計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。下面是小編為大家整理的關(guān)于工會工作總結(jié)計劃表最新范文，希望對您有所幫助。
面對日益復(fù)雜的培訓(xùn)工作形勢和亟待_的發(fā)展難題，培訓(xùn)中心工會推進(jìn)中心戰(zhàn)略落地的責(zé)任更加艱巨，促進(jìn)中心文化建設(shè)的_更加緊迫，凝心聚力的任務(wù)更加重要。20__年，中心工會工作的總體思路是：在機(jī)關(guān)工會和中心黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的__大和__屆三中、四中全會精神，全面貫徹落實黨中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》文件要求，緊密圍繞中心工作和培訓(xùn)中心發(fā)展戰(zhàn)略，切實提高中心干部職工履職能力和工作實績，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，更加發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，組織動員全體職工為中心可持續(xù)發(fā)展不懈奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。
一、認(rèn)真貫徹落實黨中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》文件要求，以業(yè)務(wù)競賽活動為重點，發(fā)揮廣大職工的主體作用，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員職工為中心發(fā)展建功立業(yè)推進(jìn)中心戰(zhàn)略落地，是20__年工會的重點工作之一。工會將以“創(chuàng)新培訓(xùn)工作促進(jìn)戰(zhàn)略落地“業(yè)務(wù)競賽活動為著力點，團(tuán)結(jié)動員職工為中心的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
(一)團(tuán)體賽以培訓(xùn)創(chuàng)新為主題，努力在提升創(chuàng)新質(zhì)量上做文章。以部門為單位的業(yè)務(wù)競賽活動，最核心的要求是搞好培訓(xùn)項目創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。工會要引導(dǎo)各參賽部門將創(chuàng)新與解決培訓(xùn)工作中的重點、難度問題相結(jié)合，與推動中心戰(zhàn)略落地相結(jié)合;要引導(dǎo)職工更加關(guān)注創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，保證每一項創(chuàng)新成果都能落到實處、見到實效，切實提高培訓(xùn)工作的效率、效益和質(zhì)量，進(jìn)而推動中心各項工作的全面提升;要切實保障創(chuàng)新的質(zhì)量，真正使創(chuàng)新活動體現(xiàn)特色、新穎、實用的特點;對有較高推廣價值的先進(jìn)經(jīng)驗和典型作法，要及時予以表彰、宣傳、推廣。
(二)個人賽以培訓(xùn)所需能力素質(zhì)提升為目標(biāo)，努力為中心培養(yǎng)關(guān)鍵時刻靠得住、用得上、拿得下的高技能人才。全年共舉辦PPT制作比賽、一分鐘演講比賽和培訓(xùn)基本技能知識答卷比賽三項賽事，分別以口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力和基本培訓(xùn)技能為比賽標(biāo)的，力爭在全中心形成崗位練兵、技術(shù)比武的環(huán)境與氛圍，形成比學(xué)趕幫超的局面，努力把廣大職工吸引到自覺提升工作技能、業(yè)務(wù)技能上來，為提升中心的核心競爭力增強(qiáng)動力和活力。
二、轉(zhuǎn)變觀念、主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)，做好“職工之家“創(chuàng)建工作認(rèn)真貫徹落實《機(jī)關(guān)工會“職工之家“創(chuàng)建辦法(試行)》要求，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展、突出實效“工作原則，緊密結(jié)合中心工作和培訓(xùn)中心工作實際，以職工為本，不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，使之成為促進(jìn)和諧中心建設(shè)的有效載體，實現(xiàn)工作氛圍向上、工會組織得力、職工熱情參與和崗位建功卓越的建家目標(biāo)。
(一)堅持圍繞中心，服務(wù)大局。堅持工會工作服務(wù)于黨支部以及中心工作的需要，支持中心推行的各項工作任務(wù)、年度工作目標(biāo)實施、各項科研和培訓(xùn)工作的落實與完成;建立職工切身利益重大事項研究機(jī)制，定期組織開展職工合理化建議活動，搭建工會反映職工意見的平臺;不定期地深入到職工群眾中，了解職工愿望與訴求，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。
(二)堅持改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。在組織職工積極參加總行工會組織的各項活動的同時，開拓思路、努力創(chuàng)新，認(rèn)真組織具有中心特色的工會活動。
(三)堅持面向基層，服務(wù)群眾。以建設(shè)中心文化為重點工作，用豐富多彩的活動凝心聚力，營造和諧工作氛圍，為中心打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊。以營養(yǎng)美食、音樂鑒賞、讀書交流、手工制作、攝影、心理減壓等健康生活情趣培養(yǎng)活動為抓手，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，樹立職工積極心態(tài);加強(qiáng)中心學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，定期舉辦各類知識講座，建立圖書角和圖書共享交流機(jī)制，適時組織職工讀書心得交流沙龍，千方百計培養(yǎng)職工“愛學(xué)習(xí)、勤思考、善總結(jié)“的習(xí)慣;積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動，組織開展趣味運(yùn)動會、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽活動，把集體活動打造成凝聚職工精氣神的文化品牌;充分發(fā)揮女職工的特點和優(yōu)勢，組織開展女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動，做好女職工工作。
(四)依法維護(hù)職工合法權(quán)益，及時做好送溫暖補(bǔ)助工作。注重發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，落實總行送溫暖補(bǔ)助辦法，建立“九必訪“職工送溫暖機(jī)制和“兩節(jié)“必訪機(jī)制，努力為職工辦好事、辦實事，提高職工的幸福感。
(五)認(rèn)真做好20__年“職工之家“創(chuàng)建工作。按照總行“合格職工之家“創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，逐項落實量化要求;按照“先進(jìn)職工之家“創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，不斷創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作方法，積極承擔(dān)機(jī)關(guān)工會交辦的任務(wù)和組織的各項競技類比賽活動，力爭在“職工之家“創(chuàng)建活動取得新突破。
三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，推動工會各項工作實現(xiàn)新的跨越推進(jìn)工會工作實現(xiàn)歷史性跨越，必須進(jìn)一步夯實工會工作基礎(chǔ)，充分調(diào)動全體工會干部和廣大會員群眾的積極性，努力把工會建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
(一)堅持規(guī)范與提升相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把工會的各項目標(biāo)和工作任務(wù)分解到部門、落實到人，特別要抓好重點工作的落實;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料建設(shè)，定期健全電子文檔、影像資料檔和文字資料檔，要使每一件工作、每一個活動、每一項重點工作的策劃和實施都要留下痕跡與印記;強(qiáng)化工會財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工會經(jīng)費(fèi)管理辦法》及《經(jīng)費(fèi)報銷管理細(xì)則》要求。
