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市政公司個人工作總結(jié)

| 劉駿

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。下面小編給大家?guī)硎姓緜€人工作總結(jié),希望大家喜歡!

市政公司個人工作總結(jié)1

市政公司個人工作總結(jié)

20_年轉(zhuǎn)眼即過,已經(jīng)過去的20_年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,面對物價指數(shù)上漲、社保基數(shù)上調(diào)、最低工資增加等問題,本公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗。一年來,本公司管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拚搏,搭建了堅實的發(fā)展平臺,使公司逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。總結(jié)一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、努力拓寬經(jīng)營范圍,全年產(chǎn)值實現(xiàn)新突破。

多年來,龍水市政工程建設(shè)有限公司,圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展,在總公司的大力支持下,有了很大的進(jìn)步,積累了一定的流動資金和固定資產(chǎn),基本保證了職工工資。但是,隨著形勢的發(fā)展,工資起來越高,行業(yè)差距起來越大。加之工程任務(wù)有限,公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。

為了打開新的局面,20_年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會研究決定開拓思路,立足創(chuàng)新,大膽探索施工領(lǐng)域。在堅持主業(yè)的同時,面向市場要效益,經(jīng)營局面力爭實現(xiàn)新突破。全年龍水市政工程建設(shè)有限公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,繳納稅金58.08萬元。按時繳納職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金,固定資產(chǎn)投資達(dá)到百萬以上,利潤達(dá)到4.2萬元。

一年來主要完了以下工程量:完成給水管線施工11691.8米。其中:DN600PE管線施工337米;DN500PE管線施工1303.88米;DN4PE管線施工1774.92米;DN300PE管線施工3672米;DN150PE管線施工72米;DN300PVC管線施工1952米;DN150PVC管線施工156米;DN500球墨鑄鐵管管線施工1600米;DN400球墨鑄鐵管管線施工780米;DN300球墨鑄鐵管管線施工200米。

通過投標(biāo)爭取到北辰路排水工程為此引進(jìn)新型機(jī)器泥水平衡頂進(jìn),工程量為1000鋼承口混凝土管1002米;1200鋼承口混凝土管1422米,排水檢查井27座。

通過建設(shè)爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù)。累計完成混凝土路面施工3227.71,排水管道施工159m,排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù),得到居民群眾及市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

通過以上工程施工,不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值,更為重要的是實現(xiàn)了觀念的更新,思路的拓寬,強(qiáng)化了職工的市場觀念,鍛煉了職工隊伍。

二、夯實基礎(chǔ),硬件突破,固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平。

隨著時代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,施工技術(shù)和施工設(shè)備的更新速度越來越快??墒俏覀兊氖┕ぜ夹g(shù)和施工設(shè)備還停留在上個世紀(jì)八、九十年代的水平,根本不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展,為了增強(qiáng)企業(yè)后勁,經(jīng)過公司集體討論,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務(wù)承包下來以后,為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù),投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進(jìn)機(jī)器。

三、堅持安全第一思想,強(qiáng)化安全控制,實現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。

年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的實現(xiàn),一年來公司多次召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作,具體做了以下工作:

1、堅持安全第一,預(yù)防為主的方針。每項工程開工前我們都發(fā)召開專題會議,部署安全生產(chǎn)工作,確定安全工作重點。根據(jù)工程特點進(jìn)行安全教育,做好技術(shù)交底、安全交底工作,做到安全工作先行。

2、完善安全生產(chǎn)保證體系,認(rèn)真落實安全逐級負(fù)責(zé)制。工程項目開工后,定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作;公司安全、技術(shù)專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè),進(jìn)行安全、技術(shù)指導(dǎo),隨時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人,對施工現(xiàn)場安全負(fù)全責(zé)。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。

3、加大安全生產(chǎn)資金投入,從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20_年我們承攬的工作項目,多數(shù)在比較繁華的街道施工,因此如何保證施工安全,行人車輛交通安全,如何處理好與臨街居民、商家、政府機(jī)關(guān)的關(guān)系,成為施工安全的關(guān)鍵問題。

為此,我們制作了彩鋼板防護(hù)圍欄600;購置20厚鋼板15噸;200槽鋼20噸;累計投入資金15萬元。從而實現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工,保證了作業(yè)區(qū)安全;頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護(hù),保證了施工作業(yè)人員安全;重點機(jī)關(guān)商家門前溝槽上鋪鋼板,保證車輛、行人安全。

