今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線，鞏固質(zhì)量建設(shè)已有成果，大力開展人才建設(shè)年活動，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇，實現(xiàn)新的突破。以下是小編整理了關(guān)于個人工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，一起來看看吧!
為認真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審為總體目標(biāo)，促進醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展。
統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定_年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，密切關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺，堅持以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全院各項工作嚴格按照二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)展開，嚴抓制度落實，規(guī)范服務(wù)行為，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步加強制度建設(shè)、硬件建設(shè)，不斷深化人才建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，大力推進學(xué)科建設(shè)，培育特色優(yōu)勢，達到院有特色，科有重點，人有專長，以點帶面，點面結(jié)合，強力推動核心競爭力的提升，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
1、全面完成市衛(wèi)生局下達的各項年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，力求門診60000人次，住院4000人次。
2、積極組織申報、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院。
3、開展新技術(shù)、新項目10項，申報科研成果2項。
4、深入推進人才建設(shè)，引進專家、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名，選派地市級以上醫(yī)院進修技術(shù)骨干10名。
5、大力強化學(xué)科建設(shè)，初步形成1—2個在區(qū)域內(nèi)有一定競爭力的特色?？啤?/p>
6、全面深化人員聘用工作和綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制，推行績效考核方案，創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內(nèi)部活力，提高職工待遇。
7、加強硬件建設(shè)，規(guī)范參加設(shè)備招標(biāo)采購，引進螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設(shè)備8臺件，完成病區(qū)三個中心(中心供氧、中心負壓、床頭呼叫系統(tǒng))建設(shè)。
8、積極推進醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚團隊合力，提升品牌形象。
9、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作，優(yōu)化整合中醫(yī)資源，發(fā)掘中醫(yī)潛力，培育中醫(yī)特色，提升中醫(yī)優(yōu)勢，適時開設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房。
10、繼續(xù)加強行風(fēng)建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理活動。
11、嚴格執(zhí)行藥品、衛(wèi)材、試劑集中招標(biāo)采購政策，積極開展臨床藥學(xué)及新藥推介工作，推進合理用藥，優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu)。
12、貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施，保證四項安全(醫(yī)療、財經(jīng)、治安消防、信息)，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。
13、嚴格執(zhí)行計劃生育政策，確保全院計生合格率100%。
14、償還債務(wù)150萬元。
三、重點工作
㈠加強質(zhì)量建設(shè)，提升綜合實力
質(zhì)量決定成敗，特色打造品牌。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，找準(zhǔn)特色，發(fā)展優(yōu)勢，打出品牌，對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇有著至關(guān)重要的作用。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設(shè)，大力實施出名醫(yī)、建名科、辦名院的三名戰(zhàn)略，通過一系列行之有效的措施，強力推動醫(yī)院綜合實力的提升。
1、學(xué)科建設(shè)。組織專業(yè)人員認真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài)，立足院情，放眼未來，仔細論證，確定專科，明確發(fā)展重點，擬定發(fā)展規(guī)劃。對特色專科，實行四優(yōu)先(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先、進修學(xué)習(xí)優(yōu)先、對外宣傳優(yōu)先)，集中主要精力使特色?？葡仍趨^(qū)域內(nèi)打出品牌、形成影響，成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點，同時兼顧公平，保持協(xié)調(diào)，以點帶面，點面結(jié)合，推動醫(yī)院整體業(yè)務(wù)能力和綜合實力的提升;并 加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度。
