派出所2019年度工作總結及2020年工作計劃

2020年，派出所在縣公安局黨委的正確領導下，在各業(yè)務部門的指導、幫助下，緊緊圍繞XX鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，堅持“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，加強人口管理，強化治安管理，嚴格執(zhí)法辦案，熱情服務群眾，不斷推進隊伍規(guī)范化建設，狠抓隊伍建設。立足轄區(qū)實際，抓住打擊這個重點，突出防范這個難點，強化日常管理，嚴密社會面控制，確保了XX鎮(zhèn)轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境、法制環(huán)境。

一、嚴厲打擊各類違法犯罪活動，解決治安突出問題，堅持“以打開路，以打促防”，多措并舉，打出成效，確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。

我所始終把嚴厲打擊各類刑事犯罪活動作為工作重中之重來抓，通過一手抓防范，一手抓打擊，整治突出問題，時時保持嚴打勢頭，各類案件得到了有效遏制，成效十分明顯。以 “掃黑除惡”、“打侵財、掃毒害”等專項行動為主線，以建立完善農(nóng)村社會治安防范網(wǎng)絡為基礎，以校園周邊環(huán)境治理為重點，加強巡邏防控，強化社會面控制，及時查處各類違法犯罪案件，深入開展各項嚴打整治斗爭。

2020年全年以來，全所共接處警1411起，刑事案件94起，治安案件261起，偵破刑事案件21 件，刑事拘留19人，取保候審2人，抓獲上網(wǎng)逃犯12人，查處各類治安案件23件、處罰各類違法人員26人，調解各類矛盾糾紛300余起，有力地維護了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

二、完善治安管理，全面落實基層基礎工作，打牢基礎，努力營造良好的社會治安環(huán)境。

派出所在日常工作中，突出了人和場所的管理，采取分層次管理的方法。治安行政管理與安全防范是派出所基礎工作，我所根據(jù)轄區(qū)治安狀況，因地制宜，全面落實基層基礎工作，著力開展了集中整治和各項安全檢查，努力營造良好的社會治安環(huán)境。

強化校園周邊治安環(huán)境的整治。我轄區(qū)有幼兒園25所，小學11所，中學1所，派出所民警牢固樹立“校園區(qū)無小事”的意識，在學校實行社會治安綜合治理，加強對學校周邊、校園內的治安巡邏，維護校園治安秩序。我所聯(lián)系轄區(qū)十二所中小學成立護學崗，在中午、下午放學前10分鐘，至少安排兩名民警(輔警)著裝整齊、佩戴裝備會同學校執(zhí)勤人員，在校門口維持秩序、疏導交通，讓學生及家長看到警察、見到警燈。通過該項措施大大疏通了學校門口的交通壓力，成立護學崗以來學校門口打仗、鬧亂子的未發(fā)生一起。。

三、加強隊伍建設，樹立良好警風，立足實際、突出重點，扎實推進執(zhí)法規(guī)范化建設。

開展崗位練兵，提高民警業(yè)務、體能素質。加強學習，提高民警政治理論素質和業(yè)務水平。

學習是做好工作的前提和基礎，今年以來，制定了學習考勤制度、請銷假制度、缺課補課制度，確保學習活動在人員、時間、效果上的"三個落實"。深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，進一步加強了派出所隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題。

四、以實戰(zhàn)需求為導向，全面加強公安信息化建設與應用。

(一)、在信息化條件下公安基層基礎工作應把傳統(tǒng)基礎工作與信息化工作基礎有機結合，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機制，提高公安基層基礎工作信息化水平，切實增強基層實力，增強基礎潛力，增強工作能力。我所牢固樹立情報主導警務理念，堅持把信息的采集、錄入、應用作為民警日常工作的基本內容，加大信息采集力度，及時更新，以保證基礎信息鮮活、真實，充分發(fā)揮基礎信息引領實戰(zhàn)作用。轄區(qū)實施天網(wǎng)覆蓋工程將視頻監(jiān)控探頭延伸到街面及路口，覆蓋了進出街道的主要通道。共架設監(jiān)控探頭335個。

(二)、開展電動車上牌業(yè)務。

我轄區(qū)發(fā)生的盜竊案件，多為電動車、電瓶被盜案件，根據(jù)市、縣公安局統(tǒng)一部署，我轄區(qū)積極開展電動車掛牌業(yè)務，截止到目前，我所共為群眾電動車掛牌3500余輛，電車掛牌以后被盜電車的現(xiàn)象明顯減少，其中南新汪一起電動車被盜案件，我所30分鐘內將車追回，另一起電動車被盜案件，由于發(fā)現(xiàn)時間過晚(調取定位，車輛已出山東省境內)，車輛未追回，已聯(lián)系保險公司啟動賠償機制。

五、創(chuàng)新管理體制，積極探索新形勢下農(nóng)村治安防控長效機制。

(一)派出所把服務群眾、整合資源、維護穩(wěn)定貫穿于工作的始終，以入戶走訪調查為主線，不斷完善工作機制，優(yōu)化警力配置，創(chuàng)新工作模式，強化社會治安綜合治理。積極構建點線面結合、人防物防技防結合、打防管控結合、群防群治的社會治安防控網(wǎng)絡。

