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2022安裝工程師年終總結(jié)

| 彭永

2022安裝工程師年終總結(jié)5篇

安裝,漢語(yǔ)詞匯,就是按照一定的程序、規(guī)格把機(jī)械或器材固定在一定的位置上,也指按照一定的方法、規(guī)格把機(jī)械或器材等固定在一定的地方。下面是小編給大家整理的2022安裝工程師年終總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

2022安裝工程師年終總結(jié)1

x年快要過(guò)去,新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里,我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員,從九月份到一月份這四個(gè)月里,我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排,成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員,在這四個(gè)月中,本人服從公司安排,服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了很多工作,現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下:

一:加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位

本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對(duì)自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,并且以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心,也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。

二:熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中甲方工作

作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉項(xiàng)目圖紙,請(qǐng)教各個(gè)工程師所開(kāi)建項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo),廠區(qū)大門(mén)工程總建筑面積360多平方米,計(jì)劃年前完工。鴨屠宰分割車(chē)間工程總建筑面積19740平方米,計(jì)劃未開(kāi)工的冷庫(kù)局部二層,預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)高度12米,4雞熟食車(chē)間總建筑面積19740平方米,總高度12米,計(jì)劃年前完工,7綜合車(chē)間工程總建筑面積10500平方米,總高度12米,由于天氣原因和其他因素,7綜合車(chē)間已將主體完工,8、9綜合車(chē)間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

三:協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,周邊村民與施工方的關(guān)系,確保施工質(zhì)量的控制,工程有序推進(jìn)

1,緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,作為甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。

2,對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格把控,甲方必須到位檢查驗(yàn)收,并且對(duì)鋼筋取樣、送樣,模版驗(yàn)收,鋼筋檢驗(yàn),并對(duì)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。

3,作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,與監(jiān)理方的技術(shù)人員,樹(shù)立甲方形象。

4,作為甲方施工員,要及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常,保障村民與施工方的正常關(guān)系。

四:確保施工進(jìn)度,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序

1,對(duì)于施工方力量薄弱的隊(duì)伍,參加到施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。

2,對(duì)每單項(xiàng)工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)工程部位,便和工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),以便對(duì)工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù),對(duì)審核工程量也要做好準(zhǔn)備。

五:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新

1,在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作,對(duì)工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認(rèn)真的去請(qǐng)教各個(gè)工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí),將平常學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去,于此同時(shí),公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓(xùn),積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn),提高了本人的實(shí)際工作能力。

2,在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),新知識(shí),新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以便能夠在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能夠根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。

作為一名剛從大學(xué)走出,進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō),在工作和生活中學(xué)到了很多,面對(duì)所遇到的困難,時(shí)刻保持一顆向上的心,積極請(qǐng)教,來(lái)解決所遇到的問(wèn)題,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力。

x年馬上過(guò)完,新的一年即將開(kāi)始,面對(duì)廠區(qū)的建設(shè),時(shí)刻保持清醒的頭腦,對(duì)于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),工程順利進(jìn)行,對(duì)于尚未開(kāi)建的工程,也要做到心中有數(shù),對(duì)明年要開(kāi)建的工程,積極做到開(kāi)建準(zhǔn)備,與施工方的聯(lián)系,設(shè)計(jì)院,質(zhì)檢站等,以及與村民的協(xié)調(diào)工作,作為九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名職員,做每件事情都以公司的利益為先,要贏得良好的社會(huì)信譽(yù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

在今后的工作,我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好自己的本職工作,報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè),為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神。

2022安裝工程師年終總結(jié)2

x年3月份我應(yīng)聘到_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到_花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):

自從20_年X月X日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)X萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門(mén)要求,部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),部分電纜

線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入_西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。

自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。

2022安裝工程師年終總結(jié)3

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作。同時(shí),我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的x年里,通過(guò)工作的這段時(shí)間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

此時(shí),A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區(qū),C區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日?,F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題:

質(zhì)量:

1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,造成諸多問(wèn)題。

4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。

進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。

安全:

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:

1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

針對(duì)以上存在問(wèn)題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:

1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn);負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實(shí)到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),進(jìn)場(chǎng)前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等;對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,確定設(shè)計(jì)方案等;對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽,與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)x年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),在本年內(nèi),本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫。

在接下來(lái)的x年中,本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件;加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,結(jié)合實(shí)際使用功能要求,符合國(guó)家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),做好本職的服務(wù)工作