2、人才建設(shè)。⑴做好專家、學(xué)科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內(nèi)引外聯(lián)工作;加大?？迫瞬排囵B(yǎng)力度，選派青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，定期組織考核，進修歸院后簽訂年度責(zé)任目標(biāo)書，鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓(xùn)資源，通過臨床示教、?？浦v座、技術(shù)比武、崗位練兵、急救演練、遠程教育等方式，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案，實行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立?？迫藛T帶教責(zé)任制，與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責(zé)任書，明確帶教任務(wù)，由醫(yī)務(wù)科、護理部等職能部門定期組織考核，考核結(jié)果納入帶教雙方績效考核指標(biāo)。
3、醫(yī)療質(zhì)量。不斷完善院科兩級質(zhì)量管理體系，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控，狠抓醫(yī)護核心制度落實，大力開展三基三嚴培訓(xùn)、醫(yī)療安全教育、醫(yī)護文書書寫競賽、技能操作競賽等活動，病區(qū)各科進一步強化三級醫(yī)師查房制度，推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，在住院醫(yī)師中大力開展三個七活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷，掌握本科室七種常見病的治療指南，掌握七種診斷方法)，規(guī)范服務(wù)行為，確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、服務(wù)質(zhì)量。各職能科室進一步前移職能，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實提高服務(wù)效能;門診服務(wù)流程進一步簡化、優(yōu)化;門診一站式繼續(xù)充實服務(wù)內(nèi)涵，增強主動服務(wù)意識，注重溝通藝術(shù);病區(qū)各科繼續(xù)深入開展服務(wù)明星評選活動，每月組織評比，成績與本人當(dāng)月績效工資掛鉤;總務(wù)后勤積極開展服務(wù)標(biāo)兵評選活動，從月巡查次數(shù)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時效、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度等方面綜合考評，營造人人講服務(wù)、人人比質(zhì)量的良好院風(fēng)。
㈡創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內(nèi)部活力
按照權(quán)力下放、層級負責(zé)原則，賦予各科室更大的自主管理權(quán)，主動順應(yīng)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需求，深入推進、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制;按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，綜合服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益、業(yè)務(wù)數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量，打破平均主義，充分醞釀、積極推行績效考核方案，進一步增強全員危機意識、履責(zé)意識，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性，創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內(nèi)部活力，推動各項工作穩(wěn)健快速發(fā)展。
㈢對照二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)，組織分解目標(biāo)任務(wù)
1、管理學(xué)習(xí)。安排 3—4次二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講座，分區(qū)域、分批次組織科室負責(zé)人參加，針對標(biāo)準(zhǔn)，細化分解，明確目標(biāo)，強化管理，做到任務(wù)到科、責(zé)任到人，使醫(yī)院的內(nèi)部管理機制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準(zhǔn)，并選派中層干部外出考察學(xué)習(xí)，開闊管理視野，充實管理知識，提升管理素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展打好管理基礎(chǔ)。
2、一線督導(dǎo)。各職能科室要進一步加強督導(dǎo)檢查，幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)運行中出現(xiàn)的問題，及時改進工作，并建立督查責(zé)任追究制，凡督查不力、服務(wù)不及時造成問題并引致醫(yī)院損失的，追究相應(yīng)職能科室連帶管理責(zé)任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應(yīng)一線科室當(dāng)事人責(zé)任及科室負責(zé)人連帶管理責(zé)任，維護制度權(quán)威，強化履責(zé)意識，形成事事有督導(dǎo)、件件有落實的良好局面。
在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠兄弟科室的支持幫助，科研科全科同志團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、勤懇工作，創(chuàng)新工作思路，全年工作取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、學(xué)科建設(shè)
