論導(dǎo)向，不斷提升新聞宣傳水平和輿論引導(dǎo)能力，大力推進(jìn)廣播電視事業(yè)轉(zhuǎn)型升級，各項工作取得顯著成效。
一年來，我臺圍繞市委、市政府中心工作開展新聞報道，不斷創(chuàng)新節(jié)目形式，打造特色品牌，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，為樂清堅持二輪驅(qū)動、推進(jìn)三大轉(zhuǎn)型、建設(shè)四個城市，全力爭當(dāng)“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的排頭兵提供強大的思想輿論支持。
1.圍繞中心，突出主題宣傳。廣播節(jié)目中心結(jié)合自身特點，相繼推出《喜迎十九大》《聚焦十九大》《治水在行動》《萬朵鮮花送雷鋒》《最美樂清人》《鄉(xiāng)村故事》等專欄，特別是在正能量人物的報道上，采集人物30多個，其中有近一半被中央臺錄用。推出《鄉(xiāng)村故事》系列報道，目前已經(jīng)播出40篇報道，如《靛青人家--倪垟村》《小溫州--珠垟村》《田園山色--巖宕村》等，部分報道上送省臺被《海南說農(nóng)村》錄用，在2020年的全省農(nóng)業(yè)節(jié)目抽查中獲得鼓勵獎(相當(dāng)于二等獎)。
電視節(jié)目中心堅持創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)，全力推出各類主題報道新專欄，如《開局十三五奮力樹標(biāo)桿》《構(gòu)建新型政商關(guān)系做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典范》《砥礪奮進(jìn)的5年》《改革進(jìn)行時 迎接十九大》《改造城中村 吹響集結(jié)號》《剿滅劣Ⅴ類 治水再出發(fā)》《新時代 新征程》等30多個專欄。一年來，《樂清新聞》欄目共制作播發(fā)新聞2788條，《陳佳講新聞》制作播發(fā)新聞2468條，開設(shè)各類主題性新聞宣傳報道專欄32個，《樂視會客廳》欄目制作播發(fā)訪談節(jié)目43期，今年新開辦的《黨建鏘鏘談》和《代表在現(xiàn)場》欄目分別制作播出了5期和3期，鎮(zhèn)街合辦欄目制作播發(fā)新聞1231條。
2.搭建平臺，強化輿論監(jiān)督。以廣播欄目《民生995》的《陽光行動》《律師在線》為平臺，邀請政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)律師190余人參與直播，全年共播出82期，回應(yīng)和幫助解決1410多個法律咨詢和求助問題;以電視欄目《電視問政》《今日聚焦》《姐妹幫忙》為平臺，堅持用事實說話，開展常態(tài)化電視媒體監(jiān)督，對剿滅劣V類水、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、城中村改造、工程滯后、違章違建、門前三包、環(huán)境臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行曝光，開展監(jiān)督類宣傳報道177條。
2020年，根據(jù)市委、市政府的工作部署，我臺舉辦了“剿滅劣V類水” “小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”“加快推進(jìn)城中村改造”為主題的3場電視問政，聚焦工程項目政策處理、部門協(xié)調(diào)、交通設(shè)施建設(shè)等問題，有力地開展新聞監(jiān)督，助推工程項目順利開展。廣電市民監(jiān)督團(tuán)共開展監(jiān)督活動30次，重點開展“剿滅劣V類水”“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”“文明城市創(chuàng)建”“創(chuàng)國衛(wèi)”等中心工作的社會監(jiān)督，先后組織了50多人次，分赴相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對有關(guān)“剿滅劣V類水”“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”“門前三包”“最多跑一次”等工作進(jìn)行社會公開監(jiān)督，結(jié)合“兩學(xué)一做”活動，重點監(jiān)督與解決群眾反映強烈的訴求，向問題叫板，為群眾解愁。
