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董事長年度工作總結

| 林勃2

工作總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要的是對工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎的等進行分析。年終工作總結怎么寫為幫助大家學習方便,小編收集整理了董事長年度工作總結,希望可以幫助您,歡迎借鑒學習!

董事長年度工作總結

董事長年度工作總結篇1

去年11月底,受公司黨委的委派,擔任分公司經(jīng)理、黨總支書記,今年2月公司改制為____有限公司,我擔任該公司董事長、總經(jīng)理、黨總支書記。一年多來,我肩負重托、履行職責、勤奮工作,堅持以“_”為指針,以領導關懷為動力,以經(jīng)濟效益為中心,以強化管理為手段,團結和帶領廣大員工認真實施“向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益”的工作思路,初步打開了____公司各項工作的新局面?,F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:

一、帶頭學習、貫徹、落實_和_的重要思想,努力提高自身的政治理論素質和工作能力,堅持正確的政治方向 。

二、認真落實公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求,切實抓好班子的思想作風建設,并定期檢查,分析創(chuàng)建情況。

三、模范執(zhí)行民主集中制原則,切實搞好與班子成員的團結,當好班長,帶好一班人。堅持重大問題集體討論,按程序決策;遇事多與班子成員商量,不搞個人說了算;經(jīng)常與班子成員交心通氣,多開展批評與自我批評。做到心胸開闊,心懷坦蕩。

四、勤政為民,開拓創(chuàng)新,理清工作思路,開創(chuàng)工作新局面,向改革要效益,向市場要效益,向管理要效益。想實招,干實事,求實效,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。全年完成收入407.5萬元,實現(xiàn)利潤72.4萬元,完成高線指標52.5萬元的137.9%。

五、注意工作方式,改進工作方法,注意調(diào)查研究。深入基層,深入實際,深入市場,了解市場,開拓市場,認真落實分工負責制和逐級負責制,發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。

六、廉潔自律,勤政為民,模范遵守國家法律和黨的紀律,以及財政紀律,守法經(jīng)營,依法辦事,公開辦公,不以權謀私,不搞暗箱操作,不行賄受賄,不做任何有損國格人格和公司形象的事。

七、關心群眾生活,維護職工利益,努力營造團結和諧、健康向上的企業(yè)氛圍,在全面提高企業(yè)效益的同時,盡可能提高員工收入,改善員工的物質文化生活。職工全年收入較上年提高8.2%。

可以說,一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法,做了一些工作,取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領導的要求還有不少差距,尤其是自身存在的問題還不少。比如:對公司發(fā)展的長遠目標和思路,還缺乏深入的思考;按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,管理還未完全到位;作為股東派出的產(chǎn)權代表,向股東報告有關情況不夠;作為“班長”,與班子成員的個別交心、談心不夠;身為基層領導,一些小節(jié)問題不十分注意,容易造成不良影響,自身修養(yǎng)還有待加強。

但自己有決心,也有信心,克服不足,把工作做得更好,不辜負股東的要求、領導的期望。

特此報告。不妥之處,請批評指正。

董事長年度工作總結篇2

不平凡的_年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著_連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結個人一年來的學習和工作,在_局的正確領導下,我本著以服務農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習,不斷提高領導水平和業(yè)務能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學_和“__”重要思想,學習黨的_屆_精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規(guī)定,并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排

一是積極建設物流配送部。年初,分別在_縣、_縣、_區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務。

二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。

三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規(guī)范。

四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農(nóng)家店店長培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店__多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格__戶,得到國家扶持資金__萬元。下半年上報待批__戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知_商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了_戶加盟店,同時為明年擴大了_區(qū)和_區(qū)的實施區(qū)域。_戶加盟店可得到扶持資金_萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送,提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務量迅速增長,必須采取措施予以加強。

一是增添了_輛新車,招聘了_名司機和業(yè)務人員,直接從人力物力上予以加強。

二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。

三是加強財務管理,_名會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算。

四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。

五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌?,切實做到質優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

董事長年度工作總結篇3

本學年,在縣教育局的正確指導和學校班子成員的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢。以“讓農(nóng)村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體總結如下。

一、主要工作

1.學校管理方面

一是“以人為本”的思想,統(tǒng)領著學校的所有工作,我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關注―關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。

二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發(fā)展,一切適應學生的發(fā)展,一切促進學生的發(fā)展!

三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調(diào)動教師積極性。構建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制,限度地調(diào)動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。

四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。

抓教師的凝聚力,培養(yǎng)教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發(fā)展的基石,目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:

一是通過教代會完善學校的獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協(xié)力謀發(fā)展;

二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動,如籃球賽,豐富了教工生活,增強了凝聚力;

三是關注老師的身體健康,組織倡導教師參加體檢,慰問救助困難教師;

四是提倡兩種精神,即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。

2.教師發(fā)展方面

我們修訂了《_中學教職工一日常規(guī)》、《_中學教職工考勤規(guī)定》、《_中學教育教學工作考核辦法》等工作制度,加強了教學常規(guī)的檢查,規(guī)范了教師的教學行為,提高了課堂教學效率。強化教師業(yè)務學習制度,把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志,教學案例,把教師日常的業(yè)務學習、個案反思、心得體會記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯(lián)系,發(fā)揮專業(yè)引領作用。學校通過主動請、相互研、內(nèi)部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學年教導處副主任被派出到蘭州學習,引進先進的教學管理經(jīng)驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。今年我們還組織教師認真研讀了各級各科《新課程標準解讀》。

3.學生成長方面

首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。

一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門衛(wèi)值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。

二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。

三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。

其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才,先成人”是我們的“成人”理念,即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉值周評比小結,開展爭奪流動紅旗活動,并對學生進行愛國主義教育。

一年來,我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,使學生具有良好的文明素養(yǎng):

一是進一步規(guī)范學生的言行。

二是針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治。

三是開展了“衛(wèi)生,紀律”每周一評比活動,學生的衛(wèi)生習慣和文明程度得到了進一步改觀。

四是加強家校聯(lián)系,多次召開家長聯(lián)系會,形成教育合力。

4.重視德育工作,加強精神文明建設

一學期來,我校十分重視對學生的德育教育,廣泛開展寓德育于其中的活動。本學年我校開展了書畫展覽,歌詠比賽,體操表演,班級籃球賽,拔河比賽,乒乓球比賽等活動。每周的學生思想教育和主題班會從不間斷,各班的黑板報每期及時刊出,并及時進行評比。年級組、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教,對屢犯校規(guī)校紀的學生進行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導,對優(yōu)秀的學生及時吸收入團。教導處對學習成績優(yōu)秀的學生及時進行表揚,對三好學生和各類積極分子,學科競賽優(yōu)勝個人每個學期都進行兩次表彰。建立留守兒童檔案,強化對問題兒童的管理工作。

5.教育教學理念新,教學質量明顯改觀

教學質量是學校生存和發(fā)展的根本。一年來我校狠抓教學質量,既重視學生的思想道德教育,更重視學生的學業(yè)成績和綜合素質提高,在今年新課改繼續(xù)教育活動中,全體教師外出到西峰齊家樓中學學習,促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創(chuàng)新,對教科研工作長抓不懈,全體教師努力鉆研教學和科研,努力提高教學質量,平時學校注重教學管理,健全考評辦法和獎勵制度,完善績效工資制度。面向全體學生,既努力提高學生學業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率,更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教導處統(tǒng)一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施,教學質量明顯提高。