重點學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志，加強重點學(xué)科建設(shè)對提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)具有重要的推動作用。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作，提出了許多建設(shè)性意見?？蒲锌普J真貫徹落實院領(lǐng)導(dǎo)指示精神，不斷加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作，著力打造國家、省、院三級學(xué)科建設(shè)體系。
1、重點?？粕陥髮崿F(xiàn)零的突破
科研科多方協(xié)調(diào)解決國家臨床?？粕陥蠊ぷ鞯拇嬖诘膯栴}和困難，認真組織做好申報工作，經(jīng)過不懈努力，201x年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國家中醫(yī)藥管理局確定為國家中醫(yī)“十二五”重點?？平ㄔO(shè)培育項目;201x年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為201x年度國家臨床重點?？平ㄔO(shè)項目。2個學(xué)科的獲批，結(jié)束了我院無?？频臍v史，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑。
2、積極做好省臨床
安徽省自然科學(xué)基金6項;安徽高校省級自然科學(xué)研究項目12項，其中重點項目1項，一般項目3項，自籌項目8項;安徽高校省級優(yōu)秀青年基金1項;安徽省中醫(yī)藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項。
2、成果方面
由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進步三等獎。
3、著作論文方面
截止201x年12月31日，全院共發(fā)表論文345篇，其中SCI論文21篇、MEDLINE收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長，高檔次論文不斷涌現(xiàn)，說明我院科技競爭力正持續(xù)提升?？蒲锌普J真做好論文版面費報銷工作，并將發(fā)表論文統(tǒng)計、核對、匯編成冊，為醫(yī)、教、研表彰做準(zhǔn)備工作。
4、學(xué)術(shù)活動
為活躍學(xué)術(shù)氛圍，擴大學(xué)術(shù)交流，借建院60周年之機，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科研科積極邀請專家來我院講學(xué)，成功邀請到以我校校友段樹民院士、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長、中華醫(yī)學(xué)會呼吸病學(xué)分會主任委員王辰教授、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長顧琴龍教授、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長王綠化教授、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來我院講學(xué)，收到很好效果。
三、實驗室生物安全
實驗室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全，科研科認真落實衛(wèi)生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識，加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查，規(guī)范病原微生物實驗活動，防止病原微生物逃逸和擴散，確保實驗室生物安全，并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。
四、藥物臨床試驗管理
科研科科注重對臨床試驗的管理，組織各專業(yè)研究人員參加國家局GCP培訓(xùn)，提高其GCP意識;響應(yīng)省藥監(jiān)局號召，積極參加藥物臨床試驗機構(gòu)聯(lián)系會議，與省內(nèi)同行交流機構(gòu)管理體會;嚴格試驗審查和準(zhǔn)入，注重對受試者的保護，強化臨床試驗的質(zhì)量控制，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗過程中出現(xiàn)的問題。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗研究項目23項，其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項。
五、研究生培養(yǎng)
為進一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理，根據(jù)國家教育部、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實際，科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》，新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對研究生生活補助力度，碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅強制度保障。
按學(xué)院要求，認真組織201x年碩士生導(dǎo)師遴選工作，共遴選出導(dǎo)師106人。
對研究生培養(yǎng)全過程進行追蹤控制，從進院培訓(xùn)，輪轉(zhuǎn)考核、發(fā)放補助、開題報告、中期考核、論文發(fā)表、直至畢業(yè)答辯離院。尤其是邀請國內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進行講學(xué)，拓寬了研究生視野，擴大了研究生知識面。本年度20_級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學(xué)位，20_級125名研究生也順利進入臨床輪轉(zhuǎn)。
六、醫(yī)學(xué)會工作
科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù)，認真推選各學(xué)會專家委員，為各會員提供各種及時信息服務(wù)，按時繳納醫(yī)學(xué)會會費，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會會員代表大會及換屆改選工作，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用。全年共推選學(xué)會省級專家68名、市級專家16名。
