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招商部上半年工作總結(jié)5篇

| 林勃2

總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料。是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。年終工作總結(jié)怎么寫?年終工作總結(jié)和其他崗位的年終工作總結(jié)不一樣,年終工作總結(jié)的要求比較多,有很多要注意的地方??偨Y(jié)怎么寫大家知道嗎?為幫助大家學習方便,小編收集整理了招商部上半年工作總結(jié),希望可以幫助您,歡迎借鑒學習!

招商部上半年工作總結(jié)1

辭舊迎新,20_年很快就過去了,在這一年里,我認真履行職責,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作情況報告如下,不當之處請指正。

一、20_年主要工作概述

招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向?!罢也罹?、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力,招商部內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區(qū)進行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了A、B區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時正在進行經(jīng)營戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強市場的核心競爭力。

二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作

公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進一步明確分工、職責到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務團隊與服務團隊,以進行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團隊建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團隊能力提升工程,通過內(nèi)部培訓和經(jīng)驗交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營理念的有效提高、工作細節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務管理的整體提升。

三、圓滿完成各項招商任務指標。

針對城北區(qū)域內(nèi)市場的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)競爭力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務、填充業(yè)態(tài)的同時,在市場后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性?;谋WC了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設(shè)計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。

四、市場宣傳工作的圓滿完成。

為配合公司開業(yè)兩周年活動,通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領(lǐng)導和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進社區(qū)活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。

五、工作中存在的問題與不足

1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎(chǔ)隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。

2、細節(jié)處理方面,尤其是一些輔助性的操作細節(jié)上,還有進一步加強的空間。

3、在招商與商戶經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn),有一部分消費者對明珠商貿(mào)城不夠了解,如何更好的利用明珠商貿(mào)城的平臺來引導周邊地區(qū)消費者,發(fā)掘其消費潛力,是目前展示區(qū)面臨的問題。

最后,在新的一年,招商部所有員工,將繼續(xù)加強學習,精通相關(guān)業(yè)務知識,提升招商技能和服務水平。為未來打好攻堅戰(zhàn),創(chuàng)造有利的先決條件。

招商部上半年工作總結(jié)2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺,感謝領(lǐng)導教會我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,較快的認可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時,快速進入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調(diào)查,到具體問題的解決都本著學習的態(tài)度,認真嚴謹?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學習業(yè)務知識,認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

在三個月的實習期間,我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識,學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息,從中認真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤化。同時我們要開始制定更完善的招商方案,新年后到各地進行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力打造康定的地標性建筑。

體驗中心開館前,大家在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下都積極參與體驗中心后期工程的清潔、布置工作,每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過,這都來源于領(lǐng)導的人格魅力,個個都不怕臟不怕累,團結(jié)一心在既定的時間里完成了任務。同時我們也看到了公司的實力,讓我不得不想繼續(xù)努力,希望能留下和我們的團隊共同學習進步。

體驗中心開館后,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務行業(yè),第一次穿藏裝有點興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團隊展現(xiàn)在來賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務和雄厚的實力。之后,我們不斷熟悉項目的解說詞,為來賓進行項目的介紹,替以后招商做準備。

在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節(jié)約,有良好的日常生活習慣,團結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤?,適應性較強。

在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總結(jié)出自己的經(jīng)驗。業(yè)余時間也會常操作CAD,office辦公軟件等,學習網(wǎng)站管理,廣泛瀏覽網(wǎng)站,學習建筑經(jīng)濟相關(guān)的知識,不斷的提升自己,讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。

由于才出身社會,理論基礎(chǔ)知識還不扎實,業(yè)務知識不夠全面,工作經(jīng)驗不足,無法事前控制,遇事時因信心不足,不敢大膽提出問題,在日后的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項目管理中去,在實踐中磨礪和鍛煉自己,成為小組中能獨當一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。

在此,希望能通過公司的考核,把我正式納入這個團隊,讓我與團隊共同進步。同時,希望公司考慮藏區(qū)的狀況,為了大家的健康,適當組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過得和和美美。

招商部上半年工作總結(jié)3

隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和_X產(chǎn)業(yè)園的定位完成,園區(qū)的招商全面展開。_X年_X月,公司在招商工作上有了一個重大的調(diào)整,衍生出代理招商的概念,招商面從園區(qū)招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大,招商工作進入到了一個全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負責園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長的1年多招商過程后,公司于20_年x月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績:

園區(qū)招商:

1.__X年X月,完成1#廠房_X㎡招商;

2.__X年X月,完成1#廠房__㎡招商;

3.__X年X月,完成1#廠房__㎡招商;

4.__X年X月月,完成1#廠房__㎡招商。

合計完成園區(qū)招商__X平方米。

代理招商:

_X年X月-_月共簽訂代理招商協(xié)議_份,代理廠房面積達_X萬㎡以上。

1._X年X月,完成廠房代理招商__㎡;

2._X年_月,完成廠房代理招商__X㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足:

1.空置廠房信息量不足:目前,_的空置廠房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分。現(xiàn)在,我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客戶源拓展力度不夠:公司現(xiàn)在在_廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告,但收效并不明顯,而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源,如何擴大?_X?代理招商的品牌效應?

3.招商部內(nèi)部體系建設(shè)不健全:目前,招商部的職責細分尚未實行,各自負責招商,并未形成團隊合作招商的形態(tài),導致招商過程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以,我們亟需細分職責,建立小團隊合作模式。

三、_X年計劃:

__年的工作計劃總結(jié)為:建立一個體系,拓展兩個平臺,加強三方合作,運用四個媒體,做好_地區(qū)的廠房代理招商工作,樹立‘臨平’典型。

1.細分市場,建立招商分工體系:

我們的代理招商尚處于無序招商的狀態(tài),接一單做一單,誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實,求租客戶可大致分為:家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據(jù)幾大求租熱點行業(yè)來劃分招商小組,每個小組設(shè)負責人一名,配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業(yè),零散行業(yè)統(tǒng)歸一個小組負責。對于面積_X平方以上的園區(qū),可以考慮作為專題園區(qū)招商,由負責的小組出一份園區(qū)定位可行性報告,由公司批準實施。通過專業(yè)化的招商代理服務,為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務,從而樹立?_X?專業(yè)代理招商的品牌。

2.拓展網(wǎng)絡招商平臺和物業(yè)代管平臺:

網(wǎng)絡招商平臺:網(wǎng)絡營銷的影響力日漸明顯,作為一個以開拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司,應該重視網(wǎng)絡營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作,在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺。在_X年,招商部要好好建設(shè)這個網(wǎng)絡平臺,讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

后勤代管平臺:目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài),完成一個廠房的代理招商后,并沒有提供后續(xù)的服務。我們應該建立一個物業(yè)代管平臺,為代理園區(qū)提供招商、后勤管理_服務。通過每年收取一定租金比例的代管費,實現(xiàn)代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作:

很多求租客戶到_來找廠房,大多會找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會,因為他們信任政府。政府相關(guān)部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題,對于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計歸類工作。但是統(tǒng)計過后的信息更新很慢,導致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率,也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業(yè)的廠房代理機構(gòu),對于空置廠房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協(xié)會有豐富的客源,而我們有最新的空置廠房信息,如果三方加強合作,既提高了政府的辦事效率,也給客戶留下了好印象。所以,加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度,運用好戶外廣告、網(wǎng)絡廣告、平面廣告和老客戶推薦等

宣傳渠道:

知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力,戶外廣告、網(wǎng)絡廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道,是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑,打出?免費為您找廠房?的廣告,讓客戶知道,要找廠房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就可以。而通過老客戶推薦,口口相傳,是取得新客戶信任的渠道,我們通過專業(yè)、貼心的服務,讓合作過的客戶滿意,繼而推薦他們的朋友來找到我們,讓我們?yōu)樗麄兠赓M找廠房。

希望通過以上工作,可以樹立起?_X?專業(yè)廠房代理的品牌,在新的一年取得好成績。

招商部上半年工作總結(jié)4

_年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及_年工作打算。

一、目標完成情況

_年縣下達招商引資目標任務,到位國內(nèi)縣外資金50億元人民幣,到位國內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個,履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

截止今年10月,全縣招商引資工作到位國內(nèi)縣外資金累計達56、0466億元,完成全年目標任務50億元的112、1%,其中,到位省外資金累計達40、8756億元,完成全年目標任務35億元的116、8%,完成任務數(shù)排縣第2名。引進新項目18個,投資額達56、6億元,其中,億元以上項目10個,5億元以上1個,10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標任務。目前跟蹤項目182個,在談項目62個,其中有簽約意向性的項目10個。