6.校本教研特色

一是加強了校際交流,先后和_中學,_x中學等兄弟學校進行課改交流,多次安排教師外出聽課評課。先后有_x赴_,_x去_參加培訓,_x在_置換培訓生物2個多月,這些都為我校教研工作注入新的血液。

二是加強了校本培訓,我校今年的校本培訓有了新的突破:在校內(nèi)先后開展了骨干教師示范課。新手匯報課,教學評估,教學經(jīng)驗交流等活動,在教研組的積極努力下,充分利用我校的教育資源,開展各項培訓活動:教師多媒體課件制作,新課改理論學習,課題研究和開發(fā),師德、班主任的常規(guī)日常管理等,在教研中收獲了大批的論文與案例,參與了縣級的評選活動。本學年,在全縣新課改大賽中,我校英語教師_x,化學教師_x均獲得名次獎。

三是建立了有效的教研激勵機制,獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師,鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。

7.安全和衛(wèi)生工作

一學年來,學校健全安全和衛(wèi)生制度,對安全和衛(wèi)生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想,但想方設法去改善,上學期完善了門衛(wèi)制度,本學期又新安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,學校的安全工作確保了無責任事故發(fā)生,全校師生又平安地度過一年。

二、存在的主要問題

1、學校各方面工作雖取得了一定進步,但學校領導班子在強調(diào)“穩(wěn)步”發(fā)展的同時,“跨越”發(fā)展意識、科學發(fā)展意識還不強。針對學校發(fā)展過程中存在的突出問題,如學校面積小,建筑較亂的問題一直沒有解決,尤其學生公寓和學校的矛盾,成了制約學校發(fā)展的瓶頸。學生學習基礎薄弱,缺乏良好的學習習慣,導致我校教育教學質量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相比還有一定差距,廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現(xiàn)。

2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化,急功近利的教學現(xiàn)象還部分存在,教育以學生為本的意識仍需進一步強化。

3、教育科研水平不高,教師隊伍建設需進一步加強。雖然經(jīng)過近來的不懈努力,我校的教育科研水平有了一定的提高,也取得了一點可喜成績,但距離引領、促進學校不斷發(fā)展、提升層次的要求還有很大差距。加上我校優(yōu)秀教師的不多,教育科研領頭人缺乏,又沒有優(yōu)秀老師的補充,不能形成梯隊,發(fā)展受到了嚴重影響。尤其是英語教學新手教學,學校教學科研隊伍建設薄弱,高層次領軍人物越來越少,有的學科已是空白,中青年學科教師骨干隊伍需要進一步充實,支撐人才成長的基礎性條件愈加缺乏,促進優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的激勵制度尚不完善。更加令人擔心的是優(yōu)秀生源嚴重缺乏,教師隊伍建設和教科研工作一直存在著嚴重的問題,丟掉了與外校競爭教學質量的最基礎的砝碼。

目前在校教師隊伍大部分人愛崗敬業(yè),業(yè)務素質尚可,但也存在一些問題:

一是學科教師不配套

二是教學水平參差不齊,少數(shù)教師難以勝任

這些因素都會造成“短板效應”,拖累我們教學水平的進一步提升。

三、今后努力方向

1.加強師德師風建設,提高教書育人意識。

2.加強教師業(yè)務能力培養(yǎng),促進教師成長。

3.對教育質量和安全工作常抓不懈

4.完善執(zhí)行激勵制度,提高教師積極性。

董事長年度工作總結篇4

20_年來,我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念,自覺實踐_,正確對待權力、地位和自身利益,為人民掌好權、用好權,做人民的公仆,按照黨的廉潔從政的要求,認真落實廉政監(jiān)督職責制,堅持立黨為公、勤政為民,自覺理解群眾監(jiān)督。

一、學習方面

積極參加_精神的學習,參加市、區(qū)組織的專題學習,嚴格執(zhí)行區(qū)學習組布置的學習任務,完成筆記32篇,學習態(tài)度端正,從不缺席,認真聽講,做好課堂筆記,能根據(jù)自身實際需要,形成心得體會,利用崗位職責要求,認真學習業(yè)務知識,并能將所學知識運用到實踐中。圍繞好黨委高標準要求,重視道德修養(yǎng),提高駕馭工作的能力,提升為民服務水平。遵守社會公德,工作與生活中注重品德修養(yǎng),在“德才兼?zhèn)?,以德為先”的基礎上,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,弘揚求真務實、真抓實干、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風。牢固樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的奉獻意識,不斷增強事業(yè)心、責任感,嚴于律己、堅持原則,切實做到自重、自省、自警、自勵。

二、履職職責方面

在各級領導的支持下,在同志們的關心下,20_年做了如下工作:

1、加強理論修養(yǎng)與業(yè)務水平,為更好的履行職責奠定堅實的基礎。自覺加強政治理論學習,一年來,積極參加了組織的各項政治學習活動,撰寫心得體會,不斷提高自身政治思想素質,堅持用_指導思想武裝頭腦,并在實踐工作中、著力提同自身運用科學理論分析和解決實際問題的能力。同時,為適應業(yè)務管理工作的需要,自覺學習市政建設和經(jīng)濟工作有關方面的知識、以及相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,積極參加培訓,并堅持向書本學、向實踐學、向身邊的同志學,為提高自身的綜合能力,順利完成領導交辦的各項工作任務奠定了基礎。

2、勤勉努力、圓滿完成工作任務。虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,注重以工作任務為牽引,依托工作崗位來提高能力,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,不斷進步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇排重擔、熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,年內(nèi)完成了6個道路工程、1個污水項目的建設,承擔了經(jīng)濟區(qū)道路修繕養(yǎng)護工作。

3、心系本職、推動人武再上臺階。今年經(jīng)濟區(qū)共征兵16人,超額完成1人。上半年民兵整組,組建了基干民兵應急分隊60人、鐵路護路隊62人、醫(yī)療小組19人。5月份在亭湖區(qū)基干民兵分隊成建制訓練中,經(jīng)濟區(qū)出動42人進行自訓,遴選7名訓練骨干參加區(qū)人武部教學組訓骨干集訓,2人收到區(qū)部表彰。以經(jīng)濟區(qū)為主體的軍體拳方隊匯報表演收到區(qū)觀摩領導的一致好評。10月參與軍事行動保障,主要遂行現(xiàn)場作業(yè)和公路機動保障任務。12月新洋經(jīng)濟區(qū)規(guī)范化建設接受省軍分區(qū)首長的檢閱,得到上級領導的充分肯定。

三、作風紀律方面

認真學習領會加強干部工作建設的行動指南,不斷加強和改進思想作風、學風、工作作風。堅決維護群眾利益、牢固樹立公仆意識,不做損害人民群眾切身利益的事,切實維護人民群眾的合法權益,牢固樹立堅持“為民務實清廉”要求,踐行群眾路線,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入基層、深入群眾,為民服務的思想樹得牢,堅決執(zhí)行中央”八項規(guī)定,自覺反對“四風”,抵制不良傾向影響。

四、廉政方面

一年來,認真領會上級紀委提出的黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設工作要求,履行“一崗雙責”,堅持執(zhí)行黨員干部和公職人員“六個嚴禁”,自覺接受群眾監(jiān)督,做到思想過硬、廉潔奉公。一年來,沒有收受管轄單位和個人的現(xiàn)金,有價證券,不吃拿卡要,不利用職務之便謀取不正當利益,保持了一名黨員勤儉樸素的工作作風。

