卷煙廠2020年度述職報告總結(jié)

2020年，是XX中煙井岡山卷煙廠異地搬遷正式投產(chǎn)開局運行的第一年，面對對接新廠新工藝、新裝備和新技術(shù)，新廠運行上，職工隊伍中老員工普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化，新員工則入職不久對業(yè)務(wù)不熟悉，新老員工中知識和技能參差不齊而都需要一個熟悉過程現(xiàn)狀，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極支持和本部全體員工的共同協(xié)作下，我主導(dǎo)企業(yè)信息化工作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息安全和信息宣傳調(diào)研等工作。一年來，圍繞精益管理“對接技改、適應(yīng)新廠”需要，進行了年度工作策劃，在對接新廠IT資源配置、工作組織協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)、主持和管理公司重點信息化批次管理項目建設(shè)和各信息系統(tǒng)運維等方面開展了卓有成效的工作，現(xiàn)將年度履職盡職情況匯報如下：

一、嚴(yán)格履職，努力工作

1、敢為責(zé)任而責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。一是在對接新廠IT資源配置、工作組織協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)方面，合理配置和發(fā)揮了IT資源，成功開展了企業(yè)MES、制絲集控、卷包數(shù)采、動力能管、物流高架、消防工程、生產(chǎn)監(jiān)控、多媒體會議等各個信息化管控系統(tǒng)運行初期的功能優(yōu)化、正常運維和各個項目的驗收工作，促進了各系統(tǒng)的正常交付與投入正常使用，保證有效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動;二是在增強企業(yè)后勁，打造XX企業(yè)信息化建設(shè)特色和項目管理方面，成功完成了公司重點信息化項目批次管理系統(tǒng)項目建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)造了同行對接項目建設(shè)中的最好水平;三是在落實建設(shè)企業(yè)信息化隊伍和人員素質(zhì)提升方面，成功地進行了全員對接各相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)，信息化人員隊伍的基本素質(zhì)得到了不斷提高。

2、能為技術(shù)而技術(shù)有創(chuàng)新。在融合技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新內(nèi)核的基礎(chǔ)方面，結(jié)合信息系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化改善，廣泛嵌入和深化應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、信息安全等現(xiàn)代信息技術(shù)，組織并圓滿完成了XX煙草學(xué)會立項的《批次管理系統(tǒng)綜合管理關(guān)鍵單元精益改造》和《數(shù)字化工廠智能化應(yīng)用與推廣》兩個科技項目課題實踐總結(jié)提報獎勵;成功創(chuàng)造完成了公司2020年度公司立項的《基于批次管理平臺的過程數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用實踐》和《提升卷包數(shù)采系統(tǒng)物耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率》兩項精益課題實踐成果;企業(yè)立項的《批次管理系統(tǒng)構(gòu)建中的工具運用與實踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險分析與應(yīng)對》兩個創(chuàng)新實踐成果、《井煙營銷庫存系統(tǒng)的研制》和《提高批次管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率》兩個QC活動優(yōu)秀成果;組織部門完成改善成果12個。通過組織日常內(nèi)部優(yōu)化改善活動和今年構(gòu)建的批次管理項目建設(shè)成果，在數(shù)字化工廠規(guī)劃建設(shè)方面，大大提升了企業(yè)數(shù)字化、智能化、精細化管理水平。建立了覆蓋卷煙生產(chǎn)和成品的批次管理應(yīng)用、生產(chǎn)制造過程大數(shù)據(jù)挖掘運用，精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)應(yīng)用，實現(xiàn)了卷煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)鏈全過程的跟蹤與追溯，在架構(gòu)、開發(fā)和利用這個平臺方面做出XX中煙特色。在數(shù)字化工廠規(guī)劃建設(shè)方面，較好地構(gòu)建了統(tǒng)一、全面、先進的生產(chǎn)指揮和管理信息化平臺，為企業(yè)精細化管理、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工提供了先進的信息化工具和手段，為達成物聯(lián)網(wǎng)工廠和數(shù)字化目標(biāo)建設(shè)上成為一張“吉安名片”。

