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電廠安全環(huán)保專項(xiàng)治理工作計(jì)劃

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時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編整理的電廠安全環(huán)保專項(xiàng)治理工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考!

電廠安全環(huán)保專項(xiàng)治理工作計(jì)劃

電廠安全環(huán)保專項(xiàng)治理工作計(jì)劃(篇1)

隨著時(shí)間的流逝,我們又度過(guò)另一個(gè)季度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個(gè)季度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、安全生產(chǎn)方面:

1、全年出勤率98%

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10__,成績(jī)優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面:

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10__,成績(jī)優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)

6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

示語(yǔ)均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

3、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作

電廠安全環(huán)保專項(xiàng)治理工作計(jì)劃(篇2)

國(guó)電長(zhǎng)源發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20__年“生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,連合我項(xiàng)目部實(shí)際環(huán)境,草擬下發(fā)電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20__年“生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)照》,對(duì)我項(xiàng)目部20__年生產(chǎn)月活動(dòng)舉行了具體擺設(shè)?,F(xiàn)將本次__月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、 領(lǐng)導(dǎo)器重,構(gòu)造步伐到位。

為加強(qiáng)本次__月活動(dòng)的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo),確保__月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管副司理認(rèn)真本次__月活動(dòng)的構(gòu)造實(shí)行。為進(jìn)步管理層對(duì)__月活動(dòng)的重識(shí),在例會(huì)上構(gòu)造施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章遵法、關(guān)愛(ài)生命”[b]的專題發(fā)動(dòng)會(huì)。

項(xiàng)目部司理在經(jīng)濟(jì)上賜與__月活動(dòng)大力大舉支持,先后多次撥款用于__月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語(yǔ)多少,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句署名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元舉行__活動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)比。

二、開展情勢(shì)多樣的宣傳教誨活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句署名,構(gòu)造員工舉行__月全員教誨測(cè)驗(yàn)、參加晉城煤業(yè)杯天下生產(chǎn)普法知識(shí)比賽活動(dòng),評(píng)比文明活動(dòng)紅旗等情勢(shì)多樣的宣傳教誨活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們網(wǎng)絡(luò)了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)器傷害,防現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)俗性違章等相干方面的知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),構(gòu)造其學(xué)習(xí)。教誨員工“遵章遵法 關(guān)愛(ài)生命”,進(jìn)步員工自我防護(hù)本領(lǐng)。

通過(guò)宣傳生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃厚的文明施工氛圍,從而進(jìn)步全體員工的文明施工意識(shí)。

三、以__月為契機(jī),實(shí)著實(shí)在辦理幾個(gè)題目

__月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理職員在生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)著實(shí)在地辦理幾個(gè)題目,把__月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。生產(chǎn)月活動(dòng)期間,環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構(gòu)造了兩項(xiàng)專項(xiàng)查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷事變,確保汛期施工;在2#輸煤隧道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取步伐,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點(diǎn):

一、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),進(jìn)步作業(yè)員工高空知識(shí);

二,投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反風(fēng)俗性違章監(jiān)察力度。要加大風(fēng)俗性違章的處罰和管理力度事變。

電廠安全環(huán)保專項(xiàng)治理工作計(jì)劃(篇3)

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到實(shí)效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議,會(huì)上公司成立了以劉峰總為組長(zhǎng),馬總為副組長(zhǎng),謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,編制了“__公司20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),制定相應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動(dòng)宣傳資料,并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月征文活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《__公司20__年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識(shí)和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。

三、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,安生部及發(fā)電部有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過(guò)演練,提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

20__年6月15日,__公司安生部組織,以內(nèi)部交流、練習(xí)的方式,對(duì)沙灣公司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練,檢驗(yàn)了電廠對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;20__年7月2日,組織了上游來(lái)水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了電廠防汛預(yù)案的有效性;20__年9月15日,電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練,檢驗(yàn)了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。

四、開展安全隱患排查治理行動(dòng)

活動(dòng)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)劉x總、馬總、安生部經(jīng)理謝x等多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,對(duì)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患,如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風(fēng)效果差,溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。