二、開展的主要工作

(一)夯實招商引資基礎(chǔ)工作

對全年招商引資工作進行了認真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《_年招商引資目標任務的通知》,明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導外出從事招商引資工作制度,定期對相關(guān)情況進行通報,樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領(lǐng)導小組,書記、縣長多次率各相關(guān)部門主要負責人召開項目現(xiàn)場會,調(diào)動各方面要素,在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證,在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標,確保項目盡早落地開工建設(shè)。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動

為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動,赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動共計53次,其中,縣級主要領(lǐng)導帶隊5次,縣級領(lǐng)導帶隊9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細策劃包裝一批重點招商項目

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實需要,充分挖掘當?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目,通過不同方式加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項目的引進及跟蹤落實

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。_年1-10月,全縣新簽約項目18個,其中億元以上項目10個。如:由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資1、2億元新建酒類生產(chǎn)項目。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設(shè)項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術(shù)改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

(五)圓滿完成中國西部鈑金機電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作

成立鈑金機電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室,克服資金緊、人員少等困難,創(chuàng)造性推進鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。該園區(qū)是一個純外來企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū),規(guī)劃面積5k㎡,園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的第四臺發(fā)動機。我局在鈑金機電產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作,園區(qū)建設(shè)及招商工作有了重大突破,已引進18家企業(yè)來綿(鈑金園)新辦8家企業(yè),占地590畝投資近6、2億,現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會、深圳鈑金協(xié)會下屬的10余家企業(yè)洽談投資。

(六)加快推進招商引資平臺建設(shè)

堅持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動的發(fā)展模式,完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃,強力推進江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設(shè)和特色化提升。同時,全力推進“川西國際商貿(mào)城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國年畫古鎮(zhèn)”等三產(chǎn)項目以及“中國西部鈑金機電產(chǎn)業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。用活用好省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策,積極爭取上級資金支持,完善各類基礎(chǔ)設(shè)施,統(tǒng)籌布局園內(nèi)生活服務區(qū)及綜合服務平臺,不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務能力,增強園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力,實現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(七)加強省縣縣聯(lián)動對接工作,促進重大項目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關(guān)于進一步加強與省級部門對接重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工作的通知》,落實責任單位和任務,爭取在_期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關(guān)部門取得密切聯(lián)系,縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底,我縣各相關(guān)部門主動與省級34個部門進行了對接,目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目,與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現(xiàn)代物流中心項目,省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項目列入省“_”物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來綿實地考察。

回顧一年以來的工作,我們作了不少努力,也取得了一些成績,但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比,尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護區(qū)等方面的限制,土地利用指標少,簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進一步調(diào)整,招商力量整合不夠到位、聯(lián)動不夠緊密,信息和資源沒有實現(xiàn)充分共享,工作合力需要進一步增強。三是投資環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務承諾不到位等問題。

三、_年工作安排意見

(一)工作思路

認真貫徹縣第十二次黨代會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招商引資工作,圍繞工業(yè)強縣戰(zhàn)略和全縣經(jīng)濟社會總體目標,堅持政府主導與縣場化運作相結(jié)合,緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件,突出工作重點,完善支持引導政策,優(yōu)化配套條件和政務環(huán)境,加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度,努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項目。堅持引進外資和引進內(nèi)資相結(jié)合,引進資金與引進技術(shù)相結(jié)合,擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合,發(fā)揮政府引導作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的原則。

(二)工作目標

力爭_年招商引資到位資金實現(xiàn)56億元,新引入億元項目5個,_年簽約項目實現(xiàn)全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育大力推進產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞“_”時期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》,大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)上檔升級,培育壯大鈑金及機電產(chǎn)品制造業(yè),科學制定產(chǎn)業(yè)招商重點與方向,努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業(yè)越招越明確。轉(zhuǎn)變招商理念、實現(xiàn)招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢,開展委托招商,逐步實現(xiàn)招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項目招商,把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點,力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作,實現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進項目和資金,更要重視引進人才、技術(shù)和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升。

2、切實提升招商實效。一是加強機關(guān)行政效能建設(shè),強化服務,抓好已批項目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn),抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。