3、實為管理而管理打基礎(chǔ)。一是在機房網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)運維標(biāo)準(zhǔn)體系方面，2020年3月、7月、9月和11月針對機房網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)制造(MES)、制絲集控、卷包數(shù)采、物流高架、批次管理等信息系統(tǒng)分四個階段開展了制度和標(biāo)準(zhǔn)化制修訂調(diào)研、確認立項作業(yè)和運維建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)12項，經(jīng)計劃下達、擬制和文件評審，并將在今年一季度全部通過審批發(fā)布實施，同時，同步完善了各系統(tǒng)《用戶操作手冊》。二是建立批次管理項目樣板檔案，并以此帶動生產(chǎn)制造(MES)、制絲集控、卷包數(shù)采、物流高架等其它信息系統(tǒng)項目規(guī)范管理。

4、樹道義而道義形象。在自己的崗位實踐和工廠主人翁思想的激勵下，以身作則，帶領(lǐng)部門積極開展信息宣傳調(diào)研和學(xué)術(shù)交流工作。通過實踐，完成新聞發(fā)表70余篇，其它作品20余篇，調(diào)研報告2篇。其中，上國家局網(wǎng)站3篇，東方煙草報3篇，在煙草咨詢網(wǎng)，中國煙草在線、中煙網(wǎng)站和井岡山報刊及其融媒體、國家井岡山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、行業(yè)各層次職工文苑等媒體發(fā)表作品數(shù)篇。另外，個人2020年度發(fā)表論文4篇，調(diào)研論文2篇，其中，調(diào)研論文《特色山水架構(gòu)下的(金圣)企業(yè)文化》已上報公司參與評選，個人論文《企業(yè)實施信息安全保障體系的探索和實踐》榮獲2020年中國煙草學(xué)會評選三等獎，發(fā)表在《價值工程》雜志社期刊。個人論文《工業(yè)新動態(tài)智能物聯(lián)數(shù)字化卷煙制造新模式》發(fā)表在國家新聞出版廣電總局批準(zhǔn)的國家級學(xué)術(shù)工業(yè)期刊《工業(yè)》(2020.11.2卷)，經(jīng)《工業(yè)》雜志社專家委員會評審，榮獲年度優(yōu)秀論文并獲得二等獎;與彭小紅合作撰寫的論文《推進合作與自有品牌生產(chǎn)批次管理項目建設(shè)的對策》發(fā)表在《經(jīng)營管理者》雜志社12月期刊，與羅慶抒合作撰寫的論文《數(shù)字化工廠環(huán)境下企業(yè)綜合管理體系電子應(yīng)用》發(fā)表在《科技經(jīng)濟導(dǎo)刊》雜志社(2020.34期刊)。較好地向社會宣傳了企業(yè)形象，展示了社會人生正能量?？上驳氖潜静块T上半年超額完成了廠部下達的信息宣傳調(diào)研全年目標(biāo)任務(wù)，得到了分管這塊工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門好評。業(yè)余在《中華文藝》、《散文在線》和《紅袖添香》等文學(xué)類學(xué)會刊物媒體，人民網(wǎng)強國博客、鳳凰網(wǎng)、百度網(wǎng)、360圖書館、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)和網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)媒體和行業(yè)、公司和企業(yè)職工文苑等發(fā)表作品數(shù)篇。在弘揚吉安廬陵文化方面，2020年，在井岡山報刊及其融媒體發(fā)表作品16篇。在井岡山報社等組織的“吉安的智慧與力量——我見證的蘇區(qū)振興”征文大賽和“河長杯——水韻廬陵•最美母親河”征文大賽活動征文中，有兩篇作品獲得好評價。其中，《井煙吉安紅土地上崛起的一顆新星》發(fā)表在井岡山報融媒體，《吉安生態(tài)治理的兩顆璀璨明珠》作品2020年6月14日發(fā)表在《井岡山報》上B版頭條)。另外，新鮮的事情是自6月注冊微信公眾號以來，每天業(yè)余堅持發(fā)表1篇作品，獲得了一定影響。

二、廉潔自律，主動學(xué)習(xí)