七、三甲復(fù)審工作
科研科牽頭條款10個，檢查專家評價_6個、B級3個、C級1個，達標(biāo)情況超過了三級綜合醫(yī)院甲級標(biāo)準(zhǔn)要求。衛(wèi)生廳專家反饋意見認為我院科研管理工作規(guī)范，但是高水平成果和科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進一步提升。
第一季度
1、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù)，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;
4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第__個世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。
第二季度
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測;
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
第四季度
1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
農(nóng)民健康體檢
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作，及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)，及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。
(一) 建章立制，打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理辦法，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責(zé)分明。
(二)努力學(xué)習(xí)，提高工作能力與管理水平
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持"到位不越位，分工不分家"的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)科室建設(shè)與發(fā)展
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、___的工作環(huán)境。
1)抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
3)是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，，完善接待程序，規(guī)范管理制度，改善專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障，
4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。
5)與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量，圓滿地完成各項宣傳任務(wù)。
6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行。
(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗。參與醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。
重視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點、結(jié)合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中，許多工作處在職責(zé)不清，分工不明，授權(quán)模糊的情況下，醫(yī)院辦公室的工作，更感責(zé)任重大，在今后一年的工作中，我們一定加強服務(wù)意識，吃大苦，耐大勞，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風(fēng)，一如既往，組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，把醫(yī)院工作做到實處，將99%的已做工作，推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們也會感到自己的工作非常有價值。
(五) 樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚，建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學(xué)習(xí)知識的園地，工作和生活的環(huán)境。
全球經(jīng)濟一體化，信息化時代的到來，知識的更新，日新月異，飛速發(fā)展，終生式學(xué)習(xí)和教育，已成不爭事實，醫(yī)院職工來自五湖四海，知識結(jié)構(gòu)，參差不齊。只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氛圍，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè)， 隨著工作的深入開展，各個節(jié)日，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻和力量。
_年，我院將認真貫徹黨的十x大精神和十x屆x中全會精神，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一主線，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席的系列講話，以公共衛(wèi)生服務(wù)為第一要務(wù)，以提高醫(yī)護質(zhì)量，中醫(yī)藥服務(wù)為主題，結(jié)合新農(nóng)合制度和國家基本藥物制度，以新思路、新觀念、新舉措增強衛(wèi)生院工作的生機與活力，開創(chuàng)衛(wèi)生院工作的新局面。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年衛(wèi)生院工作重點計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以公共衛(wèi)生服務(wù)為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)為主線，認真做好公共衛(wèi)生項目工作。積極主動的完成各項醫(yī)療業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生工作任務(wù)。