五、方面

貫徹落實上級維護穩(wěn)定的要求,按照經(jīng)濟區(qū)的統(tǒng)一部署,認真做好包案對象的維護穩(wěn)定工作,能深入基層了解情況,掌握動態(tài),積極參與其中,幫助獻言獻策,全年包案對象未發(fā)生任何非法事件。

六、法律方面

認真學習市、區(qū)關于推進法治政府建設文件精神,努力學習法律知識,不斷提高法律素養(yǎng)。工作和生活中努力提高法律意識,不做違法亂紀的事情。遇有重大事項及時匯報,并做到依法決策,履行職責中,堅持依法辦事、按章辦事,個人及分管的部屬都能自覺遵章守法。

七、黨建方面

結合童家溝社區(qū)不斷地開展黨建工作,帶頭落實黨建工作責任制,切實履行好黨建職責,幫助社區(qū)搞好班子自身建設,每月黨員活動日都與社區(qū)黨員共同學習交流2小時,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷強化社區(qū)黨員教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極轉化黨建成果,順利保證了社區(qū)黨總支各項工作的完成。

存在問題:工作大膽創(chuàng)新不夠。往往憑經(jīng)驗辦事,憑工作套路處理問題;工作前瞻性不夠??紤]問題眼光短,沒有長遠計劃。

董事長年度工作總結篇5

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的_-_年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于_-x年_月份到_公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展_用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省_任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將_-_x年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由于_、_等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了_卡,降低_費,收到了較好的效果。在受領了省_發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省_任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

董事長年度工作總結篇6

到公司快二年了,將自己所了解的公司組織結構和__年的工作的計劃和安排匯報如下,請董事長審閱:

1、公司目前的狀況:

由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市,利潤這幾年都保持較大幅度的上升,公司員工數(shù)量加上工人已超過800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產(chǎn)品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的,而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗來實現(xiàn)的。

從上至下各部門領導,管理理念普遍缺失,管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段,管理人員基本上沒有接受過管理培訓。董事長是一個反應敏捷,思路清晰的人,但板不起臉,大家一團和氣。隨著公司的發(fā)展,董事長你希望企業(yè)步入正軌,但精力有限一直無力做。在工作目標或者工作任務的具體執(zhí)行中,例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。

基礎業(yè)務管理方面:基礎管理方面比較缺失,企業(yè)的工作計劃只能實施一部分,沒有檢查,沒有考評(考評只是事后的好好先生,沒有任何意義,缺乏績效考核的配套獎懲措施),開會解決問題的效率不高,想到什么問題的時候再開,而且開會后問題沒有責任人,沒有解決時間,天馬行空,開會效率極低)。九號車間都掛出:嚴禁大小便的牌牌,管理混亂,想想已經(jīng)到什么地步了。

組織方面:管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀,沒有危機意識,企業(yè)過于人性化,制度執(zhí)行難,因此工作氣氛感覺松散,感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面,董事長的指示下達下去,部門主管執(zhí)行力不強。溝通不暢,責、權、利不清晰。人力資源方面:順便再提一下公司的核心競爭力,由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場上相對低廉,具有較強競爭力,另外公司的薪酬制度從掌握的情況來看(現(xiàn)在看來已經(jīng)不合理了,工人的工資不高,靠的是年底發(fā)獎金,對于中高層管理人員,年薪和年底分紅的比例差別非常大)能夠留住骨干人員,但是非常不適應新鮮血液的進入。,人力資源管理還處于低級水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時期,而步入了管理需要上臺階,創(chuàng)業(yè)團隊心態(tài)發(fā)生變化了,已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度,行同虛設。很多事情能夠在比制度更寬松的情況下通過,所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的情況。

另外一個頭痛的問題,一旦生產(chǎn)經(jīng)營中出了什么問題,總能找到解脫責任的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候,所有的部門主管都會不約而同地強調(diào)對方的責任,而不愿意多談或直接回避自己部門的責任。大多數(shù)時候是出于自己的利益和自尊,實在很無奈,最多的時候就是開個會,各打五十大板。由于各分公司和各部門為完成年初制定的目標責任狀和各自思維形式的不同,阻礙了溝通的的通暢,進一步導致了信息的不對稱,呈現(xiàn)無效率狀態(tài),無形中就增加了公司的成本。

2、__年的工作計劃:

1、圍繞董事長繼續(xù)做好日常工作和服務工作:

(1)、本辦公室內(nèi)務衛(wèi)生的打掃保養(yǎng)和董事長在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作總結及董事長講話稿、會議材料、負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理,負責董事長簽發(fā)文件的起草、打印、登記和存檔工作。

(3)、協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā),并及時交給董事長處理。

(4)、掌握董事長的日程安排,為董事長接見訪客做好預約工作。

(5)、下達公司以及董事長審批、簽批、簽發(fā)的文件并對文件的執(zhí)行情況進行跟進;

(6)、在本辦公室主任的帶領下對公司各項規(guī)章制度、董事長辦公室的會議紀要、工作紀律的執(zhí)行情況進行督辦,并落實,做到了事事有交代。

(7)、積極協(xié)助董事長做好套期保值工作。

(8)、每天把公司的三張表(生產(chǎn)經(jīng)營快報、白銀行情分析表、財務日報表)整和好,全面掌握公司的`動態(tài)并上報董事長,對出現(xiàn)的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作建議和處理方案,供董事長決策。

(9)、根據(jù)董事長的指示,配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作。

(10)、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。

(11)、每周一提交上周工作總結和本周工作計劃。

2、本著內(nèi)強素質,外樹形象的要求,積極學習適應公司股份制改革的需要:

1、積極提高個人素質:爭取拿到自學考試行政管理學本科和駕校駕證、找個女朋友

2、努力學習一步煉鉛專業(yè)知識,鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的重要位置,鉛的冶金是__年度學習的重點,同時金融證券方面知識,公司股改上市肯定需要這方面的人員。

3、公司內(nèi)部工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)營學習,這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要,真本事還得去基層去學。為了更好地為公司服務,制定一個“下車間學習計劃”,也好學習下面對生產(chǎn)經(jīng)營和管理層的反映。通過經(jīng)常到車間學習和調(diào)研,不僅要對企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個清晰的認識,而且對其產(chǎn)生的各個附加系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍。

4、加強董事長辦公室工作的計劃性,合理分工,建立目標感和計劃感,增加例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié),做好董事長交辦事情的督察工作,配合審記監(jiān)察部門做好董事長交辦的事項。

5、結合九號車間生產(chǎn)經(jīng)驗,努力對工藝流程、設備調(diào)試等關鍵環(huán)節(jié)經(jīng)驗的總結,并通過經(jīng)驗總結,完善生產(chǎn)過程的流程和作業(yè)學習書,督促其他部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,加強各部門的溝通和協(xié)調(diào),以提高勞動生產(chǎn)率,為以后公司的大規(guī)模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。

6、公司股改上市,規(guī)范管理是必然,要改變企業(yè)現(xiàn)狀,首先從管理層改起。__年一個重要任務是說服高層管理人員,讓管理層人員先上一個臺階各部門在制定__年工作計劃的時候,要制定學習計劃,半年抽查一次、為基礎管理工作做鋪墊。我相信通過循序漸進,也許會得到好的效果,從一部分的領域或部分的部門開始做一些有效的調(diào)整,使整個的企業(yè)完全改變。

3、保安工作小結及計劃:

根據(jù)董事長的指示,配合辦公室監(jiān)管了銀業(yè)公司和總部的保安工作。整體來說,離我本人的目標還差很遠,但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因:保安隊伍裙帶關系多,保安領頭人無法貫徹制定的管理制度的執(zhí)行等等。__年計劃努力以二個確保和一個促進為主題。一確保無任何內(nèi)盜、外盜、內(nèi)外勾結盜使公司蒙受損失的出現(xiàn),二確保公司出現(xiàn)什么事情,保安5分鐘內(nèi)隨喊隨到的高速應急能力和通過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保安工作的有條不紊提高。

公司的不斷發(fā)展,還有大量的工作和挑戰(zhàn)需要董事長你帶領我們一起去面對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠,但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。個人述職,不足之處,懇請董事長批評、指正!