3.創(chuàng)作精品，提升外宣能力。廣播外宣工作繼續(xù)在全省排名位列第一，在中央臺發(fā)稿量再次名列第一，實現(xiàn)“四連冠”。2020年繼續(xù)以人物報道作為重點突破口，結(jié)合群眾路線宣傳活動，深入挖掘各條戰(zhàn)線上的人物典型，如采寫的《老黨員李權(quán)》《捐贈造血干細(xì)胞的顧海丹》《聽漏隊長馬文波》《熊貓俠高鵬程》《方言達(dá)人包文樸》等人物典型，都在《難忘的中國之聲》播出，這些報道將被國家聲音檔案永久收藏。目前，在中央臺累計錄用稿件90多篇，省臺錄用稿件110篇。
電視新聞外宣在浙江廣電集團(tuán)新聞協(xié)作一直名列前茅，一年來被浙江衛(wèi)視錄用160多條，被溫州臺錄用170多條，其中《浙江:新年伊始 重拳拆違力度不減》《6500多個農(nóng)村文化禮堂成為農(nóng)民精神家園》《踩高蹺 舞抬閣 樂清民俗迎新春》《樂清:“黨建聯(lián)盟”促“空心村”發(fā)展》《(聚焦省兩會)浙商“朋友圈”:轉(zhuǎn)型升級 新招迭出》《(開年加油干)浙江:各地重點工程加快推進(jìn)建設(shè)》《系列綜述(一)(錨定方位再出發(fā))浙江:深化改革再發(fā)力 集聚發(fā)展新動能》《(剿滅劣Ⅴ類水)樂清:拆除沿河違章企業(yè) 從源頭遏制河道污染》《樂清:“黨建+”撬動農(nóng)村垃圾分類》等50多條報道在《溫州新聞聯(lián)播》《浙江新聞聯(lián)播》等欄目的重要位置播出。
在央視錄用播出16條重大報道，主要有《“剩宴”剩下的是什么》《(24小時)浙江樂清:千人共抬閣 20萬人迎元宵》《(新聞直播間)浙江樂清:誤將巨款當(dāng)“垃圾” 警民協(xié)力找回》《(24小時)新聞故事 “最美女教師”陳瑩麗·浙江樂清:為學(xué)生上完最后一課》，很好地提升了樂清在全國良好形象。特別是在央視牽頭由相關(guān)地方臺采制的《改革在哪里》MV在央視播出，其中樂清的元素特別受關(guān)注。
今年，組織了10個批次33件優(yōu)秀廣播電視作品參加浙江省和溫州市新聞獎評選活動，被錄用12件，其中《助農(nóng)特別活動-樂清電視臺名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品推薦基地現(xiàn)場評選活動》榮獲2020年度浙江省廣播電視對農(nóng)節(jié)目政府獎電視對農(nóng)三等獎，《全省首家水稻專業(yè)合作社聯(lián)合社分紅了》榮獲2020年度溫州市廣播電視政府獎(長消息)二等獎。
4.新聞行動，擴大社會影響。廣播電視依托公益聯(lián)盟和市民監(jiān)督團(tuán)兩大新聞行動品牌，持續(xù)不斷的開展新聞行動，不僅豐富了節(jié)目內(nèi)容，同時也擴大了欄目和主持人的社會影響力。從“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治監(jiān)督活動”“六一為孩子圓夢”“八一擁軍慰問新聞行動”“金秋助學(xué)獻(xiàn)愛心”等新聞活動受到觀眾的特別喜愛。樂清電視臺公益聯(lián)盟共開展大小活動50余次。
5.專題節(jié)目，增加創(chuàng)收補充。今年以來，電視節(jié)目中心承擔(dān)市委市政府以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道部委辦局的各類專題片匯報片40多個，其中《除疴治弊 激濁揚清--作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》《干字當(dāng)頭 勇開新篇》《安得廣廈千萬間除險安居展新顏--樂清全力推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害隱患綜合治理除險安居工作紀(jì)實》《擼袖子勇?lián)?dāng) 共奮進(jìn)立潮頭--樂清市宣傳思想文化工作回顧》等等專題片受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
上半年，電視節(jié)目中心改版推出了《樂淘樂清》《家在樂清》《智慧樂清》等生活類節(jié)目，采編報道播出了120多期，吸納消化各類廣告金額近百萬元?！蹲弑闃非濉贰蹲呓罗r(nóng)村》等欄目繼續(xù)保持平穩(wěn)運行，順利通過省對農(nóng)節(jié)目五個一工程考核，獲得鼓勵獎。