二、加強醫(yī)院管理工作。
(一)建立健全相關(guān)組織機構(gòu)，完善各項規(guī)章制度。加強信息資料規(guī)范管理，改善服務(wù)理念，按時完成上級下達的任務(wù)，繼續(xù)做好修建項目的實施工作、審計工作等，并及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣龊脜R報。
(二)定期組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動。觀看警示教育片，每季度召開一次全院職工座談交流會，便于上下級及時溝通。
(三)推行公共衛(wèi)生均等化管理。力爭在轄區(qū)內(nèi)打造一批特色衛(wèi)生所。加大對村級醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度，至少每月下鄉(xiāng)督導(dǎo)1次，完善記錄，提出整改意見，指導(dǎo)村級衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生到衛(wèi)生院工作制度;每半年對村級機構(gòu)進行一次績效考核。提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治能力，突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治應(yīng)急響應(yīng)及時率達100%。落實醫(yī)務(wù)人員“四個排隊”和醫(yī)療機構(gòu)“八個排隊”等22項制度，每月總結(jié)存檔并上報，且予以公示。
(四)加強衛(wèi)生醫(yī)療隊伍人才建設(shè)，完善院務(wù)制度。組織本單位醫(yī)護人員按時限完成醫(yī)務(wù)人員定期考核工作，嚴格村級醫(yī)療機構(gòu)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)和年度校驗工作。進一步加強院務(wù)、財務(wù)制度管理，做到公開、公正、透明。
三、認真開展醫(yī)改工作。
一是按照醫(yī)改政策實行藥品零差率銷售制度，規(guī)范藥品采購工作，全面實行藥品收支兩條線制度。按照上級有關(guān)規(guī)定，正確、合理使用公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費。全面落實居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，不斷完善績效考核制度。二是居民健康檔案建檔率達95%以上。并全部錄入電子信息系統(tǒng)管理，老年人、糖尿病、高血壓等重點慢性病管理率達85%以上。
四、切實做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作
實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。為了切實做好公共衛(wèi)生工作，自_年1月份開始，衛(wèi)生院在不耽誤醫(yī)療工作的情況下，每天抽調(diào)公共衛(wèi)生科人員，由負責(zé)公共衛(wèi)生工作的院長帶隊，進村入戶，配合村級衛(wèi)生人員開展各項公共衛(wèi)生工作，進一步摸清重點人群的底數(shù)，并做好老年人體檢及其他重點人群的隨訪工作。
(一)建立居民健康檔案。
1.按照國家規(guī)范，開展健康檔案建立工作。規(guī)范化電子建檔率達到95%以上。定期對建檔人群的健康信息及時補充和完善，要詳細記錄居民健康信息的隨訪次數(shù)，尤其是重點人群隨訪次數(shù)，每次隨訪的內(nèi)容。兒童、老人、慢性病患者等重點人群檔案更新率達90%。
2.逐步開展實施計算機動態(tài)管理。健康檔案計算機動態(tài)管理率≥90%。健康檔案管理有必需的檔案室、配備檔案裝具，及專兼職管理人員，健康檔案管理制度健全。100%實行信息化管理。
(二)健康教育。
做好各項健康教育工作。我院將按時更換健康教育宣傳欄，并及時督促轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室健康教育宣傳欄的更換。按時制定_年《健康沙龍實施方案》并及時做好健康知識講座工作的安排。每年提供健康知識印刷資料不少于12種，有音像資料播放，全年健康知識入戶≥4次，每次入戶率80%。利用各種衛(wèi)生日或針對轄區(qū)重點健康問題，每年至少開展9次公眾健康咨詢活動。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、煙草控制、合理用藥以及轄區(qū)重點健康問題，每年開展6次以上健康知識講座。
(三)預(yù)防接種。
1.為適齡兒童按時接種疫苗。按規(guī)定全程接種一類疫苗，包括乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗等11種疫苗全程合格接種率≥95%。脊灰疫苗、麻疹疫苗基礎(chǔ)免疫接種率達98%以上，乙肝疫苗首針24小時內(nèi)接種率及時率96%以上。所有的疫苗接種與家長簽訂知情同意書。定期開展查漏補種工作，及時掌握轄區(qū)內(nèi)適齡兒童(包括流動人口兒童)情況。
2.實行預(yù)防接種計算機管理。門診接種后3日內(nèi)數(shù)據(jù)信息錄入兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)，接種率考核達到考核要求。在春秋兩季新生入托入學(xué)時查驗預(yù)防接種證并對漏種兒童進行查漏補種，補種率達到100%。在疾控機構(gòu)的指導(dǎo)下，對重點人群有針對性地進行疫苗接種。
3.制定疫苗需求計劃，按規(guī)定領(lǐng)取、使用疫苗。各類疫苗出入庫記錄齊全。冷鏈設(shè)備、器材使用管理規(guī)范，疫苗貯存規(guī)范。發(fā)現(xiàn)并及時報告預(yù)防接種疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助疾控中心進行調(diào)查處理。
(四)傳染病防治。
1.配備專職疫情報告人員及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告院內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，法定報告?zhèn)魅静o漏報。門診日志登記數(shù)與報告數(shù)符合率要求達100%;傳染病網(wǎng)絡(luò)報告率、及時率、準(zhǔn)確率分別達100%。及時發(fā)現(xiàn)、收集和報告轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息。并且積極協(xié)助專業(yè)機構(gòu)開展疫點處理，排查密切接觸者，留觀隨訪，指導(dǎo)病家落實消毒預(yù)防等措施。