(二)構建街面巡邏防控網(wǎng)絡。以民警為主，社區(qū)綜治人員、居民小組配合，針對重點發(fā)案率高的區(qū)域開展便衣巡邏，強力壓減發(fā)案。建立精準巡邏機制，每周開展警情研判，分析案件多發(fā)區(qū)域規(guī)律特點，在關鍵時間節(jié)點，開展分片包段巡邏工作，加強重點時段、重點部位巡防密度，提高街面見警率、管事率和現(xiàn)行犯罪抓獲率，派出所安排民警、輔警巡邏班次。

(三)構建基層社會治安防控網(wǎng)絡。成立以居民小組長、黨團員、治安聯(lián)防積極分子為骨干的平安志愿者巡邏小組(共計300人)，在居民小組轄區(qū)內適時開展治安巡邏防范。

六、轉變作風、從嚴管理，深入推進隊伍正規(guī)化建設。

(一)堅持政治建警、素質強警、從嚴治警、從優(yōu)待警，狠抓宗旨愛民、執(zhí)法規(guī)范、創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)、警風警紀五項教育，深入開展黨風廉政教育和主題實踐活動。

(二)規(guī)范內務管理，強化養(yǎng)成教育。認真落實“秉公執(zhí)法、人民公安為人民”的要求，狠抓民警政治、業(yè)務、技能培訓，努力提高民警的綜合素質和隊伍的戰(zhàn)斗力，促進隊伍正規(guī)化建設。

(三)大力加強警營文化建設。豐富警營文化，陶冶民警情操，升華警察精神，內強素質，外樹形象，不斷提升派出所隊伍的實力。

七、持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭、嚴厲打擊多發(fā)性侵財案件，始終保持嚴打高壓態(tài)勢。

按照上級部署，扎實推進掃黑除惡專項斗爭，嚴厲打擊影響群眾安全感的“黑惡霸痞”違法犯罪。自掃黑除惡、打擊多發(fā)性侵財專項行動以來，我所破獲了程某系列盜竊輪胎案、郁某系列盜竊電車電瓶案、王某系列盜竊大車柴油案、陳某二維碼系列盜竊案、解某等人盜竊柴油三輪車案等。

八、進一步完善便民利民措施。

(一)切實做到熱情接待有心聲、誠心聽訴有答聲、耐心解釋不高聲、全心辦事有回聲。在戶籍室深入推行“加班、預約、延時、上門”等服務，開設“綠色通道”，為群眾提供熱情的服務，安裝現(xiàn)場評價器，實行限時服務，提供無線網(wǎng)和微信支付服務，居住證、臨時身份證制證時間由原來的15個工作日、3個工作日縮短為1小時以內。

(三)積極搭建溝通平臺，暢通交流渠道，廣納意見建議，融洽警民關系。為了讓轄區(qū)群眾更好地時時了解到派出所的實際工作情況，和一些預警信息、便民服務措施。

2020年度工作計劃：

1、加強基層基礎工作，繼續(xù)加強轄區(qū)安全防范宣傳工作，提高群眾的自我安全防范意識和能力，加大查處各類違法犯罪活動力度。改進工作方法，改變思想觀念，加強教育學習培訓，不斷提高服務群眾的意識，提升服務群眾的質量。強化實有人口管理工作，提高民警人口熟悉率。加強流動人口和重點人口管理工作，做到逐戶逐人登記，進一步鞏固基礎信息錄入工作。

2、改革警務活動方式，進一步完善多警種聯(lián)勤制度，改進和完善巡邏防控機制，提高勤務運作效率。積極推行彈性工作制、錯時工作制，實行靈活的巡邏、巡查、走訪等勤務方式。優(yōu)化考評標準，突出考評重點，落實考評結果，從而最大限度調動民警的工作積極性和創(chuàng)造性，增加民警為群眾服務的熱情。加強對治安信息收集、重點人口和幫教對象的情況掌握和管控工作，通過對高危人群的管控，預防和減少犯罪，找準轄區(qū)內易發(fā)案的時間、路段及其規(guī)律，創(chuàng)造性地組織群眾開展預防案件工作。

3、提高隊伍管理能力，進一步抓好隊伍管理工作，完善各項制度，以制度管人，確保隊伍零違紀。加強民警思想政治和業(yè)務素質教育，進一步提高民警思想政治意識和業(yè)務水平，加強團結協(xié)作，充分發(fā)揮隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、提升打防效能，要密切關注社會動態(tài)，做好矛盾排查化解工作，在第一時間發(fā)現(xiàn)和掌握社情民意，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)中。

5、認真完成縣局部署的其他各項任務，協(xié)助有關業(yè)務部門完成各項公安工作。業(yè)務素質教育，進一步提高民警思想政治意識和業(yè)務水平，加強團結協(xié)作，充分發(fā)揮隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。