權(quán)益中心本學(xué)期的工作圍繞學(xué)生會“引領(lǐng)、服務(wù)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為會訓(xùn)，以“為權(quán)益而戰(zhàn)”為口號，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高部門工作能力及綜合素質(zhì)，開展了一系列具有部門特色的活動。以下是這學(xué)期部門工作總結(jié)概況。
本學(xué)期開始，在部門活動及例會上，多次強(qiáng)調(diào)學(xué)生會“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，及“引領(lǐng)、服務(wù)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，提高部門干事的思想意識。同時，加深干事對“為權(quán)益而戰(zhàn)”的理解，使干事在思想上具有責(zé)任心和歸屬感。權(quán)益中心是一個年輕且有活力的部門，擁有巨大的發(fā)展空間，在部門發(fā)展上，每一位權(quán)益中心干事都應(yīng)該積極主動的為學(xué)生服務(wù)，為權(quán)益而戰(zhàn)。
學(xué)生會組織各部門加強(qiáng)對學(xué)生會會史的學(xué)習(xí)及總結(jié)工作，我部門積極主動參加，并取得了顯著的效果。這不僅使部門成員加深了對學(xué)生會的認(rèn)識，也加深了各部門之間的感情，提高了部門向心力及凝聚力，在思想認(rèn)識上也得到了進(jìn)一步的提升。
我部多次組織集體參加聚會及聚餐活動，在活動中不斷提高部門成員之間及對部門的感情。每次部門例會上都會組織大家就一個問題發(fā)表意見，并進(jìn)行討論，在該過程中不斷提高干事的思想認(rèn)識。同時，本學(xué)期加強(qiáng)了與蔡家關(guān)校區(qū)權(quán)益中心的聯(lián)系及交流，提高了部門凝聚力。
一個部門的發(fā)展，綜合素質(zhì)是很重要的，管理制度也起著舉足輕重的地位。在會議紀(jì)律、值班制度、請假制度等各方面繼承了以往的管理方式。并安排了專門人員負(fù)責(zé)部門的會議記錄、博客管理、郵箱管理等。
四月份，我部門進(jìn)行了人事變更：楊丹為主任，黃金、吳璨、梁博志為副主任。確立了部門通過干事考察的名單，統(tǒng)計(jì)了部門無課表和最新通訊錄。
在人員管理方面，仍然實(shí)行部長級——組長——干事的層層管理制度，在此基礎(chǔ)上，部門工作也順利進(jìn)行，也使得部長級和干事之間了聯(lián)系及交流，更有利于部門的管理。
我們只有在實(shí)踐中才能磨練自己，在具體活動中我們可以發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這樣才能不斷地進(jìn)步。我部門本著鍛煉自身、發(fā)展部門、服務(wù)同學(xué)的目的，組織并參加了形式多樣的實(shí)踐活動。
本學(xué)期，最主要的活動是牽頭舉辦了建黨__周年的“黨史知識競賽”活動，活動分為初賽和決賽兩階段，并邀請了范偉書記蒞臨本次活動現(xiàn)場，活動最終取得圓滿成功。
在活動中各部門之間得到了進(jìn)一步的溝通與交流，在工作上相互幫助，活動的圓滿成功，各部門功不可沒。另一方面，通過本次活動，部門成員在溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等各個方面得到了加強(qiáng)。有利于在以后的活動中能夠更加順利的完成任務(wù)。
3月25日，我部門和蔡家關(guān)權(quán)益中心的成員進(jìn)行了溝通。并就部門以后的發(fā)展交流了思想。在本次聯(lián)誼過程中，加深了部門之間的感情，為部門后期的發(fā)展提供了很多建設(shè)性的意見。
本學(xué)期其他工作主要有：
4月18日——22日，我部就“達(dá)人秀”及“促學(xué)風(fēng)標(biāo)語、漫畫征集大賽”進(jìn)行值班擺點(diǎn)。值班期間一切，未出現(xiàn)任何紕漏。
4月23日，接到上級通知，召開了部門緊急會議，清理了校園內(nèi)粘貼的廣告。4月25日——29日安排人員在南北校區(qū)文明監(jiān)督崗位值班。
5月20日，參加了生活部“公益周”活動值班擺點(diǎn)活動。
本學(xué)期共安排了三次大型策劃，3月份的“黨史知識競賽”活動策劃、“黨史知識競賽”贊助策劃、“黨史知識競賽”主持人招募策劃。
為了鍛煉各成員的綜合素質(zhì)，在具體實(shí)踐中找出缺點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)，我部門要求每一位干事都交一份策劃，并在部門會議上就最完善的策劃進(jìn)行點(diǎn)評。在策劃寫作過程中鍛煉了干事的寫作能力及心思細(xì)膩度。讓其親身體驗(yàn)本次活動的流程及運(yùn)作的各個方面，能提高成員的綜合素質(zhì)。
本學(xué)期組織了兩次培訓(xùn)活動， 4月8日，參加了信息中心組織的網(wǎng)站更新培訓(xùn)。4月25日，組織了“黨史知識競賽”主持人招募培訓(xùn)。在這些培訓(xùn)過程中，學(xué)習(xí)了知識，也交流了思想，使得在部門管理這方面得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
本學(xué)期的值班情況一切正常，未出現(xiàn)早退及曠班的情況，每次由一個部長級和兩個干事值班，并順利完成值班期間的工作。
本學(xué)期共召開七次部門例會。每次會議都嚴(yán)謹(jǐn)有序的進(jìn)行，工作分配細(xì)致，會議效率高。
在最后一次部門會議上，我部門就本學(xué)年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對每一位成員的工作進(jìn)行了評價。并總結(jié)出往后部門的發(fā)展方向。
下學(xué)期部門重點(diǎn)發(fā)展的方向：
1. 加強(qiáng)對部門的宣傳。舉辦更多對學(xué)生真正有用的活動。
2. 提高部門成員工作細(xì)致度及待人處事能力。
3. 協(xié)調(diào)部門活動，提高活動影響力。
4. 加強(qiáng)部門成員的交流，提高部門向心力。
本學(xué)期我部在日常工作、提升部門的服務(wù)能力、建設(shè)部門文化、創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會等方面均有建樹。當(dāng)然，發(fā)展是動態(tài)前進(jìn)的。已經(jīng)取得的成績只能是對以往我們認(rèn)真工作大膽求索的肯定，我們要看到在日常工作中還存在的效率不高、宣傳力度不夠、溝通不暢等問題。下學(xué)期會根據(jù)部門招新的實(shí)際情況以及活動的進(jìn)行情況進(jìn)行必要的訓(xùn)練，采取措施進(jìn)行解決。