在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的市應(yīng)急管理工作匯報(bào)材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
按照省、市黨委政府決策部署，結(jié)合市應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃，深入推進(jìn)“四大行動(dòng)”，聚焦作用發(fā)揮抓好基層應(yīng)急體系建設(shè)、聚焦關(guān)鍵少數(shù)抓好企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、聚焦作風(fēng)能力抓好應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，積極構(gòu)建事前預(yù)防型治理路徑，堅(jiān)決防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，著力提升本質(zhì)安全水平，推動(dòng)城市“全面安全、全域安全、全程安全、全量安全”。
在持續(xù)推進(jìn)全覆蓋責(zé)任體系建設(shè)基礎(chǔ)上，聚焦盯住關(guān)鍵少數(shù)，以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)為重要載體，狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，防范遏制各類安全事故。
（一）建底賬列清單，動(dòng)態(tài)明晰監(jiān)管職責(zé)。動(dòng)態(tài)調(diào)整完善安委會(huì)、專委會(huì)成員單位工作職責(zé)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生監(jiān)管責(zé)任清單；梳理部門安全生產(chǎn)權(quán)力事項(xiàng)清單，持續(xù)細(xì)化完善履職盡責(zé)“一賬兩單”，推動(dòng)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求落到實(shí)處。
（二）強(qiáng)機(jī)制促長(zhǎng)效，擰緊責(zé)任傳導(dǎo)鏈條。有效發(fā)揮“七張清單”指揮棒作用；完善安委辦、防指辦、減災(zāi)辦、森防指辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，綜合運(yùn)用提示、督辦、通報(bào)、警示、約談、巡查和組團(tuán)服務(wù)等措施；開(kāi)展專委會(huì)規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)；推動(dòng)固化安全生產(chǎn)納入黨委巡察長(zhǎng)效機(jī)制；優(yōu)化安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任制考核體系；用好綜合考評(píng)應(yīng)急管理負(fù)面清單，全面推動(dòng)各地各部門履職盡責(zé)。
（三）盯關(guān)鍵抓全員，狠抓企業(yè)主體責(zé)任。緊盯關(guān)鍵少數(shù)。緊盯企業(yè)主要責(zé)任人、安全管理員、班組長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)崗位員工等關(guān)鍵少數(shù)，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單；推廣實(shí)施高危企業(yè)履責(zé)情況記銷分制；落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全整改承諾閉環(huán)。推動(dòng)全員參與。將《市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》分解落實(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)具體標(biāo)準(zhǔn)要求；推動(dòng)落實(shí)《市企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，抓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)；開(kāi)展班組安全自主管理試點(diǎn)，提高企業(yè)最基層組織防范事故風(fēng)險(xiǎn)能力。強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)。聚焦企業(yè)主體責(zé)任清單制定年度執(zhí)法計(jì)劃，構(gòu)建“服務(wù)+普法+執(zhí)法”的執(zhí)法監(jiān)管新模式；開(kāi)展企業(yè)安全監(jiān)管執(zhí)法“一案多查”；組織開(kāi)展行業(yè)安全聯(lián)盟互查互學(xué)互評(píng)活動(dòng)，激勵(lì)提升行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
圍繞“站隊(duì)融合、防救結(jié)合、以防為主、救早滅小”總體目標(biāo)，同步抓緊基層達(dá)標(biāo)站建設(shè)和“安委辦”“消安委辦”的作用發(fā)揮，推進(jìn)基層應(yīng)急體系建設(shè)，打通應(yīng)急管理“最后一公里”。