5月初，我臺召開黨組會議專題研究全媒體融合的事宜，成立了推進(jìn)媒體深度融合體制機制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定采編播流程改造、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)提高經(jīng)營業(yè)績、薪酬制度改革、完善績效考核辦法、技術(shù)力量整合與設(shè)備更新、內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整與人力資源優(yōu)化等8個媒體融合工作的課題，分別由黨組成員牽頭進(jìn)行專題調(diào)研。組織人員對周邊縣市兄弟臺進(jìn)行了初步調(diào)研，安排班子集體外出向市域外媒體融合工作走在前列的廣播電視臺學(xué)習(xí)取經(jīng)。并根據(jù)我臺管理體制和運行機制上存在的問題，出臺有針對性的機構(gòu)重構(gòu)和人員考績考核辦法，實現(xiàn)統(tǒng)一采編、多次加工、多元分發(fā)，拓展暢通傳播渠道，提升傳播效率。6月15日召開采編流程協(xié)調(diào)會，理順廣播、電視、新媒體的采編播流程，新媒體中心已將部分素材上傳功能開放給各有關(guān)欄目，實現(xiàn)了資源共享。8月14日啟動新聞編務(wù)會，由臺長親自主持定期召開，分管副臺長為召集人、新媒體中心、廣播、電視相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、新聞工作人員參加，著重抓媒體融合，重構(gòu)采編播流程。
新媒體中心投入精干力量，直播了“比學(xué)樹”現(xiàn)場觀摩活動、樂清市黨代會、三場電視問政等30場活動，推出“‘我最喜愛的習(xí)近平總書記的一句話’ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政一把手談體會”和“門前三包比趕超”系列推文，承制發(fā)布“樂清改革進(jìn)行時”“今天，把鏡頭留給自己”“括蒼風(fēng)云 崢嶸七秩”等25個富有創(chuàng)意的H5和IH5作品，開設(shè)各類專題并制作相應(yīng)的專題圖，制作發(fā)布重大國際節(jié)日、中國傳統(tǒng)節(jié)日以及中國節(jié)氣的海報，托管“法治樂清”等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及部門微信公眾號，承接樂清市互聯(lián)網(wǎng)清朗指數(shù)榜匯總制作與發(fā)布工作;投入技術(shù)力量，加速開發(fā)可定制性的網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)和互動問卷答題、抽獎系統(tǒng)等后臺建設(shè)，為各類大型活動如電視問政、少兒春晚等提供新媒體技術(shù)保障，開發(fā)建設(shè)PC端和APP，9月份成功上線樂清廣電商城，10月份上線試運行蘋果版和安卓版的“樂清新聞”APP。
2020年，“FM995樂清電臺”“樂清電視臺”和“看樂清”微信公眾號粉絲人數(shù)近25萬，年閱讀量在5000以上的圖文共36篇，閱讀量在1萬以上的圖文共15篇，10萬+原創(chuàng)圖文1篇，“樂清廣電網(wǎng)”手機微網(wǎng)站獨立訪客近100萬，總訪問量近249萬，總閱讀量1700多萬，手機微網(wǎng)站基本實現(xiàn)各欄目新聞每日上傳，并實現(xiàn)了新媒體首發(fā)。
在市委、市政府的幫助下，我臺啟動了閑置16年的一樓400平米演播大廳改造工程，演播大廳的投入使用，將使我臺節(jié)目和活動的質(zhì)量有較大提升。積極拓展廣電文化關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，為確保國有資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)臺的目標(biāo)，去年以廣告入股的形式參與知樹幼兒園和知樹培訓(xùn)中心等產(chǎn)業(yè)，今年又拓展了少兒藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)項目，目前進(jìn)展順利。鞏固廣播電視安裝開發(fā)公司業(yè)務(wù)，完成對全市900多公里主干線維護(hù)搶修改線工作，全市新建小區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程30個，竣工驗收11254戶，光纖入戶工程11230戶，完成光纜熔接共計17200余芯，做好1192路公安監(jiān)控的維護(hù)搶修工作，完成63路公安民宗監(jiān)控、17個加油站監(jiān)控工程建設(shè)，還有200余路公安監(jiān)控正在建設(shè)中，完成26處管線遷改和蒲岐、柳市等村的線路改造整治(上改下)工作，并配合華數(shù)市區(qū)分公司完成石帆機房的升級改造搬遷工作。
嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定，加強大樓的安保、消防工作，強化機房值班制度，實行24小時專人值守及“三位一體”值班制度，在重要安全播出保障期，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層干部、技術(shù)人員值班以及關(guān)鍵崗位24小時雙人雙崗值班制度，保證廣播電視信號傳輸、覆蓋完整和安全，高質(zhì)量地完成轉(zhuǎn)播、傳輸任務(wù)。為護(hù)航十九大，聯(lián)合樂清華數(shù)公司成功舉行樂清市廣播電視安全播出演練，不斷提升跨單位、跨部門的協(xié)同應(yīng)急處置能力，提高綜合應(yīng)急水平。連續(xù)多年實現(xiàn)廣播電視節(jié)目的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)播出，圓滿完成春節(jié)、兩會、國慶、十九大等重要安全保障期的安全播出工作，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
順利完成機關(guān)黨委和老年協(xié)會的換屆選舉工作，將每月第一周的周五設(shè)為黨員固定活動日，開展理論中心組學(xué)習(xí)12次，電視業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，理論培訓(xùn)班2次，評選推薦了2個四好科室，組織黨員干部觀看愛國影視劇3部，發(fā)展黨員2名，按期轉(zhuǎn)正3名，慰問困難老黨員15人次。全面落實黨組履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門組織開展監(jiān)督活動。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定、省委28條辦法和六項禁令精神，印發(fā)了《關(guān)于實施黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書兩報告”制度的通知》《樂清市廣播電視臺2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)》。強化風(fēng)險防控，梳理排查出4個重點領(lǐng)域的作風(fēng)問題，并堅持每月邊排查邊整改。進(jìn)一步規(guī)范“三公”管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，把好財務(wù)審批關(guān)，從4月份開始，按照正面清單的要求，停止相關(guān)人員的稿費發(fā)放。開展黨員干部“拉袖子”工程，按照管理層級逐級進(jìn)行了提醒談話，實現(xiàn)了全覆蓋，加強工作協(xié)調(diào)和督查落實工作，開展20次以上的督查活動，通報批評6人次，口頭提醒30余人次，扣罰曠工遲到等200余人次。
樹立機關(guān)服務(wù)意識，助力一線業(yè)務(wù)發(fā)展。一是穩(wěn)妥處理好市長專線交辦6件，辦結(jié)率100%，及時收發(fā)各類文件，做好上傳下達(dá)工作，印發(fā)文件33件，發(fā)布政府信息115條，為我臺與外界之間架起了一座暢通無阻的信息橋;二是規(guī)范人事管理制度，完善修改了樂清市廣播電視臺考勤和請銷假制度，制定了廣播電視一線采編制播超任務(wù)考核暫行辦法，基本上形成了樂清市廣播電視臺內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整方案(初稿)，招聘新媒體6人、新聞采編崗位5人，通過事業(yè)單位招考3人，辦理退休手續(xù)7人，新聘高級職稱1人，中級職稱1人，新增取得記者證/主持人證16人，新申報10人。加大干部隊伍交流和掛職鍛煉，強化中層干部隊伍建設(shè)，臺內(nèi)部交流2人，提拔1人，跨單位交流1人，下派村第一書記掛職鍛煉1人，城中村改造掛職鍛煉1人。清理在編不在崗人員21人，其中辦理借用協(xié)議3人，辭職6人，回崗12人;三是建立了集音像、圖片、文字資料的收集、歸檔、調(diào)用為一體的媒體管理系統(tǒng)。收集電視新聞節(jié)目視頻資料上百小時，文稿2400多篇，收集保存參加各類評獎活動的本臺廣播電視作品音視頻、文字資料40余件及其他自辦節(jié)目時長達(dá)上百小時，為數(shù)據(jù)量約3.5T的新聞節(jié)目、重要活動建立電子檔案，共整理文書檔案155件、會計檔案301卷，業(yè)務(wù)檔案2件，業(yè)務(wù)檔案中紙質(zhì)檔案28件。四是充分發(fā)揮工青婦組織作用，定期組織開展職工療養(yǎng)、職工體檢、“三八婦女節(jié)”、“五四青年節(jié)”等活動，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性、切實維護(hù)好他們的權(quán)益。五是完善后勤服務(wù)保障，建立出入登記制度和強化內(nèi)保和消防安全舉措，不斷提高職工食堂的服務(wù)質(zhì)量。