祝您工作順利,身體健康,家庭幸福美滿!

董事長年度工作總結篇7

20__年,在市教育局和黨委政府的正確領導下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位?,F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:

一、德育為首,開拓前進

要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學?!薄<訌婎I導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全局出發(fā),結合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設,出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。在一學年內(nèi),學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現(xiàn)象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。

二、履行職責,務實工作

校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結合上級文件精神,制訂了并細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質高,業(yè)務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過一學年的運行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

三、嚴以律已,從我做起

作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領導一起查課查寢,總是在學生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。

四、抓好硬件建設,惠及師生

由于學校底子薄,基礎設施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是校舍,師生飲用水,電力。為此,我協(xié)調(diào)各方面關系,為學校爭取了一棟216萬元的教學樓,爭取30萬元資金維修了西院危房,打了一口價值20余萬元的`深水井,修建了學校的大門,甬路,硬化了教學樓前后的路面,徹底更新了用電線路,現(xiàn)在全體師生的工作、學習環(huán)境變得舒適安逸,可以說現(xiàn)在我校在我市農(nóng)村中學中各方面條件都是一流的。教學質量是學校的生命線,為了教學硬件建設得到改善,我跟裝備辦協(xié)調(diào),爭取31.8萬元資金裝備了理化生實驗室及約2萬余元的教師電子備課室微機。徹底改變了農(nóng)村初中只在黑板上做實驗和教師不能網(wǎng)上備課的歷史。今年的教學質量更是喜人,50人參加中考,考入重點高中10人(提前1人),其他全部升入普通高中。

五、廉潔自律、率先垂范

廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩(wěn)妥處理了各方面關系,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其價值的地方。在今年的財政審計聯(lián)合檢查中,得到了檢查組的一致好評。

六、工作的經(jīng)驗和教訓

通過一年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項目較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。

七、今后的工作打算

__年,我們緊密團結在教育局黨委周圍,以教學質量為中心,進一步對學生進行養(yǎng)成性教育,加強教師隊伍建設,搞好校園美化綠化,盡努力搞好教師福利待遇。

回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗!

董事長年度工作總結篇8

近年來,在市委、市政府的正確領導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

一、主要業(yè)績

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責任制審計報告反映,集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策

擔任董事長后,根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,結合集團現(xiàn)狀,適時地進行經(jīng)營結構調(diào)整,做出集中資金,重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務,前途不可限量。

三、班子建設

上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結,耽誤了工作。我擔任董事長后,比較注意加強班子的作風建設,大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,出成績,也出效果。

四、遺留問題

集團的歷史遺留問題比較復雜,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設

建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結構,明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責,建立起公開透明的.工作環(huán)境。

六、企業(yè)文化

確立了集團的核心價值觀,事實上,企業(yè)的核心價值觀一旦形成,一個聲音,力量是無窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關重要。

七、廉政建設

實行了黨風廉政責任制,誰分管誰負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經(jīng)營談判,不直接安排財務作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。

八、存在的問題

集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。

董事長年度工作總結篇9

安全是學生生活、學習的前提和保障,本年度中,本人以學生就是自已的孩子為基點,借此來提高自已的安全意識,增強責任感,切實履行職責,過去一年主要從以下幾方面做學校安全工作,為學校教學工作的正常開展提供了保證。

一、協(xié)助學校安全。

第一責任人抓好學校安全管理建章立制工作,不斷完善學校安全管理制度。如組織教師認真學習區(qū)教體局關于學校安全工作的文件,深入領會文件精神,根據(jù)中心學校的要求和本校的實際情況,確立校內(nèi)各部位安全責任人,制訂《小學安全責追究制度》,全面落實安全責任制。

二、親力親為,抓好各項措施的落實。

1是每周利用歷會對教師進行安全培訓,每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的安全教育。

2是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。

3是在校長的帶領下每周對校園進行一次安全隱患排查,做好詳細記錄,并立即進行整改。

4是每月對各班的安全教育進行檢查和指導。

5是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學期進行了兩次。

6是認真抓好節(jié)假日輪值工作落實。

7是認真組織學校安全工作學月檢查工作。

8是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負責人聯(lián)席會議,檢查工作執(zhí)行情況,研究突出問題,(騎自行車)簽定目標責任書,擬定措施,部署落實。

三、深入探索,努力提高安全教育實效性。

為切實搞好安全教育,把提高學生安全意識和自我防護能力當成提高學生素質的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性,提升學生素質,在過去一年,本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的.基礎上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護 法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學生密切相關的條文摘錄,編印成冊,讓班主任在安全課上對學生進行教育學習,二是有重點地組織學生觀看各種安全教育的影視資料。

四、安全查隱患,防患于未然,及時處理險情隱患。

過去一年,針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等情況在班子會進行深入研究,合理提出整改意見,避免了安全事故的發(fā)生。

五、盡管自已在工作上很是努力。

但工作中還有很多方面做得不到位,還存在許多漏洞,比如仍有一些不滿十二周歲的學生騎自行車,等問題,有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的努力去抓安全,嚴防各類安全事故的發(fā)生。

董事長年度工作總結篇10

我叫田野,是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區(qū)_委員以來,我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名_委員,我深知這不僅僅是一種榮譽安排,更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責,積極參政儀證,傳播先進文化,不斷地充實自己,開闊視野和思路,深入了解民情,就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究,如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主,不但要經(jīng)營好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強,健康發(fā)展,還要關心企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶的需求并為他們排憂解難?,F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報:

一、加強學習,提高自身各方面的修養(yǎng)

學習是一個永恒的話題。堅持學習,改善學習,加強學習是適應形勢發(fā)展和履行_職能的迫切需要。因此,我堅持把學習作為里立德做人的根本,更把學習當作是一種責任。通過學習,即提高了自己的工作能力和工作水平,同時,也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和_委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到,要在學習中工作,要在工作中思考,要在思考中創(chuàng)新。

在每次會議上,我都會認真聆聽并記錄領導的精彩發(fā)言,努力學習時間_,用科學的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養(yǎng)、科學決策水平得到了進一步的嘉慶,真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進一步深化了對人民_性質、地位和作用的認識,深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設的重大意義,鬧菇樹立了以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的_,不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng),就無法合情、合理、合法地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,無法很好的去履行_委員的職責。

二、努力實踐,積極履行_委員參政議政的職責

“_是舞臺,委員是演員”。_委員分別來自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是_的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,直接關系到_形象,關系到_履職的水平。我經(jīng)常提醒自己,不要忘記委員的職責,更不要忘記組織的重托。自擔任鄉(xiāng)_委員以來,我積極參加_及各委員會組織開展的各項視察、調(diào)研、民主評議活動,踴躍建言獻策,為鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展風險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、觀察能力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中,要經(jīng)常深入到基層和群眾中去,調(diào)查了解情況,同時也要緊跟發(fā)展的形勢,進口經(jīng)濟社會發(fā)展的重心,熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針,有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會上的發(fā)言也好,才有份量,有價值,這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。

三、積極參與公益事業(yè),為民辦實事

_委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來,我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中,盡自己的能力為當?shù)厝罕娭\福利,受到了領導和群眾的一致好評,在履行_委員職責的過程中,我也感覺到自身的個人政治素質和修養(yǎng),學習的深度,調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后,我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平,爭取更好地為選民服務,積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增強競爭力,為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。

最后,懇請各位領導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!