（一）融合發(fā)揮基層應(yīng)急消防管理站作用。加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，通過(guò)合理規(guī)劃、定期部署、定期督查檢查、定期考核，落實(shí)“建在鎮(zhèn)街、統(tǒng)在區(qū)縣”；實(shí)施戰(zhàn)略融合，因地制宜推進(jìn)基層應(yīng)急消防管理站與區(qū)域性微型消防站融合建設(shè)；實(shí)施職能融合，將安全生產(chǎn)、消防、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)日常工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指揮、考核等職能有機(jī)融合，建立日常檢查“一張表”、安全隱患“一本賬”，提升基層應(yīng)急消防融合度。
（二）融合發(fā)揮基層一支隊(duì)伍作用。整合鎮(zhèn)街應(yīng)急、消防、民兵、警務(wù)人員、保安、醫(yī)務(wù)人員、紅十字救護(hù)員等多種力量，鼓勵(lì)支持引入第三方機(jī)構(gòu)輸送有相關(guān)應(yīng)急消防專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才，建設(shè)綜合應(yīng)急和消防救援隊(duì)伍。制定基層綜合應(yīng)急和消防救援隊(duì)工作清單，提升隊(duì)伍規(guī)范化水平，發(fā)揮快速聯(lián)動(dòng)、高效處置、及時(shí)救援作用，提升“救早滅小”應(yīng)急能力。
（三）融合發(fā)揮“141”基層治理體系作用。結(jié)合基層應(yīng)急消防體系和能力建設(shè)，推動(dòng)縣級(jí)層面完成與社會(huì)治理中心資源共享；依托上下貫通的應(yīng)急值守信息報(bào)送系統(tǒng)，健全應(yīng)急管理信息報(bào)送，構(gòu)建信息報(bào)送“一張網(wǎng)”；發(fā)揮基層網(wǎng)格員“前哨”“探頭”作用，完善安全檢查、隱患整改、案件移送等工作清單和閉環(huán)機(jī)制，落實(shí)好“巡安”“宣安”工作。
認(rèn)真總結(jié)三年行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果，堅(jiān)持不懈落實(shí)國(guó)家十五條、省二十五條、市五十條硬措施，深入開(kāi)展“四大行動(dòng)”，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重大風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展各類安全專項(xiàng)整治，落實(shí)隱患閉環(huán)整治，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。
（一）防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域：鞏固危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理成果，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源、高危細(xì)分領(lǐng)域、大型油氣儲(chǔ)運(yùn)基地風(fēng)險(xiǎn)管控；推進(jìn)化工園區(qū)提檔升級(jí)；強(qiáng)化特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控；推進(jìn)危化品生產(chǎn)企業(yè)“畫像管理”，督促引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展提升改造；開(kāi)展非許可化工醫(yī)藥企業(yè)安全診斷。深化煙花爆竹“雙禁”工作。礦山領(lǐng)域：強(qiáng)化礦山安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開(kāi)展地下礦山隱蔽致災(zāi)因素治理、露天礦山邊坡穩(wěn)定性評(píng)估和尾礦庫(kù)綜合治理。工業(yè)領(lǐng)域：制定建材企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)展高溫融熔、涉爆粉塵、有限空間、液氨制冷、船舶修造、危化品使用等企業(yè)專家診斷；加強(qiáng)三場(chǎng)所三企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控及危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控。其他重點(diǎn)領(lǐng)域：統(tǒng)籌推動(dòng)各行業(yè)部門持續(xù)深入開(kāi)展消防、道路、建設(shè)施工、城市運(yùn)行、旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，打贏亞運(yùn)安?！氨Ｐl(wèi)戰(zhàn)”。
（二）提升服務(wù)指導(dǎo)成效。深化安全生產(chǎn)服務(wù)工作機(jī)制的作用發(fā)揮，開(kāi)展工礦和?；菲髽I(yè)對(duì)口服務(wù)指導(dǎo)工作。按照“關(guān)口前移、分級(jí)管控、分類實(shí)施”原則，組織開(kāi)展“四個(gè)一”企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，通過(guò)查找隱患護(hù)安全、溝通交流宣安全、解決問(wèn)題助安全、指導(dǎo)工作育安全，運(yùn)行對(duì)口聯(lián)系、雙向溝通、閉環(huán)整改等機(jī)制，量質(zhì)并舉、以質(zhì)為先，指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控隱患排查治理，有效防范事故發(fā)生。