2020年，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不忘初心、牢記使命，更好地把黨的十九大確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，把握主題、突破難點、創(chuàng)新亮點，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，深化機制體制改革，大力推進(jìn)全媒體融合，把樂清廣電打造成區(qū)域性新型主流媒體，為全面推進(jìn)樂清“兩輪驅(qū)動、三個轉(zhuǎn)型、四個城市”建設(shè)，全力當(dāng)好溫州“打造邁入全面小康社會的標(biāo)桿城市”的排頭兵，提供強有力的宣傳保障。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，“對內(nèi)奏響主旋律，對外唱響樂清好聲音”，鞏固樂清市廣播電視臺主流媒體地位，守好意識形態(tài)主陣地。要精心組織好重大主題報道、典型宣傳、熱點引導(dǎo)、輿論監(jiān)督等各項工作，實施重大報道多頻道、多欄目聯(lián)動，在第一時間聯(lián)動微信公眾號和微網(wǎng)站實現(xiàn)第一時效首發(fā)或直播、之后連續(xù)播報或直播，搶占新聞輿論引導(dǎo)先機，及時把市委市政府的重大決策部署傳達(dá)好。《樂廣新聞》《樂清新聞》作為時政要聞重要欄目，要發(fā)揮輿論主陣地作用;《陳佳講新聞》《民生995》等欄目要發(fā)揮民生特色，做好時政新聞的延伸報道，體現(xiàn)民生服務(wù);《樂視會客廳》要打造高端、深度訪談，把重大報道做深做透。要把黨委政府的亮點工作挖掘好、宣傳好，要繼續(xù)保持全省外宣領(lǐng)先優(yōu)勢，以中國之聲、中央新聞聯(lián)播上送稿為龍頭，以浙江新聞聯(lián)播、溫州新聞聯(lián)播的頭條報送為重點，提前策劃、提前組織，在主流媒體發(fā)布重份量報道，充分反映好樂清改革發(fā)展的新成就。
深入實施廣播電視品牌化戰(zhàn)略，培育廣播電視整體品牌效應(yīng)，不斷提升節(jié)目內(nèi)容的思想性、創(chuàng)新性、專業(yè)性，大力培育和打造品牌節(jié)目方陣，擴大節(jié)目品質(zhì)影響，建設(shè)節(jié)目人才隊伍，不斷增強縣級廣播電視臺的核心競爭力。
繼續(xù)推進(jìn)采編播設(shè)備數(shù)字化、高清化建設(shè)。依靠市委市政府的幫助，逐步對我臺的播出系統(tǒng)、三個專用演播室進(jìn)行高清化、數(shù)字化改造，實現(xiàn)高清廣播電視節(jié)目播出。建設(shè)成全媒體新聞指揮中心，努力實現(xiàn)節(jié)目制播實時化，逐年批量增加廣播電視直播節(jié)目，努力解決樂清數(shù)字調(diào)頻同步廣播覆蓋問題，擴大調(diào)頻廣播收聽受眾。
繼續(xù)強化廣播電視社會公益效應(yīng)。以“公益聯(lián)盟”為載體，組織社會公益組織和團(tuán)隊，做大樂清公益，全年組織24場以上主題公益活動，做大媒體公信力。以《電視問政》《代表在現(xiàn)場》燈為平臺，關(guān)注難點熱點問題，助推我市重點工作開展，以廣電市民監(jiān)督團(tuán)為渠道，通過群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督合力，提升輿論監(jiān)督能力，全年組織24場以上活動，實現(xiàn)監(jiān)督活動常態(tài)化。以《陽光行動》《律師在線》《姐妹幫忙》為平臺，為市民提供咨詢和幫助。
在臺網(wǎng)分設(shè)新形勢下，繼續(xù)強化經(jīng)濟創(chuàng)收意識，在確保輿論宣傳的前提下，全力以赴推進(jìn)經(jīng)濟創(chuàng)收。在經(jīng)營模式上要從單純的廣告盈利模式向以用戶為基礎(chǔ)的整合營銷轉(zhuǎn)型，從單純的廣播電視媒體資源向多屏融合的全媒體廣告資源轉(zhuǎn)型。