董事長年度工作總結篇11

忙忙碌碌一整年,終于可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想,分享喜和樂,憂與痛,豐收時的歡笑。20__年我們工作、生活的.很平凡,卻不平靜。不但受到了市場競爭環(huán)境的考驗,也歷經(jīng)了亞泰店生與死的抉擇,房屋租賃風波或多或少的影響到了我們的心緒,但所有的一切都是一種歷練,讓我們倍加珍惜今天所擁有的,更主要的是學會了堅強。堅強讓我們攜手前行,并以亞泰人頑強的毅力和團結拼博,永不服輸?shù)木?,完成了各項工作任務?/p>

今天,聽了各位的述職,看到全體員工經(jīng)歷風雨后依然斗志昂揚,心情無比激動。昨日的點點滴滴浮現(xiàn)在腦海,你們的業(yè)績,你們的付出,銘記在__的功勞簿上,印在我的心里。每一位員工,都是亞泰店的功臣,我為你們自豪和驕傲。

20__年完成了年初預訂的經(jīng)濟目標

員工福利水平不斷提高,在__各店排名第一

今天在這里總結,是為了明天輕裝前行。20__年已然成為歷史,那么在過去的一年里,我們有沒有遺憾,我們的回答是“有”。我先后到過上海、廣州、北京等城市,對一些知名酒店,也包括長春市內(nèi)的大酒店,都進行了實地考察。相比之下,我們有差距。服務、經(jīng)營管理、菜品,包括精神層面的東西有待于提高和改進,這就給20__年工作提出了高標準,針對酒店的實際情況,我對20__年工作做出綱領性的規(guī)劃,對幾大項工作提出指導性見意??偟脑瓌t:管理有序,安全運行,健康發(fā)展

一、堅守我們的理想,打造時尚美食。

餐飲業(yè),就像風中的蘆葦,只能依靠遇強風而不倒的韌性,頑強生長。實際上,沒有人不想在穩(wěn)定的空間中成長,但外部環(huán)境波濤暗涌,商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、技術環(huán)境都在巨變,戰(zhàn)場上輸了還有投降的機會,舉起白旗,讓對方涂上他們喜歡的顏色,興許還能挽回一條性命,但商戰(zhàn)沒有退出機制,沒有回頭路。生意的確越來越難做,餐飲行業(yè)競爭已白熱化,顯然,這樣的環(huán)境要生存,就必須激發(fā)我們更強的戰(zhàn)斗力,堅守我們創(chuàng)業(yè)時那共有的理想,創(chuàng)造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優(yōu)秀,抗住了時代的錘煉,在進與退間,我們選擇前進。六年了,無論路上有多艱險,我們都堅持下來了,未來依然是堅持,誰能堅持,誰就能適應環(huán)境。生命里有一種激情,那就是對美好未來的憧憬。很多年以前,恐龍比老虎強大,但今天恐龍滅絕了,老虎一直頑強生存下去,這便是適者生存。

二、是求變化

變是核心,萬事皆在變。我們怎么變,不是被動去變,而是主動求變。大部分員工有滿足現(xiàn)狀的心態(tài),認為六年,我們已經(jīng)做得很好了,不想有什么變化,哪怕是一點點小變化,時不是有點抱怨。你們錯了,這個態(tài)度本身就阻礙企業(yè)的發(fā)展,自封自閉,抱怨只能改變的決心,在你滿足時,在你抱怨時,別人已大步前進超越你了,一定要有變化。怎么變?

1、服務上要變

我們的服務培訓,不能停留在幾年前的培訓資料和培訓形式上,要多層次,全方位,開展培訓,倡導無干擾式服務。在服務過程中表情、語言、行為要恰到好處,特別針對大客戶,服務聚焦到個人按著不同情況,為每位大客戶設計個性化服務,使他們感到被高度重視,養(yǎng)生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務精煉。

2、菜品不斷變化

菜品研發(fā)是重點。除自創(chuàng)菜品外,店內(nèi)在20__年多參加廚師培訓,走出去,開闊視野,拓展思路,有計劃、有條件地報班學習,要求后廚每月要有規(guī)劃,對不同種類的菜品進行調(diào)整,形式、內(nèi)容都要新穎、別致、精細。

3、人員要有變化

德才兼?zhèn)涫枪乓詠淼挠萌藴蕜t,但這種說法不準確。作為一個現(xiàn)代企業(yè)組織用人,應該是三條:優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質優(yōu)秀,合適是以你的能力安排合適的位置,此外需具備忠誠善良的好品質,尤其是企業(yè)高管人員必須適應企業(yè)的變化,審視自我,是否符合標準,如果沒有達到,就努力改變自己吧!優(yōu)勝劣汰,是時代的需要,也是企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。

4、管理也要改變

亞泰店以高標準、嚴要求而著稱,一年來,用大家的話說,給企業(yè)發(fā)了不少獎金,今年,要加大獎勵力度,一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、業(yè)績突出都予以重獎,給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議,收到成效的重獎。

今天,面對全體員工,我再次強調(diào)責任的重要性。

一個小小的煙頭,不值一分錢,一座高樓價值千萬,但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。

建立起完善的制度,需要數(shù)月,但破壞它,只需要幾秒鐘!

事業(yè)成功,需要數(shù)十載的努力,但要毀掉它,只需一個錯誤的決策!

良好的修養(yǎng)和被尊重的人格,需長時間的被信任,但要人格破產(chǎn),只需做錯一件事。

這一切源于我們不認真負責的態(tài)度。

只要你承擔了你的責任,你就扮演了最優(yōu)秀的角色。

有時競爭中的強者,只是比對方多盡了一點責任而已。

好多人都希望改變自己的命運,有些機遇很簡單,只要認真負責,一絲不茍!

對20__年工作講了幾點,也做了要求,各部門要認真貫徹執(zhí)行,將工作做到實處,也希望你們的工作不只是說說,踏踏實實干最重要,將酒店整體的執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、競爭能力提高到一個新的水平。

其實我和大家一樣,以頑強的毅力堅守在亞泰店,相信只要堅持,一定能做得更好。六年來,我一直在不斷調(diào)整自己,調(diào)整經(jīng)營理念,不斷改變,讓自己更優(yōu)秀,帶好團隊。我們是一個集體,共團結、共進步、共發(fā)展,真誠祝愿亞泰店長長久久,大步奔向美好未來。

謝謝

董事長年度工作總結篇12

緊張、忙碌的一學期即將結束。本學期,在__校長的直接領導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與__校長開學初提出的“穩(wěn)中有進,穩(wěn)中改革;服務育人,管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進。

一、聽從領導,服從分配,統(tǒng)一理念,找準定位

本學期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩(wěn),讓領導放心。生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學后的學生情緒穩(wěn)定工作,學生衣、食、注行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質服務和科學管理,逐步培養(yǎng)學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基矗

二、深入實際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法

要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調(diào)查研究。本學期,我?guī)缀趺刻於嫉綄W生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發(fā)現(xiàn)問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務對象和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng),還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質和特點,以狀態(tài)進入工作角色。