四、抓好職工教育培訓(xùn),不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

當(dāng)今的企業(yè)競爭,最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業(yè)的根本任務(wù)之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作:

1、20_年初,我們利用冬閑季節(jié),組織職工進(jìn)行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識、禮儀公關(guān)知識、股份制改革等多方面知識教育,使職工開闊了視野,增長了知識,提高了文化素養(yǎng)。

2、組織職工參加“黑龍江省建設(shè)教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)(三類人員)安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動。共有18人參加培訓(xùn),18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書。

3、強(qiáng)化實際操作能力演練,盡快掌握設(shè)備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設(shè)備的使用操作知識,我們從廠家聘請了專業(yè)技師,對職工進(jìn)行面對面的實際操作培訓(xùn),使職工很快掌握了操作知識并應(yīng)用于施工當(dāng)中,成為生產(chǎn)的骨干力量。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好企業(yè)形象。

通過宣傳擴(kuò)大企業(yè)的知名度,是當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營手段之一;樹立良好的企業(yè)形象,是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下工作:

1、利用現(xiàn)代手段,擴(kuò)大企業(yè)知名度

為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,吸引人才、招聘人才,經(jīng)過公司有關(guān)人員策劃,我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設(shè)有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點,經(jīng)營范圍,加強(qiáng)與社會的溝通,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。

2、制作企業(yè)宣傳廣告,利用施工條件擴(kuò)大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護(hù)欄的同時,我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告,利用在主要街道施工便利條件,懸掛企業(yè)宣傳廣告,有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項目。通過廣告宣傳不但擴(kuò)大了企業(yè)在綏化市的知名度,還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項目,提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟(jì)效益。

3、承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象。

一年來,我們在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時,沒有忘記企業(yè)的社會責(zé)任,自覺維護(hù)企業(yè)的社會形象。

首先,在施工中重視環(huán)境保護(hù),做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶,在辦理相應(yīng)手續(xù)的同時,我們盡量保護(hù)一草一木,開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓。施工中拆除的人行步道板,我們都要求碼放整齊,有利于施工后恢復(fù)。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋,車輛離開工地前車輪進(jìn)行清掃,散落到路面上泥土及時清理,我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評。

二是響應(yīng)政府號召,承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任。在20_年冬季清除冰雪會戰(zhàn)中,我們做到了以雪為令,主動組織人力、車輛參加清除冰雪活動,受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在主干線發(fā)生故障時,接到領(lǐng)導(dǎo)命令后,我們立即行動不計報酬,圓滿完搶修任務(wù)??蒲新放潘┕び龅嚼щy,城建局領(lǐng)導(dǎo)邀請我們幫助解決我們立即組織施工,用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題,受到城建局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

三是當(dāng)企業(yè)效益與社會責(zé)任發(fā)生矛盾時,我們堅持以社會責(zé)任為重。在祥和路給水管道施工中,工作坑開挖旗嚴(yán)重影響沿街廠家、商戶經(jīng)營。為了解決這一矛盾,我們毅然決定購置20厚鋼板,鋪設(shè)在基坑上,保證了行人車輛下常通行,廠家、商家正常經(jīng)營。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但是卻解決了社會矛盾,為構(gòu)建和諧社會盡一份力量。

為了進(jìn)一步改善辦公條件,我們又購置了部分辦公設(shè)備,目前辦公室全部使用微機(jī)辦公,配備了復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、激光打印機(jī)、彩色噴墨打印機(jī);主要科室都能上網(wǎng);安裝了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備,坐在值班室、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。

總結(jié)一年來的工作,取得了一定成績。同時我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問題。

一是人員素質(zhì)還不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,引進(jìn)人才抓好培訓(xùn)任重而道遠(yuǎn)。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距,質(zhì)量第一的意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題是我們今后的努力方向。

市政公司個人工作總結(jié)2

20_年以來,在萊陽市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣,五年翻一番”的總體目標(biāo),以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動為主線,以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn),努力發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗”的工作作風(fēng),以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù),積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點,結(jié)合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將20_年工作的具體情況總結(jié)如下:

一、積極參與市政建設(shè),努力打造精品工程

(一)道路建設(shè)工程

1、重點工程

濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達(dá)十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進(jìn)度的實施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設(shè)雨水管道4460米,對五個池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點工程建設(shè),我處克服施工難度大,技術(shù)要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:

荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結(jié)合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

2、民心工程、擁軍工程

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學(xué)提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學(xué)門前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質(zhì)工程

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20_年以來,注重抓工程質(zhì)量。在20_年的鶴山路施工中,從原材料施工機(jī)械及施工中的每個細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收,現(xiàn)被評為山東省金杯獎。通過改造建設(shè),最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4、道路罩面工程

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600m2、嶗山路7700m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升城市品味,起到了推動作用。

(二)路燈工程

1、節(jié)能減排

積極響應(yīng)國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實行路燈分路控制,準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時間,有效地控制了電能浪費,實現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉),從而達(dá)到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、路燈建設(shè)及改造

隨著“亮化工程”的推進(jìn),我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。

龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務(wù)。

五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設(shè)電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。

鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設(shè)電纜_米,砼基礎(chǔ)39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

3、日常檢修

一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度,我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制,班子成員進(jìn)行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進(jìn)行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重,隨時可以撥打電話進(jìn)行反映。三是在確保亮燈率的同時,日常維護(hù)和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜_余米,亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。

(三)市政設(shè)施維修及防汛工作

1、設(shè)施治理

在對道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中,我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進(jìn)施工工藝,注重以預(yù)防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。

2、市區(qū)防汛工程

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行,我們根據(jù)局《20_年夏季防汛預(yù)案》,制定了《萊陽市市政工程處20_年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對應(yīng),確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責(zé)任狀17份,防汛責(zé)任書17份,清理雨水井800余個,對柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。

二、精心拓展工作思路,全面加強(qiáng)市政管理

(一)市政基本建設(shè)工作

在今年的工程建設(shè)中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學(xué)習(xí)對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作

我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進(jìn)行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理,共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷,達(dá)到防治和消滅害蟲,預(yù)防日灼和霜凍的效果,促進(jìn)樹木健康成長。

(三)安全生產(chǎn)工作

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律,全面落實了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險于明火、責(zé)任重于泰山”的意識,把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

三、大力加強(qiáng)黨建工作,積極構(gòu)建和諧市政

(一)強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),以班子建設(shè)為抓手,以隊伍建設(shè)為核心,以廉政建設(shè)為重點,認(rèn)真落實《市政崗位考核制度》,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,強(qiáng)化干部隊伍素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)政務(wù)公開

我處全面推行處務(wù)公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。

(三)計劃生育工作

計劃生育工作各項指標(biāo)得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達(dá)到100%,片內(nèi)流動人口管理措施得當(dāng),各種檔案健全,便于查找,月報表準(zhǔn)確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標(biāo)均得了滿分,受到上級部門的表揚。

(四)愛心奉獻(xiàn)活動工作

我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻(xiàn)”活動中,高度重視、認(rèn)真組織,踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會的良好精神風(fēng)貌。

(五)精神文化建設(shè)工作

今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,使大家深受感動和教育,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

四、存在問題和不足:

通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:

1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來,隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新,養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善,促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化,帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。

2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時招聘部分技術(shù)人員。

3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。

五、明年工作打算

20_年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo),總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務(wù)。

1、道路方面:明年計劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面:明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。

2、借鑒往年的經(jīng)驗,對20_年的工程開始調(diào)查摸底,準(zhǔn)備施工方案,年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場,為明年工程奠定基礎(chǔ),并對部分施工材料的價格進(jìn)行市場調(diào)查,在價位合適的時機(jī)計劃預(yù)定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機(jī)組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關(guān)系,吸引外資,并按照相關(guān)政策對突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。

4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對職工技術(shù)落后低的問題,計劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。我們還將堅持“走出去,引進(jìn)來”的方針策略,20_年將繼續(xù)聘請部分專家來進(jìn)行講座,去高級職業(yè)學(xué)?;蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才,以充實技術(shù)團(tuán)隊力量,使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。

我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會信譽,更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

市政公司個人工作總結(jié)3

今年,市政工程部在集團(tuán)公司董事長及李總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實董事長的指示精神,順利完成了今年年度施工生產(chǎn)任務(wù)。在這一年以來市政工程部全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,在各部門的積極配合和大力支持下,通過全體員工的努力,各項工作取得良好成績,工作質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高,較好地完成本年度市政建設(shè)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置各項任務(wù)。下面將對20_年工作進(jìn)行總結(jié):