2.結(jié)合大靖鎮(zhèn)流動人口多、外出打工頻繁的特點開展結(jié)核病、艾滋病等重點傳染病防治健康知識宣傳。在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下開展咨詢服務(wù)。按規(guī)定開展輸入性瘧疾防治工作，對發(fā)現(xiàn)的疑似病例及時報專業(yè)機構(gòu)，協(xié)助專業(yè)機構(gòu)做好處置工作。
3.做好每月上報工作。如疾病譜排序工作，報告就診率達到轄區(qū)人口10%/月以上;積極開展死因監(jiān)測，報告死亡人數(shù)達到總?cè)丝诘?‰。
(五)兒童保健。
1.為轄區(qū)內(nèi)0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊，掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)量及分布。轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童保健手冊建冊率≥98%。做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測和入戶調(diào)查工作，兒童死亡和出生缺陷監(jiān)測漏報率≤2%。對轄區(qū)內(nèi)新生兒進行3次隨訪，進行新生兒健康檢查、指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)、新生兒護理和常見疾病防治等保健指導(dǎo)。轄區(qū)內(nèi)新生兒訪視率≥95%。
2.對轄區(qū)內(nèi)0-36個月兒童進行系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率達到95%以上。對體弱兒、高危嬰幼兒進行轉(zhuǎn)診及管理，管理率達到100%。
為4-6歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括體格檢查，生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估，血常規(guī)檢測和視力篩查，進行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預(yù)防、口腔保健、中醫(yī)保健、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
(六)婦女保健。
1.為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦免費建立孕產(chǎn)婦保健手冊，掌握孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布，建冊率≥98%。早孕建卡率≥96%，進行產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷的宣傳告知。對每個孕產(chǎn)婦至少進行5次孕期指導(dǎo)，包括體格檢查和產(chǎn)科檢查(體重、血壓、宮高、胎心、胎位等)、孕期心理、孕期營養(yǎng)等指導(dǎo)，規(guī)范化管理率達到90%。對具有妊娠危險因素和可能有妊娠禁忌癥或嚴重并發(fā)癥的孕婦及時轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)療機構(gòu);高危孕產(chǎn)婦管理率100%。
2.做好孕產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視工作。對轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)婦進行至少3次產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)，平均產(chǎn)后訪視率≥98%。
(七)老年人保健。
掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量。每年為老年人提供1次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)。每次健康檢查后及時將相關(guān)信息記入健康檔案。65歲以上老年人每年一次體檢率≥90%。
(八)慢性病管理。
高血壓、2型糖尿病等慢性病人群進行健康指導(dǎo)。對確診的原發(fā)性高血壓、2型糖尿病等慢性病人群進行登記管理。高血壓、糖尿病患者建檔管理數(shù)分別為轄區(qū)人口數(shù)的20%和16%。每季度對高血壓、糖尿病患者隨訪1次，每半年對高血壓、糖尿病患者進行合并癥發(fā)生與發(fā)展監(jiān)測，每年對高血壓、糖尿病患者進行1次較全面健康檢查，高血壓、糖尿病患者的規(guī)范化管理率≥75%，血壓、血糖控制率≥65%。35歲以上人群門診首診測血壓的比例≥98%。
(九)重性精神疾病管理。
對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記建檔，并進行網(wǎng)絡(luò)直報。建檔管理數(shù)為轄區(qū)人口數(shù)的0.5%。在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對居家的重性精神疾病(含癲癇病)患者進行治療管理。在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對居家的重性精神疾病患者進行康復(fù)指導(dǎo)。明確診斷的重性精神疾病患者規(guī)范化管理率達到85%。
(十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
協(xié)助專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)生活飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生及公共場所衛(wèi)生進行監(jiān)督。定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血機構(gòu)開展巡訪，發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告。協(xié)助專業(yè)機構(gòu)開展相關(guān)從業(yè)人員體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作。健康證及時發(fā)放。協(xié)助專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)收集并報告生活飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生及公共場所衛(wèi)生等相關(guān)信息。