（三）加大監(jiān)督執(zhí)法震懾。健全完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》立法和相關(guān)地方性標(biāo)準(zhǔn)制定；強(qiáng)化分級(jí)分類監(jiān)管，提高執(zhí)法辦案質(zhì)量，出臺(tái)規(guī)范化執(zhí)法流程，優(yōu)化案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，建立執(zhí)法定期復(fù)盤機(jī)制和辦案“回頭看”制度；加大執(zhí)法懲處震懾，抓實(shí)事故跟蹤閉環(huán)、行刑銜接快速處置機(jī)制和追責(zé)問(wèn)責(zé)協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)行刑銜接領(lǐng)域突破。
（四）推進(jìn)隱患整治閉環(huán)。常態(tài)推進(jìn)隱患整改“回頭看”復(fù)核，加強(qiáng)隱患整治“排查、交辦、督查、復(fù)查、問(wèn)責(zé)”閉環(huán)管控；重點(diǎn)推進(jìn)安全生產(chǎn)督查督導(dǎo)、集中指導(dǎo)服務(wù)、高危領(lǐng)域全鏈條集中指導(dǎo)服務(wù)和事故隱患復(fù)核；試點(diǎn)打造企業(yè)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控閉環(huán)工作機(jī)制“樣板間”，探索“1+N”模式破解隱患治理難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題；交互開(kāi)展線上風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和線下專家診斷服務(wù)；掛牌督辦一批重點(diǎn)隱患單位，推動(dòng)舉一反三閉環(huán)整改。
立足近年來(lái)取得工作成果和經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)完善機(jī)制、優(yōu)化體系、夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固提升，有效強(qiáng)化自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢抵御自然災(zāi)害防線。
（一）進(jìn)一步完善防汛防臺(tái)機(jī)制。復(fù)盤形成防汛防臺(tái)全鏈條工作機(jī)制，修訂完善操作手冊(cè)，建立責(zé)任制、預(yù)警預(yù)報(bào)、基層預(yù)案修編指導(dǎo)等長(zhǎng)效制度；鞏固基層防汛防臺(tái)“5+1”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，督促舉一反三整改；按照“八張風(fēng)險(xiǎn)清單”管控要求，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控動(dòng)態(tài)銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；全面加強(qiáng)應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨、臺(tái)風(fēng)、暴雪和低溫冰凍災(zāi)害能力，最大程度降低災(zāi)害損失。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化防災(zāi)減災(zāi)體系。推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)普查成果應(yīng)用，指導(dǎo)臨安區(qū)、濱江區(qū)開(kāi)展提升家庭防災(zāi)減災(zāi)能力，以及西湖區(qū)開(kāi)展災(zāi)中應(yīng)急救援、災(zāi)后恢復(fù)重建系統(tǒng)化、數(shù)字化、規(guī)范化試點(diǎn)工作；優(yōu)化建立按標(biāo)配置、信息共享、調(diào)撥順暢的應(yīng)急物資管理體系；持續(xù)開(kāi)展避災(zāi)安置場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，建立“建管用”并重長(zhǎng)效管理機(jī)制；完善自然災(zāi)害救助管理，推動(dòng)基層災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)；提升地震災(zāi)害防御水平。
（三）進(jìn)一步綜合防控森林火災(zāi)。細(xì)化落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于全面加強(qiáng)新形勢(shì)下森林草原防滅火工作的意見(jiàn)》，切實(shí)提高森林火災(zāi)綜合防控能力；推進(jìn)森林防滅火工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升基層規(guī)范化管理工作水平；推動(dòng)各地強(qiáng)化森林防滅火隊(duì)伍建設(shè)和裝備配備，加快護(hù)林網(wǎng)格劃分、護(hù)林員配備；強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善林火阻隔網(wǎng)絡(luò)體系；理順森林防火行政處罰機(jī)制，加大野外違法違規(guī)用火處罰力度；優(yōu)化完善森林火災(zāi)航空救援機(jī)制，提升滅火效能。
聚焦實(shí)戰(zhàn)實(shí)用導(dǎo)向，推動(dòng)應(yīng)急救援更加規(guī)范、應(yīng)急指揮更加高效、數(shù)字賦能更加精準(zhǔn)，推動(dòng)應(yīng)急處突水平進(jìn)一步提升，全面適應(yīng)全災(zāi)種、大應(yīng)急任務(wù)要求。