一、20_年各項工作情況

1、金龍二路建設(shè)工程,該工程全路段長760m,總造價約2283萬元,主要完成了主車道及人行道大部分土方挖運,路床換填碎石,車行道水泥攪拌樁工程,石粉穩(wěn)定層及瀝青底層鋪壓工程。

2、完成了悅景康城售樓部前小廣場人行道混凝土墊層、石材鋪裝、建菱磚鋪裝、中央分隔帶及南部人行道側(cè)石安裝,綠花種植、路燈安裝、南部雨污排水管、通訊管道安裝,管井砌筑。

3、山城路懷城大道北土方挖運。

4、新行政中心《一河兩岸水渠護(hù)岸工程》、《一河兩岸邊坡支護(hù)工程》、《一河兩岸園林綠化工程》進(jìn)入緊湊施工階段。

二、加強(qiáng)質(zhì)量控制

質(zhì)量是企業(yè)的生命,市政工程部一如既往重抓質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對工程質(zhì)量問題從每個細(xì)節(jié)入手,對材料的選用,施工方案的審核,施工隊伍的作業(yè)技術(shù)嚴(yán)把監(jiān)督,滴水不漏進(jìn)行全面質(zhì)量管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)市政工程建設(shè)模范。

三、做好安全文明施工管理

安全文明施工事故管理水平的體現(xiàn),市政部要求各項目開工必須達(dá)到兵團(tuán)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每月組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進(jìn)行評比,對好的工程給與獎勵對于達(dá)不到要求或排后落后的單位給與處罰。把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無安全事故發(fā)生。

四、、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計劃

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此,工程部竭盡全力為市政工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項工作。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。

在今年的市政工程建設(shè),由于縣城新城區(qū)市政建設(shè)項目增加,市政部不斷迎來新挑戰(zhàn),對工期的進(jìn)度控制以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各項工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要。

五、認(rèn)真落實合同管理

在合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織各相關(guān)部門對合同進(jìn)行交底,使項目管理人員對合同內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時掌握合同的履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

六、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)記錄,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每月定期檢查工程資料。

七、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項目建設(shè)過程中,要與施工班組、業(yè)主單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工班組項目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工班組項目部及業(yè)主單位采取措施,確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

八、加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo),結(jié)合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé),使每個人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的開展。

九、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進(jìn)工作開展。

十、20_年市政工程部將計劃工作

1、金龍二路后期工程。

2、完成新行政中心《一河兩岸水渠護(hù)岸工程》、《一河兩岸邊坡支護(hù)工程》、《一河兩岸園林綠化工程》。

3、三江路至金雞橋路段路面修補、瀝青鋪壓工程。

20_年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足已經(jīng)過去,20_年市政工程部面臨的任務(wù)更加艱巨,工期緊,擔(dān)子重,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作,全面推進(jìn)工程部各項工作的開展,確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

20_年,我部在各項工作上都取得了一定的'成績,也給了我們很多教訓(xùn),20_年,我們將繼往開來,進(jìn)一步強(qiáng)化各項施工管理工作,為邁向“幸福騰業(yè)”交上一份滿意答卷。

市政公司個人工作總結(jié)4

工作總結(jié)劉鵬 20_-8-26 工作總結(jié)本人劉鵬 ,24 歲,20_ 年 6 月畢業(yè)于新疆大學(xué),于新疆城建(集團(tuán)) 股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術(shù)員,現(xiàn)已工作一年。

本人自參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo) 和幫助下,已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心 得

一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué) 路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需 要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千 里”正好用來比喻測量工作, 而“一子錯, 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

二、小心推敲、認(rèn)真求證 在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因為 這不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。

在測量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗 證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。

在準(zhǔn)備試驗之前, 要先重溫一次圖紙, 看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求, 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方, 如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理, 并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無 誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù) 據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”! 社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。各種新的施工 材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適 應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

三、結(jié)合實際、推陳出新 在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識結(jié)合實 際運用到工作中,以提高工作效率。如

1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由 系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機(jī)會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保 存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到 autoCAD 中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