三、加強生活教師隊伍建設,發(fā)揚團隊精神,營造良好的工作氛圍

生活區(qū)的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,__校長非常重視生活區(qū)管理工作,通過競聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質,我們加強了統(tǒng)一理念培訓,業(yè)務(常規(guī)工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認識,統(tǒng)一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業(yè)班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優(yōu)質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩(wěn)定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態(tài),取得好的成績。

另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協(xié)作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協(xié)力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經(jīng)過培訓的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學理念,掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區(qū)的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高。現(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流,通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。

四、建立健全各項規(guī)章制度,力求管理工作規(guī)范化、程序化

俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規(guī)章制度,這個部門就會出現(xiàn)無序的.混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學期,根據(jù)生活區(qū)的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調(diào)整,調(diào)動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優(yōu)秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風氣,充分調(diào)動了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現(xiàn)金管理制度,生活區(qū)物品領用管理制度,生活教師工作程序及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范,也是對我們的一種的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進行。

五、在生活管理中,加強德育服務含量,為學生打好做人的基礎

“準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據(jù)我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優(yōu)越(物質生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現(xiàn)在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產(chǎn)生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們采取了一下方法:對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰(zhàn)勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的對象,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現(xiàn),當然,嚴格要求和管理,并不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。

本學期,充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用,從檢查“六不規(guī)定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。結合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現(xiàn)象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。

董事長年度工作總結篇13

不平凡的__年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著__連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結個人一年來的學習和工作,在__局的正確領導下,我本著以服務農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習,不斷提高領導水平和業(yè)務能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。

其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。

第三就是學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學習方法:

一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。

二是向業(yè)務內(nèi)行學習,帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。

三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。

四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的.學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排

一是積極建設物流配送部。年初,分別在__縣、__區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務。

二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。

三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規(guī)范。

四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。

五是協(xié)助市商務局舉辦農(nóng)家店店長培訓會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店__多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格__戶,得到國家扶持資金__萬元。下半年上報待批__戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知__商貿(mào)有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了__戶加盟店,同時為明年擴大了__區(qū)和__區(qū)的實施區(qū)域。__戶加盟店可得到扶持資金__萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送,提供周到服務

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務量迅速增長,必須采取措施予以加強。

一是增添了__輛新車,招聘了__名司機和業(yè)務人員,直接從人力物力上予以加強。

二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。

三是加強財務管理,__名會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算。

四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。

五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

董事長年度工作總結篇14

我在__學年擔任教務處副主任、初三年級組長、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教學等工作,同時也負責學校檔案建設工作。一年來,工作條塊比較多,強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且要做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務,而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進。乘此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望能得到老師們的幫助和支持。

一、教務處分管工作

我處在這個崗位,我的認識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領導的意圖落實到實處,轉化為實實在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺,能省下更多的精力投入到教育教學工作中。

一年來,我能及時通知相關老師積極參加各級各類的培訓活動。在校長室的領導下,認真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,并組織了一次活動。積極按照學校的要求做好上級教育部門對學校的教學調(diào)研工作,使學校的教學水平適度提高。計劃并督促學校的校本教研活動有實效的`開展。認真負責的完成了10年職稱申報工作。及時并認真的完成每次測試后的成績統(tǒng)計工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

二、初三年級工作

初三年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。本屆初三最后中考成績雖不是很理想,但在這一年之中由于領導的支持,全體初三老師的諒解配合以及其他年級老師對初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年級組工作。

三、班主任工作

在一年的班主任工作中,我收獲很多。這屆學生,現(xiàn)在回想起來是我花心思最多的__屆。整個一年的班級管理中,我始終以學生的發(fā)展為第一目標,對待學生公正、公平,讓每一位學生都能得到的教育。平時常思考,常開展活動,努力營造獨特的班級文化,建立學生的班級歸宿感、榮譽感,從而形成良好的班風、學風。全力打造學生健康的、積極向上的人生觀、學習觀。當然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。

董事長年度工作總結篇15

近年來,在市委、市政府的正確領導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

一、主要業(yè)績

20__——20__期間,我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責任制審計報告反映,集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策

擔任董事長后,根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,結合集團現(xiàn)狀,適時地進行經(jīng)營結構調(diào)整,做出集中資金,重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務,前途不可限量。

三、班子建設

上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結,耽誤了工作。我擔任董事長后,比較注意加強班子的作風建設,大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,出成績,也出效果。

四、遺留問題

集團的歷史遺留問題比較復雜,嚴重阻礙了企業(yè)的.發(fā)展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設

建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結構,明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責,建立起公開透明的工作環(huán)境。

六、企業(yè)文化

確立了集團的核心價值觀,事實上,企業(yè)的核心價值觀一旦形成,一個聲音,力量是無窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關重要。

七、廉政建設

實行了黨風廉政責任制,誰分管誰負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經(jīng)營談判,不直接安排財務作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。

八、存在的問題

集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。

董事長年度工作總結篇16

本人作為公司的董事長,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉變觀念,夯實基礎,奮力拼搏,認真落實“_”精神,規(guī)避風險狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結經(jīng)驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升,為確保公司的穩(wěn)定做出了自己應有的貢獻。現(xiàn)將自己作為公司董事長以來的工作做如下總結:

一、 經(jīng)營成績穩(wěn)步提升

要搞好經(jīng)營就必須占領市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我們的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。今年到目前為止,公司實現(xiàn)任務承攬__萬元,完成產(chǎn)值__萬元;合計__萬元,減去全年公司開支__萬元,實現(xiàn)利潤總額即為__萬元,資產(chǎn)收益率為x%,產(chǎn)值利潤率為x%,實現(xiàn)上繳款__萬元,保 證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐,增強了企業(yè)的經(jīng)濟實力。

二、 安全質量水平有所提高

在上年度公司承接的工程實施過程中,公司全年無安全、質量事故,安全質量工作完成本年度工作計劃,無重大責任亡人等事故,無施工人員因公責任死亡,無重傷、輕傷,達到了上級要求的各項標準。

質量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我始終把質量安全當作關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑工地,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關注項目的質量安全情況。并組織全公司人員參加安全質量學習教育活動,開展了多種形式的安全質量培訓,不同程度的提高了安全質量從業(yè)人員的技能,促使公司的安全質量整體管理水平上了新臺階。

三、 加強管理,狠抓制度落實

1、上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。今年在資金極度緊張的情況下,擠出了部分資金修建了新的辦公區(qū),并進行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新的辦公區(qū)后,公司領導輪流值班檢查,各科室工作協(xié)調(diào)更加方便,提高了工作效率,公司機關工作作風得到了很大的改進。

2、財務管理:加強了資金管理,嚴格了會計制度,完善了財務管理制度,力求少花錢

多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取以前經(jīng)驗教訓,基本上做到宏觀控制。另外,今年的清欠償債工作取得了突破進展。此外積極組織專人對邊遠、偏僻債權單位的欠款進行追索,并協(xié)助公司法律事務人員,對惡意拖欠的部分債務單位進行了起訴,取得了較好成績。

3、項目管理:項目是企業(yè)管理工作的基點,經(jīng)濟效益的源泉,項目管理的好壞直接關系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目,但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想,我們公司機關是為項目服務的機關,絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,“人” “財” “物”必須嚴加管理,“人”就是技術人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派,“財”就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制?!拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用??偠灾薪右粋€項目不容易,我們必須珍惜每一次機會。建一個工程,就要開拓一片市場。