(十一)中醫(yī)治未病。
1.0—6歲兒童的中醫(yī)治未病管理。運用中醫(yī)四診合參方法對兒童健康狀態(tài)進行辨識，提供兒童飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動等指導(dǎo);對提供的治未病服務(wù)記錄在居民健康檔案中。
2.孕產(chǎn)婦中醫(yī)治未病管理。運用中醫(yī)四診合參方法對孕產(chǎn)婦健康狀態(tài)進行辨識;提供孕產(chǎn)婦飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動等指導(dǎo)，傳授常用穴位按揉等適宜居民自行操作的中醫(yī)技術(shù);對提供的治未病服務(wù)記錄在居民健康檔案中。
3.老年人中醫(yī)治未病管理。運用中醫(yī)四診合參方法對老年人的健康狀態(tài)進行辨識、生活方式和健康狀況評估;對有常見病癥的居民提供體穴、耳穴、推拿、藥膳等養(yǎng)生保健指導(dǎo);對所有老年居民告知日常的心理調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健等養(yǎng)生保健方法;對提供的治未病服務(wù)記錄在居民健康檔案中。
4.高血壓患者或糖尿病患者的中醫(yī)治未病管理。運用中醫(yī)四診合參方法對高血壓患者或糖尿病患者進行證候辨識;為患者提供飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動等指導(dǎo)，傳授四季養(yǎng)生、穴位按摩、足浴等中醫(yī)適宜技術(shù);對不同證候的患者有針對性的提供中醫(yī)干預(yù)方案或給予轉(zhuǎn)診建議;對提供的治未病服務(wù)記錄在居民健康檔案中。
5.推進健康文化墻建設(shè)。將預(yù)防和治療常見病的知識及民間單驗方等刷寫在健康文化墻上，將中醫(yī)療法編成歌訣的形式，方便村民學(xué)習(xí)和預(yù)防治療。由村醫(yī)定期召集組織村民開展“健康沙龍”，讓農(nóng)民相互交流健康保健的心得，提高農(nóng)民健康保健素養(yǎng)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要突出中醫(yī)特色，醫(yī)護人員要熟練掌握15項中醫(yī)適宜技術(shù)和農(nóng)民6項防病治病方法并指導(dǎo)村醫(yī)掌握。配合健康工具包的發(fā)放，做好中醫(yī)適宜技術(shù)進家庭活動。讓每戶至少一人掌握6種以上中醫(yī)適宜技術(shù)。
五、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高控制院內(nèi)感染。
1.實行24小時值班制和首診負責(zé)制。醫(yī)務(wù)人員公示制，落實醫(yī)師查房制度，急診和危重病人搶救做到組織、人員、設(shè)備、藥品四落實。嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》，甲級病歷達到規(guī)定要求，首診病人全部使用全省統(tǒng)一門診病歷，處方劃價準(zhǔn)確率達98%以上。
2.護理文書書寫合格率達97%以上，無邏輯錯誤出現(xiàn)。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，一次性醫(yī)療用品按規(guī)定處理;消毒液濃度配置精確，無菌物品，消毒物品，污染物品定位擺放并有明確標(biāo)示。
六、強化新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的宣傳和落實工作。落實對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套取合作醫(yī)療基金行為，控制次均住院費用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔(dān)。加強新農(nóng)合惠民政策宣傳，完善新農(nóng)合制度，建立舉報、投訴制度，設(shè)立舉報箱，公布監(jiān)督電話，及時處理、回復(fù)投訴事項。簡化新農(nóng)合報銷程序，切實減輕人民群眾負擔(dān)。
七、加強繼續(xù)教育工作，提高醫(yī)療服務(wù)水平。重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，采取請進來和送出去的方式，力爭安排1-2名業(yè)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)化驗、B超、心電圖等急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
八、強化中醫(yī)藥工作力度。充分利用入村入戶時機，大力宣傳中醫(yī)藥知識，讓廣大人民群眾充分認識中醫(yī)、中藥在防病治療中的重要作用，利用食療進家庭，中醫(yī)健康工具包宣傳發(fā)放為契機，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，營造看中醫(yī)、用中藥療效好的中醫(yī)文化氛圍。同時年內(nèi)選派一名中醫(yī)工作者到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)中醫(yī)適宜技術(shù)，增強本院中醫(yī)技術(shù)力量。
九、加強醫(yī)院財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。認真落實院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。
十、全面統(tǒng)籌、認真落實其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，全面完成目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)及各項工作任務(wù)，使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及公共衛(wèi)生工作再上新臺階。
★ 醫(yī)院2020年度工作總結(jié)及2020年度工作計劃
★ 2020鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作計劃