(二)堅持改進(jìn)與落實相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)。根據(jù)單位人員變化實際及時增補(bǔ)工會委員，保持工會工作的連續(xù)性;定期對工會工作中做出突出成績的先進(jìn)干部和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，推動各項工作蓬勃開展。
(三)堅持務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)與廣大職工的聯(lián)系，傾聽職工呼聲，反映職工要求，切切實實幫助職工解決實際問題;增強(qiáng)工會委員服務(wù)職工的主動意識和顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢J(rèn)真貫徹中心工會各項工作安排和要求，及時抓好工作落實，把工作做實、做到位，讓職工感受到工會組織在身邊，感受到工會組織的關(guān)懷和幫助，感受到工會組織的溫暖;適時召開工會工作務(wù)虛會，認(rèn)真反思存在的不足與差距，特別要反思造成工作失誤的原因，進(jìn)一步探求解決問題的方法與措施，以深化作風(fēng)建設(shè)推動工會工作的全面落實。
(四)堅持深化與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷加強(qiáng)工會能力建設(shè)。全面提高工會干部的謀劃、設(shè)計、組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實的能力，今年要重點抓好業(yè)務(wù)競賽活動相關(guān)工作;要搞好對外宣傳和信息傳遞工作，加強(qiáng)對外溝通與合作，取長補(bǔ)短，努力提高工會工作的整體質(zhì)量和水平;要在創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路上下功夫，推動工會各項工作上一個新臺階。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十_大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團(tuán)公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運(yùn)處班組建設(shè)的實際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機(jī)制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建理念
根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因為組織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的;組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運(yùn)用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強(qiáng)組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高;組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。
三、改善心智理念
建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機(jī)會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。
四、系統(tǒng)思考理念
系統(tǒng)思考要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響，進(jìn)而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。
五、共同愿景理念
共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。
自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己，認(rèn)識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。
六、創(chuàng)建目標(biāo)
1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強(qiáng)烈的使命感。
2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。
3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作，重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。
5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進(jìn)行有效的自主管理。
七、創(chuàng)建要求
開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：
(一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。
在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。
(二)開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃逐步實施。
2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。
3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時間進(jìn)行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(三)把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
1、班組要成立課題小組。
2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進(jìn)行發(fā)布表彰。
(四)建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計劃，為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。
(五)建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機(jī)制。
對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會。
一、指導(dǎo)思想
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會的具體指導(dǎo)下，以__屆__中全會為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，構(gòu)建和諧社會，推進(jìn)工會民主政治建設(shè)，以大力提高職工素質(zhì)為核心，開拓創(chuàng)新，全面履行工會的各項職能，扎實工作，構(gòu)建和諧社會，特制訂__年工會工作計劃。
二、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化工會組織建設(shè)
以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”;抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭創(chuàng)5家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個;通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)，逐步完善工會各項工作制度。
2、強(qiáng)化職工工作
不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，建立不穩(wěn)定因素排查臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會組織作用，建立工會_服務(wù)，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾;健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實現(xiàn)_和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”;聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規(guī)范化建設(shè)。
3、強(qiáng)化工會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用