在參與“兩學(xué)一做”活動等各項學(xué)習(xí)活動中，一是始終嚴(yán)格遵守《準(zhǔn)則》和廉潔自律規(guī)定，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)以律己，廉潔自律。堅持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持“管好自己的人，看好自己的門”。以“三嚴(yán)三實”要求自己，規(guī)范言行。嚴(yán)明紀(jì)律，強化督查抓落實，堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對待工作務(wù)求簡明高效。適時深入基層征求對我們工作的意見和建議。始終擺正自己的位置，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。堅持公道正派、心胸坦蕩的做人原則，自覺財經(jīng)制度(紀(jì)律)和各類制度規(guī)范，堅持務(wù)實作風(fēng)，抵制不良風(fēng)氣。嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事，時時做到自重、自省、自警、自勵，事清事畢，從不含糊，以良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象做出表率。堅持用制度管事、管人，堅持黨風(fēng)廉政事業(yè)的制度化、規(guī)范化、長效化。學(xué)習(xí)上堅持與時俱進，二是除了積極保持政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上，日常主動參加廠內(nèi)組織的各項內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年共參加VERITAS一體化數(shù)據(jù)保護解決方案等IT網(wǎng)絡(luò)在線研討會和培訓(xùn)學(xué)習(xí)23場，體驗信息化發(fā)展日新月異的變化。

三、存在的不足和努力方向

目前，網(wǎng)絡(luò)通信、計算機機房、1#工程轉(zhuǎn)接、消防、監(jiān)控、多媒體、MES、動力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等項目或系統(tǒng)建設(shè)基本符合對接新廠進度要求，但整體工作上也存在不足：一是日常工作中運用技術(shù)手段、工具和科學(xué)方法不夠豐富。二是對管理體系各項標(biāo)準(zhǔn)工作的融合度不高。三是對信息化人才培訓(xùn)工作指導(dǎo)性不強。

在井煙轉(zhuǎn)型升級新起點上，我要在實現(xiàn)新跨越工作思路上加強認識，切實把握我廠新廠發(fā)展的目標(biāo)及方向，參與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動各項工作落實，縱觀全局，服務(wù)大局。一是要組織好現(xiàn)有信息系統(tǒng)的深度開發(fā)。新井煙配備了高架物流、MES、卷包數(shù)采、制絲集控、能源管控等生產(chǎn)制造類信息管理系統(tǒng)，如何更好地融合和開發(fā)出各系統(tǒng)對生產(chǎn)制造與管理的支撐作用，最大化地利用好信息系統(tǒng)，是我們下一步信息系統(tǒng)深度開發(fā)的主要任務(wù)。二是積極探索大數(shù)據(jù)分析。要瞄準(zhǔn)“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”的信息化建設(shè)要求，考慮信息數(shù)據(jù)與企業(yè)管理的深度融合，探索大數(shù)據(jù)在及時糾偏、問題追溯、質(zhì)量改進、經(jīng)驗沉淀、績效評價等過程中發(fā)揮的管理支撐作用。以實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)發(fā)聲的應(yīng)用實效，促進信息系應(yīng)用管理水平的提升。三是在做好對接生產(chǎn)、保障運維的前提下，圍繞井岡山卷煙廠要“集成各路特色，打造行業(yè)典范”、成為公司展示“科技進步、先進工藝、行業(yè)文化和社會責(zé)任”即“四個窗口”定位要求，賦予擔(dān)當(dāng)，認真履職。圍繞四個定位要求認真梳理和解決問題，積極開展課題項目和活動實踐，嚴(yán)格落實企業(yè)管理體系建設(shè)精神，抓好服務(wù)公司和工廠大局工作，抓好部門績效和個人績效提升工作，抓好部門績效管理體系和信息系統(tǒng)綜合運維管理體系的建立與完善工作，抓好人才培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研究、精益管理、科技和管理創(chuàng)新課題、QC與改善活動實踐工作，積極營造良好的多能培養(yǎng)交流與學(xué)習(xí)氛圍，力爭發(fā)揮信息管理平臺在生產(chǎn)經(jīng)管管理中的作用，促進全員提升工作效率，為公司和企業(yè)的發(fā)展以及形象提升再立新功。四是業(yè)余將繼續(xù)在社會和網(wǎng)絡(luò)媒體提升個人向社會展示的企業(yè)和個人形象，通過弘揚社會大眾文化、行業(yè)特色文化和吉安本土廬陵文化，向社會傳播人生正能量。主要借助各文學(xué)社和網(wǎng)絡(luò)媒體傳播社會人生文化，借助行業(yè)內(nèi)各層次信息平臺宣傳煙草文化，借助地方報社媒體和新近加入的文山藝苑吉安縣詩詞學(xué)會提升地方文化。爭取創(chuàng)造更多的作品與大眾交流。我想，業(yè)余興趣的宗旨是以自己的審美為標(biāo)準(zhǔn)，做到最好。人生最大的迷思就是做喜歡的工作和發(fā)揮個人的愛好興趣才會幸?？鞓?。