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工業(yè)和信息化委員會關于2020年人才工作總結

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一、2020年人才工作情況。

深入學習貫徹習近平總書記對人才工作系列重要批示精神情況??h工信委深入學習貫徹習近平總書記對人才工作系列重要指示精神,認真落實中央有關決策部署,聚焦改革發(fā)展重點任務,突出問題導向、結果導向,加強統(tǒng)籌協調,開拓創(chuàng)新,扎實工作,用發(fā)展的眼光、辯證的思維、開闊的胸襟和有效的措施,推進形成人才工作新格局。

(一)扎實做好企業(yè)人才摸底調查。為全面了解掌握企業(yè)經營管理人才和專業(yè)技術人才現狀,我委在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中開展了人才隊伍建設和發(fā)展目標摸底調查工作。我委共調查摸底專業(yè)技術人才160名,其中高級人才35名,引進人才50人,其中博士11名,碩士20名。

(二)積極開展企業(yè)人才教育培訓。針對企業(yè)發(fā)展的實際需要,我委制定企業(yè)人才培訓計劃,選送2名總經理參加省舉辦高級研修班、派出12名技術骨干參加省舉辦的食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系培訓班、派出2名干部參加“十三五”節(jié)能減排政策解讀與資源環(huán)境監(jiān)測能力建設公益培訓班、派出10名人員參加省開展工業(yè)清潔生產能力在線培訓班。

(三)培養(yǎng)一批適用型人才。一方面,走出去培訓,組織10名左右企業(yè)高管參加研修,加快培養(yǎng)精通戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、人力資源管理等專業(yè)知識的企業(yè)高級經營管理人才;另一方面,組織企業(yè)管理人員參加撫州創(chuàng)業(yè)大學,為打好“三大攻堅戰(zhàn)”造就一支企業(yè)“金領”軍團。

二、存在問題。

一是中小企業(yè)偏重于生產實踐和經濟效益,不愿意在人才工作上牽扯過多精力。對現有的人才重視不夠,忽視企業(yè)現有人才的培育和使用。二是中小企業(yè)對人才的需求僅限于普通技工,對擁有一定研發(fā)能力和創(chuàng)新水平的高技能人才無剛性需求。

三、2020年人才工作計劃。

(一)加大教育培養(yǎng)力度。組織民營骨干企業(yè)的廠長(經理)、高層管理人員參加省工信委、市工信委、縣組織部門組織的各類高端學習培訓,參加“企業(yè)論壇”活動。組織和指導企業(yè)自主開展各種形式、多層次短期和長期的職工操作技能培訓。

(二)拓寬人才引進渠道。鼓勵企業(yè)采用崗位聘用、項目聘用、任務聘用等靈活方式,引進高技術和高層次人才。鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),支持企業(yè)以新產品開發(fā)、新工藝推廣等項目,面向社會招聘人才,加快科技成果和專業(yè)技術向現實生產力轉變。積極配合縣人社局聯合舉辦人才招聘大會,滿足中小企業(yè)、民營企業(yè)的人才需求和各類人才、大中專畢業(yè)生的求職愿望。

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