大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動;搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新;繼續(xù)開展“工會大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì);著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)，做到有計劃、有記錄、有成效。
4、關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會人文關(guān)懷
建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制，把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌;爭取社會力量支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作。
5、深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化
通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)，大力開展文體活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)，切實加強(qiáng)宣傳教育。
三、工作措施
1、充分發(fā)揮工會委員一班人的作用，在分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作，互相支持，協(xié)調(diào)配合。
2、認(rèn)真做好工會工作的調(diào)研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個體企業(yè)和個體經(jīng)商戶，根據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報建立聯(lián)合工會組織，做好困難職工及互助保險工作的落實。
3、培養(yǎng)和壯大工會隊伍，充分調(diào)動他們的積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農(nóng)民工創(chuàng)選的就業(yè)機(jī)會，發(fā)揮工會小組作用。
4、重視女工委員會工作，關(guān)心、支持女工工作，充分調(diào)動女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)工會組建工作，擴(kuò)大工會組織覆蓋面，增強(qiáng)工會組織凝聚力，進(jìn)一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
6、認(rèn)真做好企業(yè)思想工作，為職工參加養(yǎng)老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。
20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照公司經(jīng)營和工會工作重點的要求，堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，以發(fā)展為第一要務(wù)，動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去，并通過關(guān)心職工生活，熱心為職工排憂解難，努力為員工做好事、辦實事。結(jié)合公司實際，工會認(rèn)真履行各項職能，積極開展了有關(guān)工作。現(xiàn)作總結(jié)如下：
一、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
會同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識培訓(xùn)講座。加強(qiáng)了公司、酒店、物業(yè)員工隊伍建設(shè)，提高了員工的消防意識和操作規(guī)范。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識，為員工辦實事、辦好事。
一是工會在日常工作中注意認(rèn)真聽取員工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求，并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。
二是做好員工的慰問工作，表達(dá)工會組織的一份關(guān)愛之情。諸如對季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日，送去公司的關(guān)懷和感謝。
三是關(guān)心員工生活，一方面切實做好一年一度的員工體檢工作，另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天，保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費(fèi)住宿，宿舍樓內(nèi)提供熱水，并設(shè)置有有線電視、空調(diào)，讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。
三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動，豐富員工生活，愉悅員工身心。
一是在日常工作閑暇，開放活動室，讓員工打乒乓球，讓員工勞逸結(jié)合。
二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽，雖然沒有取得較好的成績，但比出了水平，賽出了風(fēng)格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進(jìn)友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。
通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情，也感受了西安濃重的文化積淀，大大豐富了員工的知識素養(yǎng)，并愉悅了員工身心。
四、積極組織員工獻(xiàn)愛心活動，體現(xiàn)工會的社會責(zé)任感。
積極響應(yīng)上級的號召，組織員工獻(xiàn)愛心，雖然數(shù)目不大，但在為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心、送溫暖的同時，也大大提升了員工的社會責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
總之，工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。雖然我們做了一些工作，但存在不少不足：
1、工會活動不夠正常;
2、工會的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng);
3、組織的活動有待進(jìn)一步多元化。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，與時俱進(jìn)，扎實有效地開展工會工作，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，并通過注重員工利益，做好員工與企業(yè)間的粘合劑，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為推動公司經(jīng)營發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20__年，我們以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)工會組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻(xiàn)。
一、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會組織建設(shè)。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設(shè)，力爭再創(chuàng)十家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。
三是通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會各項工作責(zé)任制度。
二、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。
一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
三、圍繞中心，強(qiáng)化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動，提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計劃、有記錄、有成效。
四、關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。
一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作。
五、深入宣傳，強(qiáng)化企業(yè)文化。
一是通過節(jié)日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè)。