（一）進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急救援管理。制定應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理規(guī)定；推進(jìn)預(yù)案體系規(guī)范化，建成“總-專-部-鄉(xiāng)-村-企”全覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系；推進(jìn)應(yīng)急處置規(guī)范化，細(xì)化制定較大事故應(yīng)急處置工作指引，建立健全災(zāi)害事故信息共享機(jī)制、應(yīng)急救援隊(duì)伍調(diào)用機(jī)制；推進(jìn)救援保障規(guī)范化，出臺(tái)保障政策，推動(dòng)各類應(yīng)急救援隊(duì)伍配齊補(bǔ)足物資裝備，建立健全規(guī)范化管理制度和工作臺(tái)賬。
（二）進(jìn)一步提升應(yīng)急指揮水平。推進(jìn)值班值守專業(yè)化，采取多種方式推動(dòng)全市系統(tǒng)專業(yè)化值班；推進(jìn)應(yīng)急指揮數(shù)字化，建成綜合性應(yīng)急指揮系統(tǒng)，提高可視化裝備覆蓋率，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮“一張圖”；推進(jìn)預(yù)警叫應(yīng)扁平化，建立預(yù)警信息快速叫應(yīng)機(jī)制，構(gòu)建到邊到底的預(yù)警信息歸集和發(fā)布體系；推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作實(shí)戰(zhàn)化，協(xié)同推動(dòng)社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。
（三）進(jìn)一步迭代數(shù)字應(yīng)急系統(tǒng)。推動(dòng)“天網(wǎng)”工程建設(shè)，強(qiáng)化感知場(chǎng)景建設(shè)；推動(dòng)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查成果數(shù)字化應(yīng)用，建設(shè)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊，加強(qiáng)防汛防臺(tái)和極端天氣分類分級(jí)預(yù)警建設(shè)；迭代建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，開(kāi)展動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、中頻爐監(jiān)測(cè)試點(diǎn)等智能化監(jiān)測(cè)預(yù)警；整合應(yīng)急救援系統(tǒng)平臺(tái)，充分發(fā)揮“突發(fā)事件應(yīng)急處突系統(tǒng)”作用，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件應(yīng)急指揮和救援現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。
以宣傳教育推動(dòng)全民安全素養(yǎng)提升為重點(diǎn)，傳遞全民共建、多維共治、產(chǎn)研共享理念，為應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。
（一）倡導(dǎo)全民共建。傳遞應(yīng)急文化，制定出臺(tái)市應(yīng)急管理系統(tǒng)標(biāo)識(shí)規(guī)范導(dǎo)則，系統(tǒng)推進(jìn)應(yīng)急文化規(guī)范提升。加大應(yīng)急文創(chuàng)精品供給，持續(xù)設(shè)計(jì)推出“杭小應(yīng)”IP系列文創(chuàng)產(chǎn)品，制作《應(yīng)急安全小課堂》、事故警示教育片，推動(dòng)應(yīng)急精品庫(kù)擴(kuò)容。普及安全知識(shí)，持續(xù)打造安全宣傳“五進(jìn)”經(jīng)驗(yàn)和品牌樣板；推進(jìn)全市應(yīng)急（安全）宣教體驗(yàn)館再提升；拓展應(yīng)急消防管理站、現(xiàn)代社區(qū)、避災(zāi)安置場(chǎng)所、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急文化主題公園等宣傳陣地，協(xié)同傳遞安全知識(shí)和自救逃生技能。引導(dǎo)全民參與，結(jié)合安全生產(chǎn)月、防災(zāi)減災(zāi)日、森林防火日等主題活動(dòng)，防汛防臺(tái)、重要節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，持續(xù)宣傳推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識(shí)深入人心。
（二）推動(dòng)多維共治。融合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定落實(shí)工貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則，融合推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)效管理，開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量排名，對(duì)排名靠后的機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)警、約談等。發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)作用，強(qiáng)化安責(zé)險(xiǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和抽查考核機(jī)制建設(shè)，壓實(shí)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和第三方機(jī)構(gòu)的社會(huì)服務(wù)責(zé)任。