2022安裝工程師年終總結(jié)4

我于20_年_月_日來(lái)到_x公司上班,有幸成為了__公司的一員。進(jìn)入_已有一年的時(shí)間,擔(dān)任安裝工程師一職,主要負(fù)責(zé)_項(xiàng)目安裝工程的管理工作?;仡?0_以來(lái),工作總結(jié)如下:

一、主要工作情況

(一)、主要負(fù)責(zé)__項(xiàng)目安裝工程管理工作。

1、對(duì)強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

⑴、在強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,特別對(duì)使用功能、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,即使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的.地方也在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決,最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿足美觀效果。

⑵、因現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員不足、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進(jìn)度比原計(jì)劃嚴(yán)重滯后。如:衛(wèi)生間潔具安裝滯后,強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,但是也比原計(jì)劃有所滯后。

2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

⑴、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線纜布置,確保不漏設(shè)。

⑵、弱電線纜已按計(jì)劃敷設(shè)完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開(kāi)始靜電地板施工,可能會(huì)造成最終的施工進(jìn)度滯后。

3、空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

⑴、在空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,特別對(duì)使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,特別在安裝標(biāo)高上提出了要求,全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝。

⑵、每臺(tái)空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對(duì)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行核實(shí),符合設(shè)計(jì)及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)使用。

⑶、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問(wèn)題,共同順利完成前階段的安裝工作。空調(diào)部分施工基本按原計(jì)劃完成,但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,該部分進(jìn)度稍微滯后?,F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。

4、針對(duì)該工程的投資控制

對(duì)于該工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量,并請(qǐng)投資管理部水電安裝專業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

(二)、__項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電的申請(qǐng)工作。

1、__項(xiàng)目施工用水向自來(lái)水公司提交申請(qǐng)后,于x月x日拿到自來(lái)水公司提供的施工預(yù)算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

2、__項(xiàng)目施工用電申請(qǐng)于x月_日已遞交供電局,且在_日會(huì)同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。

二、存著問(wèn)題及改進(jìn)措施

在這一年的工作中,接觸了新的專業(yè)知識(shí),豐富了自己的專業(yè)知識(shí),提高我的專業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如:前階段施工進(jìn)度較慢,還應(yīng)及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因,抓好施工單位對(duì)每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題;在個(gè)別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤,雖然經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論研究彌補(bǔ)了失誤,但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,避免返工現(xiàn)象;另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。

三、20_年下半年的工作目標(biāo)

雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,對(duì)施工人員的工作效率有所影響,但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、關(guān)心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵(lì)。我們爭(zhēng)取以最快的速度完成__項(xiàng)目裝修工程,讓__公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤__項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為_(kāi)_項(xiàng)目開(kāi)工提供有利的施工條件。

總之,經(jīng)過(guò)這一年的工作,雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專業(yè)技能,豐富了專業(yè)知識(shí),積累了工作經(jīng)驗(yàn)。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,提高工作態(tài)度,利用自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來(lái)的工作小結(jié),如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我及時(shí)改正,從而能更好地工作。

2022安裝工程師年終總結(jié)5

張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:

首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

自從x月x日來(lái)到公司第一天,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話,其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái),并建立相應(yīng)的檔案,再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買(mǎi)什么讓做什么,我盡力做好就OK。沒(méi)有什么責(zé)任性問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,買(mǎi)什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就需要更大的責(zé)任。還有,比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算、采購(gòu)、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車(chē)過(guò)去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說(shuō)開(kāi)機(jī)密碼輸不上,鍵盤(pán)壞了,不厭其煩的讓我過(guò)去,過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)打開(kāi),真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節(jié)省成本?;鶎硬糠謫T工沒(méi)有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),沒(méi)有責(zé)任心,依賴性太強(qiáng),其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的,而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知,就一句話你過(guò)來(lái)一趟吧!此時(shí),去也不是不去也不是呀,頭疼!

網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死,沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很清閑,經(jīng)理會(huì)有疑問(wèn):這小子怎么這么清閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候,你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,東奔西跑的解決故障,別人還會(huì)說(shuō):“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干,就知道上網(wǎng),什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!

還有就是不管是在何時(shí)何地,只要是工作問(wèn)題都毫不推托,盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō),從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò),都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題。

其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jī),因?yàn)槌煽?jī)代表一切。

先說(shuō)說(shuō)我的工作量:

1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等,其中大到設(shè)計(jì)小到施工,全是本人負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購(gòu)。并要保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,以最快的速度得到解決;。

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