4、積極推進各項目的責任成本核算工作。一年來,我?guī)ьI公司領導班子加強了責任成本核算領導小組的.工作力度,在完善經(jīng)營承包責任制的基礎上,進一步推廣和落實了責任成本核算制。對所有新中標項目,公司都認真對其進行成本了測算,以合同的形式確定各項指標,制定獎懲標準,配齊項目管理人員,項目竣工驗收并與甲方結算后,由經(jīng)營核算監(jiān)察科進行最后核實,兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理,成效顯著。

5、推進管理革命,補充完善各項管理制度。我針對現(xiàn)階段管理中存在的不足,要求各項目部、公司機關各科室根據(jù)管理上的不足,詳細補充了原有管理制度的不足之處,進一步使得公司對所屬各單位的管理更加全面、完善和規(guī)范,從機關到項目部,管理的層面和范圍都有了新的突破,過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定,使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循,推動了企業(yè)管理水平再上一層樓。

在完善和修訂相關制度的同時,狠抓制度的落實,將綜合管理源頭監(jiān)管,各項工作全部進行分解,層層簽訂目標責任書,解決了干與不干、干多干少一個樣職工反應強烈的問題,在制度面前人人平等,保證了全年各項工作順利完成。

四、穩(wěn)定工作不放松

穩(wěn)定才能發(fā)展,我們采取一方面多承接施工任務,盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是信任我,從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,積極安排工會給予經(jīng)濟上的幫助并上門探望,給予單位的溫暖。

五、努力學習,提高駕馭全公司工作的能力

為公司班子成員,公司的主要負責人,我深知自己學習的重要性和必要性,為了保證學習時間,我制訂了自己的學習計劃。本人在平時的工作中從不因事務忙而放松對業(yè)務的學習,現(xiàn)在我公司正努力創(chuàng)建一個學習型隊伍。

六、發(fā)揚民主,密切配合,協(xié)調(diào)發(fā)展

我時刻提醒自己在處理各種問題時,要充分征求公司班子成員意見,有效發(fā)揮助手的作用,自覺維護班子的團結,做到不利于團結的事不做,不利于團結的話不說,帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在公司召開的_上,班子成員之間坦誠相見,互相勉勵,相互監(jiān)督,取長補短,召開每次_達到既有民主、又有集中、共同提高的目的。

在隊伍建設上,本著“以人為本,注重培養(yǎng),提升素質”的指導思想,堅持正確的用人導向,堅持任人為賢,在用人上不求全責備,努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?,盡力為分公司建立一個政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的領導班子。

自我擔任公司總經(jīng)理第一天起,我就知責任重大,在我的背后,是公司全體職工的期待。我無時無刻都在鞭策自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉;對自已嚴格要求,團結同志,以身作責。為了公司的發(fā)展,我可以無愧自已的說:我盡力了。總之,本人今年在公司全體職工的支持下,做了一定的工作,受到了干部群眾的肯定。但我深知,在自己的工作中還存在一定的問題,還有不盡如人意的地方,職工的福利未能達到本人預期的目的,在管理中礙于情面對制度的落實抓的也不夠。今后我將盡職盡責,依靠公司領導班子的支持,同公司全體職工共同奮斗,為企業(yè)做出更大的貢獻。

董事長年度工作總結篇17

尊敬的領導、同仁:

你們好!

一年來,我校各項工作在業(yè)務部門的領導下,開展得有序、有力、有效。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策,按規(guī)律謀事,按規(guī)則行事,按計劃辦事,始終如一的堅持“五育”并育,德育為先,注重基礎,提高素質的原則,使全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中,學校努力把德育的方向性,智育的主體性,體育的基礎性貫穿于素質教育之中,使之相輔相成,共同提高,以此提高素質,培養(yǎng)能力,按時完成了各項工作任務,下面我代表領導班子,把一年來的工作向大家作以下匯報:

(一)完善學校制度,明確領導職責

結合學校實際,對學校的各項制度進行修改完善細化,使之適應學校當前的發(fā)展形勢,把學校領導班子進行了了工作分工,明確職責,細化任務,獎懲兌現(xiàn),責任追究讓其知道自己的位置,任務,工作的重點。對中層領導,管理上嚴格要求,各司其責,共同努力,班子的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力進一步增強,工作效率大大提高。

(二)群策群力,同心同德,抓好“霍亂”防控

帶領全體師生,響應上級號召,全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮,明確分工,人財物到位,使防控工作落實到了實處,工作全程,無一處失誤,期間接受了縣政府,縣紀委督查組的四次檢查,縣局,鎮(zhèn)政府多次督查熊副縣長兩次督查,都給予了工作以充分肯定,全面完成了防控任務。

(三)加強校園環(huán)境治理,及時啟用寢室,食堂

對學校的先道樹進行了全面修剪,還學生一片蔚藍的天空,在資金困難的情況下,投入兩萬多元,把辦公用房,寢室,廁所,食堂通水通電,使之發(fā)揮作用,并充分利用起來。如若不啟用寢室食堂,這些孩子過去只能到處租房子住,吃飯也困難,跑累了,急了,就不上了,通水,通電啟用食堂,方便了學生,穩(wěn)定了學生,學習時間得到保障,成績有進步,流失率大大降低,學生隊伍得到了穩(wěn)定

(四)加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人功能

開學伊始,校園文化建設滯厚,經(jīng)研究對墻體進行了粉刷,寫壁字,寫標語,貼噴繪,充實宣傳欄,校園文化建設得以全面開展,教室文化,辦公室文化,寢室文化,食堂文化廁所文化建設也全面開展起來?,F(xiàn)在全校的文化氛圍得到全面加強,發(fā)揮了環(huán)境育人的功能。

(五)嚴格執(zhí)行財務制度,勤儉節(jié)約,財務公開

學校資金有限,嚴格審批程序,把有限的資金用在學校的`發(fā)展上,用在教育教學上,用在改善辦學條件上。購物先申請,后購物,購物時貨比三家,確保質優(yōu)價廉,每月在教職工會上,宣布學校開支情況,接受教職工的監(jiān)督,大額支出,集體決定,寫申請,集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的,他就越想知道,公開了,透明了,老師放心了,我也輕松了。

(六)加強政治學習,注重師德建設

每周堅持行政例會不動搖,堅持班主任例會不放松,堅持教職工例會不間斷,堅持學生晨會不停步,堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義,集體主義,師德師風,社會主義榮辱觀,發(fā)展觀為內(nèi)容的教育。開展“學校發(fā)展”大討論,我為學校獻良策等活動,人人參與,個個行為。特別注重教師的愛崗敬業(yè),學生行為規(guī)范的教育,印制《教師職業(yè)道德規(guī)范》,人手一份,并認真學習,并決定每學期第一次例會就是學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,長期堅持,常學常新。通過學習文章,介紹經(jīng)驗,貫徹方針,宣讀文件,理論研究等形式,使學校的思想教育工作得以實施,如此千方百計,想方設法的開展,師德師風教育,其目的只有一個,一切為了孩子的成長,一切為了教育的發(fā)展,讓全體在教學中增強師能,鑄造師魂,在教育中擦亮眼睛,明確方向,在思想上堅定操守,守住底線,在執(zhí)行中,不觸高壓,不踩紅線。

董事長年度工作總結篇18

光陰似箭,轉眼在__公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年。

今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,也是我踏上這個行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個轉折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習,以及上級領導及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩(wěn)重了?,F(xiàn)就__年的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作

做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準備,包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進行查廠/評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《qc品質記錄》/《返工記錄》/《機器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對全廠設備進行盤點,做成《生產(chǎn)設備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄;在__年里,通過各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。

二、盡心盡職,做好公司的電腦/考勤管理

__年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內(nèi),行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,這對加強員工管理有著重要的`意義。到今年底,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠已全面實施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在__年將__的行政工作做得更出色、更徹底!