（三）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研共享。發(fā)揮安全生產(chǎn)智庫(kù)作用，聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理，開(kāi)展科學(xué)研究，推進(jìn)地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)，破解難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。推動(dòng)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)賦能城市安全發(fā)展，探索建立政府引導(dǎo)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入機(jī)制，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群綜合服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)“應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品庫(kù)”。
聚焦作風(fēng)和能力建設(shè)，開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保亞運(yùn)、爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)，推動(dòng)全市應(yīng)急管理干部政治素養(yǎng)明顯提升、能力素質(zhì)明顯提升、執(zhí)法規(guī)范明顯提升、紀(jì)律作風(fēng)明顯提升、工作成效明顯提升，為應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（一）黨建引領(lǐng)，打造政治機(jī)關(guān)表率。落實(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神“十個(gè)一”舉措；強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量做好巡察整改工作；進(jìn)一步深化“1+X”黨建聯(lián)建活動(dòng)；構(gòu)建榮譽(yù)激勵(lì)、典型引領(lǐng)機(jī)制，用好用足及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，推動(dòng)宗旨意識(shí)更加牢固，“四個(gè)意識(shí)”顯著增強(qiáng)、“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定、踐行“兩個(gè)維護(hù)”高度自覺(jué)。
（二）統(tǒng)一規(guī)范，系統(tǒng)完善制度建設(shè)。分門別類調(diào)整優(yōu)化機(jī)關(guān)工作規(guī)范和制度標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)工作流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)制度化；嚴(yán)格全市應(yīng)急管理行政執(zhí)法隊(duì)伍管理教育，通過(guò)規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)格執(zhí)法程序、提升執(zhí)法能力、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督、強(qiáng)化執(zhí)法保障等工作措施，推進(jìn)執(zhí)法公信力、隊(duì)伍形象和群眾滿意度明顯提升。
（三）全員練兵，提升職業(yè)能力水平。開(kāi)展“大討論”，形成隊(duì)伍核心價(jià)值和提高干部能力素質(zhì)的務(wù)實(shí)措施；統(tǒng)籌“大培訓(xùn)”，實(shí)施年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展好“應(yīng)急大講堂”；組織“大練兵”，組織全市系統(tǒng)訓(xùn)練活動(dòng)，編制手冊(cè)和題庫(kù)，建立“一幫一、一對(duì)紅”導(dǎo)師幫帶機(jī)制；舉行“大比武”，組織全市系統(tǒng)行政執(zhí)法、數(shù)字化應(yīng)用大比武等業(yè)務(wù)比武，全面提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。
（四）嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。實(shí)施干部作風(fēng)和能力建設(shè)網(wǎng)格化管理；實(shí)行執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度，制定執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法；下沉一線轉(zhuǎn)作風(fēng)，開(kāi)展應(yīng)急管理前瞻性調(diào)研，開(kāi)展全市工礦和?；菲髽I(yè)對(duì)口服務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決一批安全生產(chǎn)難題；力戒形式主義，抓好會(huì)議、文件精減和督查統(tǒng)籌閉環(huán)。
（五）突出實(shí)績(jī)，全面落實(shí)考核。組織護(hù)航亞運(yùn)大考賽活動(dòng)，實(shí)行“一月一評(píng)一晾曬”，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；推行干部“先鋒力”積分管理，繪制“先鋒力”五維度雷達(dá)圖，定期公示，營(yíng)造激勵(lì)氛圍。