3.在全站儀的放樣操作中,采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。

4.對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān) 某點位置),可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標(biāo)原點(0,0), 利用圖上各種關(guān)系, 輸入到 autoCAD 中進(jìn)行計算出其他點的坐標(biāo), 并進(jìn)行復(fù)核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo) 放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

四、納百家之長,補自家之短 在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標(biāo)段 去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到 問題的所在,同時也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長,補一已之短”的目 的。

五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全 在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié) 合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進(jìn)行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程, 道路累計長度為 1875 米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完 成 90%以上,正在進(jìn)行人行道路面施工。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作 經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成 了自己崗位的各項職責(zé)。

具體職責(zé)內(nèi)容如下

1.在項目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì) 量、進(jìn)度檢查,參加交班會,做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時解決施工 中存在的技術(shù)問題。

4.在項目總工的指導(dǎo)下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人 員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資 料、基礎(chǔ)資料。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽 證、收集、整理工作,做好施工日志。

7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的 質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負(fù)責(zé)。

為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,還應(yīng)該在技 術(shù)管理及施工過程管理中重點加強(qiáng): 在相關(guān)技術(shù)管理方面

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔; 二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于 新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求; 三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本, 以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用 地; 四是參與圖紙會審,將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計 人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。

在施工過程管理方面

一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作,同時編制符合要求并 切實可行的施工方案; 二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行; 三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并 跟蹤整改落實情況; 四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對于專家提出 需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情 況進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對 其總結(jié)一些心得體會如下: 對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上 網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是 詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員, 施工員, 和同事在一起進(jìn)行商討, 確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點加強(qiáng)管理

一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前 準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案; 二是變更費用的確定過程; 進(jìn)行單價分析, 確定變更單價和工程量; 三是變更臺賬的管理等方面

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強(qiáng)工程變更的 研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要 有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負(fù) 責(zé)、對項目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的 項目,都認(rèn)真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾,動 態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾, 充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力, 提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率,以保證項目施工活動順利進(jìn)行,更好地 實現(xiàn)項目總目標(biāo)。

再有就是我們在工作當(dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施,當(dāng)做到文明施工

1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整 齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。

2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌), 一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

3、 施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū), 并用圍墻隔開, 布置永久綠化帶, 場地道路平整暢通,無積水。

4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料的有關(guān)資料。

5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。

6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生 要求。

7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度 最后, 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、 同事, 感謝你們在工作當(dāng)中對我的知道和教育, 今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓 寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,提高思想認(rèn)識,開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致 的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

市政公司個人工作總結(jié)5

二 O 一x年個人工作總結(jié)二 O 一x年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各 種困難, 特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 這一年是有意義的、 有價值的、 有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工 程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監(jiān) 理的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年 來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二 是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習(xí)、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程,上家巷道路鋪設(shè)工程等; 三是認(rèn)真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn) 真記錄,活動中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;四是做好春節(jié)前乾縣城 區(qū)亮化方案設(shè)計等工作;

二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項制度 嚴(yán)格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn) 慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌, 對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極 認(rèn)真。

三、切實做好開展“三查三進(jìn)三解”主題教育活動 “三查三進(jìn)三解”主題教育活動是“三為”主題實踐活動的繼 續(xù)和深化,是深入推進(jìn)“千幫千”活動的必然要求,也是強(qiáng)化干部思 想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)、推進(jìn) “四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措, 對貫徹落實中央和省市縣有關(guān)會議精 神,提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動科學(xué)發(fā)展能力,密切黨群干群 關(guān)系,建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

雖然二 O 一x年有所收獲,但是自身仍有不足之處

1.

雖然年輕充滿干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些 新問題上存在著一定的欠缺。

2.

跟不上施工隊的施工進(jìn)度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個人放不開。

這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.

監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加 強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

我們的一言一行代表了工程組的形象。

以上這些缺點和弱點都是 致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛 汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更 要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷 學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

二 O 一x年是充滿期待的一年。在二 O 一x年完成單位安排工 程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,二 O 一x年是一個新的起點。對于我剛步入 工程組半年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想 地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。二 O 一x年度 工作計劃:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知 識,提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

在今年市政工程過程中, 要充分溝通, 在管理上投入更大的力度, 以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實、提高和完善自己, 增強(qiáng)自身素質(zhì), 提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。

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