三、本著以質量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準確性,從__年2月底開始,我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理,對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準確性,在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚的動作。

在11月底,公司正式引進了生產(chǎn)管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉換為先進的電腦系統(tǒng)(mrp系統(tǒng)),“工欲善其事,必先利其器”,作為公司的管理人員,我始終高度重視此類管理軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的數(shù)據(jù)上的準確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對erp軟件的經(jīng)驗,我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項工作,但mrp生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別(關聯(lián)性強),在測試運用的1個月中不斷磨合,為此我付出了大量的時間和精力,分析問題、解決異常、在軟件應用過程中,還是存在著相當大的阻力,從管理層至員工都會有很多的問題,因為大家習慣于手工作業(yè),還沒有真正接觸過此類電腦管理,一直對電腦的可信度存在疑問,加上整個管理層的水平還不到位,在實施過程中在前整階段就受到了很大的阻力。

主要表現(xiàn)在:

(1)對系統(tǒng)的不了解除。

(2)管理人員的責任心問題。

(3)配合的力度及觀觀念的轉變;等等(詳細問題已記錄,計劃于1月底編成制度,到系統(tǒng)真正上線時正式實施),后來通過多次協(xié)調(diào)/培訓,現(xiàn)在總算走過了一個坎,希望在后整運作中會更加順暢。

一年多以來,無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想,一定能!

董事長年度工作總結篇19

一、任職情況

在2013-2014學年度,擔任雙語小學部副校長,小學的中學高級教師,分管學部的教學工作,同時協(xié)助校長處理學部的其他方面工作。

二、工作完成情況

2013-2014學年度是減負之年,2013年8月教育部頒發(fā)《小學減負十條》,2013年12月集團下發(fā)《深入推進東北育才小學學段綜合減負的通知》,并且要求2014年3月新學期執(zhí)行,并有立竿見影的效果。可見減負是當前教育改革的重要內(nèi)容,這一年教學工作也緊緊圍繞這一核心開展工作。

1、迅速調(diào)整課程與課時,同時保持課程特色

小學部全面落實國家和集團的.減負要求,開齊課程,開足課時。同時對于變化較大的課程,認真研究,讓減負工作安全著陸。英語課程在調(diào)整進度的同時適度減少課時,但仍舊保持英語教學特色。為此,多次組織英語骨干教師研討新的英語課程標準,以期達成負擔輕、興趣濃、效果好的教學品質。組織全體英語教師開展了一場高質量的崗位練兵活動,有力地促進教師以學生為本的課堂教學理念的.轉變與提升。組織開展了第__屆雙語小學英語文化節(jié),讓更多的學生參與到活動中來,營造英語文化氛圍,為學生提供學英語、用英語的實際生活場景。

2、不斷改進教師培訓方式,提高培訓效果

在培訓工作中抓"早",抓"實"。以往教師培訓的重點工作往往安排在每學期的期中前后的二個月,而這時也正是學校開展各項活動,迎接上級檢查的時段。教師工作繁忙,培訓效果不理想。因此,本年度我們將教師培訓放在學期之初和學生離校時,教師的精力、時間都相對充足的時段。培訓形式以教師為主體,改變以理論講解、經(jīng)驗匯報為主要形式的培訓,采取先體驗、實踐,再培訓的方式。如"三動學堂"的培訓,教師先上課,同學科教師全聽課,課畢當場評課,使教師更加明晰"三動學堂"的主旨和要義。再如微課制作培訓,先以教研組為單位自學并制作微課,然后進行展示,全員觀摩評價,再作相關的指導。這種培訓方式使教師們對微課的認識,制作微課的水平有了顯著而快速地提高。

3、完善評價體系,讓減負落到實處

評價是教學的指揮棒,減負效果在很大程度上依賴如何評價。因此在這一年的二個學期,本著關注興趣與習慣,關注過程與結果,關注方法與能力的指導思想,組織各教研組、各學科、各年級備課組按照制定→實踐→完善→再實踐→再完善的工作流程,制定各學科學業(yè)評價辦法。一年下來評價辦法已初步形成,起到了為減負工作保駕護航的作用。

4、協(xié)助校長做好其他方面的工作

本學年在校長的信任幫助下,協(xié)助校長做好招生工作、教師崗位安排、新教師招聘、學生矛盾處理及其他突發(fā)事件,收獲頗豐。自己的視角、眼界、格局都有了一定的擴展,同時更有深深的危機感,自身需要學習、提升的的空間還是很大的。

三、加強思德修養(yǎng),踏實做人

在這一年中,尤其在黨的群眾路線教育實踐活動的影響下,追求不斷提高踏實做人的境界。

1、克服"糊涂",認真做事。凡事多問幾個為什么,把事弄清楚;凡事多行動,在行動中查找、糾正問題。

2、駕馭"利"欲,坦蕩做人。人到中年,雖未達"不惑",但逐步提升自己對"利"豁達的程度,在這個過程中收獲了心靈的舒展與自在。

3、看好"我"字,關心他人。逐步修 煉遇事時,把"我"看好,留出空間讓"他人"住進心中。在這一過程中收獲一種和諧與美好,令人身心愉悅。

4、直面"難"字,勇于擔當。工作中時常會遇到比較棘手的問題,面對這樣的問題不繞著走,多思考,多請教,多溝通,在解決問題的過程中要戒躁。實踐證明再難的問題最終都會解決。

四、廉潔自律,干凈做人

在工作和生活中,強化自律意識,對自己從嚴要求,時時保持清醒頭腦,努力做到"自重自省自警自勵"。注重自己的言行,珍惜自己的名譽,時刻保持一個共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)和淡薄名利的良好風尚。嚴格遵守廉潔自率的各項規(guī)定,努力做到清正廉潔。

五、今后努力方向

在過去一年的工作中,看到自身還存在需要改進的地方。如需要加強學習,進一步拓寬眼界;需要提高掌控、處理紛雜事務的能力;需要提高自己的科研能力與信息技術水平等。

一年時光短促而充實,經(jīng)歷中沉淀著成長。"大道至簡,悟在天成。:復雜的事情簡單去做,簡單的事情重復去做,重復的事情用心去做,長期堅持,自然功成。"我想以此來鞭策自己,在日復一日,年復一年的工作中不斷前進。

董事長年度工作總結篇20

今天是我們__集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。20__年度工作回顧,

一、集團整體實力得到進一步提升

20__年,__集團被評為__市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第__位,鄞州區(qū)企業(yè)前__強,并再次獲得了__區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、__等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大

20__年重點投資的__生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年,__南部商務區(qū)的__大廈和__電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前,__集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

三、20__年度工作展望

一、__集團未來發(fā)展定位:

目前,集團旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、__有限公司、__科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到__生產(chǎn)基地。20__年,__集團將實行所有權和經(jīng)營權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20__年,由集團辦出臺相關政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的.人員,公司將給予__元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執(zhí)行預算的制度:

凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制

為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標

公司斥資x億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從__引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。

七、加強產(chǎn)品質量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn)

產(chǎn)品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉型升級

20__年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉型升級打下了堅實的基礎。20__年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力

展望20__年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。

20__年,公司計劃再引進x名博士,重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

20__年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近x億元,面積__萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與__大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資__億元,擁有__萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資__億元的__科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的.臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝!

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