3、圍繞創(chuàng)新機制提高成效推進招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優(yōu)惠政策,加強招商引資目標責任考核,將招商引資工作目標責任落實到位,調(diào)動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協(xié)調(diào)機制。制訂重大招商引資項目建設(shè)管理工作制度,建立重大項目審定小組,加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現(xiàn)、項目實施等各個環(huán)節(jié)的跟蹤、服務,建立重大招商項目領(lǐng)導聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項目實施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商項目主要領(lǐng)導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制,推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導定期主持召開招商引資督辦會議,推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費保障機制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的人員充實到招商引資隊伍,擬提拔的科級領(lǐng)導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預算一定的招商引資工作經(jīng)費。

4、圍繞夯實基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設(shè),進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務培訓,提高招商人員業(yè)務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理,健全招商項目合同管理,加強簽約項目合同文本審核把關(guān),嚴格合同認定工作;加強在建項目管理,全面掌握在建項目進展情況,準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統(tǒng)計和信息工作,切實提高統(tǒng)計的科學性、真實性、準確性,及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設(shè)。重點推進大集團大企業(yè)臺商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設(shè),努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡。五要加強招商引資項目庫建設(shè),加強招商項目前期工作,加強項目創(chuàng)意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項目的包裝,收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

招商部上半年工作總結(jié)5

一年以來,根據(jù)局領(lǐng)導分工安排,本人從事招商室工作,負責擬定境內(nèi)外招商引資年度計劃,組織協(xié)調(diào)境內(nèi)區(qū)域的招商引資活動,編制和發(fā)布招商引資重點項目,歸集、包裝、編輯推介項目,配合有關(guān)部門建立和完善項目庫,承擔全局對境內(nèi)招商引資、聯(lián)絡、洽談工作。過去一年在各級領(lǐng)導的支持和同志們的配合幫助下,做了以下幾項工作:

一、認真貫徹執(zhí)行各級有關(guān)招商引資的方針政策,按照我區(qū)招商引資工作的階段性目標和工作重點尊重自身工作,不斷學習新知識,尤其法律知識和新的方針政策,認真履行職責較好地完成了領(lǐng)導交給的任務。

二、根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況和各鎮(zhèn)街的區(qū)域優(yōu)勢,出主意想辦法積極主動地收集整理,編集招商引資項目,不斷更新項目庫,使我們提出的引資項目,更加貼近本地實際,更加有利我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加符合國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,去年共編制發(fā)布招商項目49個,取得了一定的效果,除我區(qū)通過節(jié)會上網(wǎng)對外發(fā)布外,先后有許多客商通過傳真,電話等形式咨詢,起到了牽線搭橋的作用。

三、認真做好項目的洽談工作,節(jié)會期間除組織好項目洽談,簽約等會務活動外,積極幫助重點項目進行洽談,尤其嚴把項目簽約文本關(guān),使之符合法律,內(nèi)容完善,責權(quán)分明,便于執(zhí)行,沒有因為合同條款出問題而引起糾紛,使項目單位和投資商都滿意。在日常工作中,認真做好前來投資客商的接待,項目洽淡工作,積極為其做好服務,耐心介紹我區(qū)情況,協(xié)助項目單位做好洽談工作。

四、認真做好對外來投資者的服務,凡來我局了解情況,洽談投資的客商,我室都熱情接待積極介紹我方的投資環(huán)境,投資政策,資源區(qū)位優(yōu)勢,介紹投資項目等,積極與有關(guān)鎮(zhèn)街招商分局和區(qū)直部門聯(lián)系,帶領(lǐng)外商實地選點,了解情況,洽談合作,耐心細致地做工作,力促洽談成功。

五、認真做好在建項目在談項目的調(diào)度工作,為便于領(lǐng)導隨時掌握招商工作的動態(tài),及時反映情況,我室不定期的對在建項目和在談項目進行調(diào)度,匯總后上報,并對在調(diào)度中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,積極與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),幫助其解決。尤其針對當前土地制約因素加大,項目落地難的問題,年底對各鎮(zhèn)街的存量土地進行了摸底調(diào)查,準備呈交有關(guān)領(lǐng)導和有招商引資任務的部門,以便充分利用好這部分現(xiàn)有資源。

六、認真做好領(lǐng)導臨時交給的工作,為了全局工作積極與其它科室配合,實現(xiàn)全局整體工作目標。

在做好自身工作的同時,本人緊跟時代步伐,加強學習黨的十八大會議精神,與黨的思想保持高度統(tǒng)一。


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