積極探索樂清廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。一是推進(jìn)大型活動盈利化運作，實現(xiàn)活動利潤化。利用大型演播室開展豐富多彩的綜藝活動，推出群眾喜聞樂見的綜藝節(jié)目。二是積極拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。依托廣電品牌資源，發(fā)展傳媒培訓(xùn)教育業(yè)等。三是繼續(xù)加強與廣電相關(guān)高校的合作，開拓文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建微廣播、微電影、動漫創(chuàng)作基地，策劃廣播微劇、微電影，開發(fā)相關(guān)的衍生產(chǎn)品。四是培育發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，依托廣電資源承辦活動，合作組建視聽類傳媒技術(shù)公司等;進(jìn)一步拓展廣播電視安裝工程開發(fā)公司的業(yè)務(wù)范圍，積極參與我市智慧城市建設(shè)中的管道鋪設(shè)業(yè)務(wù)及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)工程業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步優(yōu)化廣電固定資產(chǎn)的經(jīng)營模式，提升資源的市場化配置和利用效率，拓展增值空間，以招投標(biāo)的方式向社會租賃為主，逐步推進(jìn)社會化、市場化有償服務(wù)。同時進(jìn)一步充實廣告經(jīng)營隊伍，提高廣告經(jīng)營制作能力。
強化媒體融合發(fā)展的緊迫性和重要性，進(jìn)一步盤活我臺存量資源，推行扁平化管理，促使人財物等資源向一線采編制播崗位傾斜，以改革促融合。一是成立全媒體新聞中心。將廣播、電視、新媒體新聞打通融合在一起，整合資源，形成中央廚房式的內(nèi)容生產(chǎn)機制，統(tǒng)一采編、統(tǒng)一分發(fā)、統(tǒng)一管理。推進(jìn)與新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的融合，不斷探索具有縣級廣播電視臺特色的新型傳播模式，搶占輿論宣傳新陣地。二是積極探索人事和績效考核、薪酬分配機制改革。繼續(xù)發(fā)揮績效考核指揮棒的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步完善經(jīng)濟創(chuàng)收和業(yè)務(wù)宣傳兩方面的考績考核管理，以目標(biāo)量化考核為依據(jù)，探索“兩級聯(lián)動、雙向并進(jìn)”考績模式。積極探索新形勢下薪酬工資考核發(fā)放結(jié)構(gòu)，在保障基本薪酬的前提下，根據(jù)考核導(dǎo)向拉開績效獎勵空間，激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性。
繼續(xù)強化安全播出無小事的理念，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全管理規(guī)定，加強與市委政法委、公安局、文廣新局等單位的協(xié)作聯(lián)動，加強大樓的安保、消防工作，強化機房值班制度，實行24小時專人值守及“三位一體”值班制度。加大安全生產(chǎn)和安全播出培訓(xùn)教育活動，實現(xiàn)安全教育全員覆蓋。加強節(jié)目內(nèi)容安全審查，嚴(yán)格把控采編、編輯、播音、制作、初審、終審6級審核關(guān)，確保廣播電視安全播出。
完善內(nèi)部管理，建立健全預(yù)算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目、合同管理等經(jīng)濟業(yè)務(wù)運行規(guī)范和流程，完善人財物的管理使用。繼續(xù)充實媒資系統(tǒng)，發(fā)揮媒體資源優(yōu)勢，繼續(xù)在物業(yè)開發(fā)、后勤保障、檔案管理方面下功夫，強化機關(guān)的服務(wù)功能。加強人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理工作，建立能進(jìn)能出、能上能下的人才交流機制，切實組織好有關(guān)“從嚴(yán)治黨”方面的學(xué)習(xí)教育，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”等作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律，加強行業(yè)管理，進(jìn)一步打造一直高素質(zhì)的廣電人才隊伍。