五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全月活動(dòng)期間,公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求,將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現(xiàn)場(chǎng)安全改進(jìn)工作,如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫(kù)區(qū)安裝水位標(biāo)識(shí)及警告語(yǔ)、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語(yǔ)、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。

六、存在的問(wèn)題

1.通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高安全知識(shí)文化水平;

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性;

3、電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷,運(yùn)行隱患較大,但又難以及時(shí)處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠全體員工的大力支持,各部門圍繞“傳承安全文化、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

電廠安全環(huán)保專項(xiàng)治理工作計(jì)劃(篇4)

20__年,設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過(guò)開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng),不斷提高了職工安全意識(shí)。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的第一年,在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過(guò)”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng),加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

對(duì)于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來(lái)做,必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評(píng)價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

1)、通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對(duì)春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查。

2)、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào),班組人員通過(guò)討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3)、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過(guò)安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階,保持公司長(zhǎng)周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20__年全國(guó)“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:

(1)加強(qiáng)對(duì)電氣、安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對(duì)安全工器具進(jìn)行

了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手。

(3)結(jié)合《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施計(jì)劃》,逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作,重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上,嚴(yán)禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí),要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

20__年雖然馬上就要過(guò)去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)安全年。

電廠安全環(huán)保專項(xiàng)治理工作計(jì)劃(篇5)

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)電廠全體員工的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃,開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng),不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件,上半年無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故,無(wú)人員誤操作事故,無(wú)一般及以上設(shè)備事故,無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計(jì)2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),上半年開展了以下安全檢查和整改工作:

(一)4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

(二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20__年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

(三)上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng),已完成23項(xiàng)。

(四)上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查,提出問(wèn)題整改26項(xiàng),已全部整改完成。

三、強(qiáng)加“兩票”管理,防止誤操作

上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機(jī)械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機(jī)械一種39份,水力機(jī)械二種1份,水力自控票5份,一級(jí)動(dòng)火0份,二級(jí)動(dòng)火9份,動(dòng)土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。

四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全

20__年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),37小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成整改23項(xiàng),整改完成率64.9%;安全技術(shù)

勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng),21個(gè)小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成3項(xiàng),整改完成率19%?!皟纱搿庇?jì)劃中,“安措”完成率相對(duì)較低,主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。

五、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改,對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估,電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級(jí));升壓站(四級(jí));主變(四級(jí));汽輪機(jī)油系統(tǒng)(四級(jí));電纜夾層及溝道(四級(jí));主廠房橋式起重機(jī)械(四級(jí));通勤車輛(四級(jí))和生活水廠(四級(jí))。

重大危險(xiǎn)源整改問(wèn)題22項(xiàng),上半年累計(jì)完成10項(xiàng),總完成率45.5%。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實(shí)

上半年(截止5月31日)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作主要有:

(一)#1機(jī)組B修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

(二)#2機(jī)組C修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;

(四)高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

(五)#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

(六)廠房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動(dòng)。

(一)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;

(二)組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí);

(三)重點(diǎn)開展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

(四)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(五)每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問(wèn)題及整改建議和意見(jiàn)。

八、加強(qiáng)水庫(kù)調(diào)度,確保電廠迎峰度夏

年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了《20__年水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃》和《20__年水庫(kù)洪水調(diào)度計(jì)劃》等,并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù),組織編制了電廠《20__年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

九、目前存在的問(wèn)題及建議

(一)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息,防汛工作較為被動(dòng)。

(二)各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問(wèn)題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(三)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

十、下半年工作思路

(一)加強(qiáng)汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫(kù)調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。

(二)加強(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想,做好應(yīng)對(duì)強(qiáng)對(duì)流天氣和自然災(zāi)害措施;

(三)加強(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作,加大重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位巡視檢查工作,提高設(shè)備可靠性,確保機(jī)組設(shè)備長(zhǎng)周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行;

(四)加快推進(jìn)重大危險(xiǎn)源、“兩措”計(jì)劃實(shí)施,做好重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);

(五)切實(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)基層班組亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);

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