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集團(tuán)公司《為了一江清水浩蕩東流》學(xué)習(xí)心得

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長江,作為中國版圖上一條橫貫東西的軸線,出世界屋脊,跨峻嶺險(xiǎn)灘,納百川千湖,連結(jié)起錦繡壯美的華夏大地,孕育著源遠(yuǎn)流長的中華文明。萬物勃發(fā)的仲春時(shí)節(jié),習(xí)近平總書記來到多年來始終關(guān)注的長江岸邊,三天兩省四地,步履匆匆,風(fēng)塵仆仆。總書記在三峽極目遠(yuǎn)眺,登輪船甲板指點(diǎn)江山,洞庭湖畔俯瞰浩淼,思考出人與自然和諧共生的辯證法則,謀劃著讓中華民族的母親河永葆生機(jī)活力的發(fā)展之道。習(xí)近平總書記深入企業(yè)、工廠、社區(qū),詳細(xì)了解三峽、發(fā)電、水利、通航、生態(tài)保護(hù)等方面的情況。文中記錄了總書記發(fā)表的系列重要講話和隨行實(shí)錄,通過學(xué)習(xí)該篇文章,我對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、環(huán)保和生態(tài)建設(shè)以及可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略有了新的認(rèn)識和體會,同時(shí)也引發(fā)了我對管理工作的思考。

凝聚共識,糧草先行

黨的十九大后,習(xí)近平總書記對長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展進(jìn)行了第一次系統(tǒng)部署,總書記強(qiáng)調(diào):“秣馬厲兵,清掃戰(zhàn)場。大保護(hù)工作也是兵馬未動糧草先行。這個(gè)糧草就是思想認(rèn)識。此行就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,同時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)、綜合施策”?;叵雰赡昵暗?ldquo;共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”10個(gè)字振聾發(fā)聵,總書記強(qiáng)調(diào):“發(fā)展也要講兵法,兵無常勢。有所為是發(fā)展,有所不為也是發(fā)展,要因時(shí)而宜”。經(jīng)過兩年的倒逼轉(zhuǎn)型,“化工圍江”的難題解開了,“非法砂石”的現(xiàn)象也剎住了,習(xí)近平總書記看著保護(hù)區(qū)的麋鹿和候鳥戀戀不舍,聽聞宜昌推動沿江化工企業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)出了這樣做才是領(lǐng)會黨的十九大精神、才是貫徹新發(fā)展理念的贊許。

糧草是思想,是認(rèn)識,是精神,長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展如此,企業(yè)發(fā)展亦是如此。在企業(yè)管理中,我們也要不斷樹立正確觀念,加強(qiáng)思想建設(shè),正如習(xí)近平總書記所言,有所為有所不為,因時(shí)而宜,謀求進(jìn)步與長效發(fā)展。同時(shí)力求卓越新發(fā)展和百尺竿頭新常態(tài),對違法亂紀(jì)行為堅(jiān)決說“不”,對創(chuàng)新高效意識鼓勵(lì)幫扶。

風(fēng)雨兼程,望聞問切

順勢而為,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。思想引領(lǐng)前行,戰(zhàn)略布局未來。習(xí)近平總書記在座談會上拿出了行之有效的方子:“新發(fā)展理念要體現(xiàn)到長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展中。”考察中,總書記多次提到“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”,面對長江畫卷,總書記不禁感慨:“‘君住長江頭,我住長江尾。’上中下游共進(jìn)退,一損俱損,一榮俱榮。”讀到這里,我想到了我們位置公司建立以來的宗旨——實(shí)現(xiàn)三家單位大營銷體系“共飲一江水”的戰(zhàn)略,與總書記的理念不謀而合。

習(xí)近平總書記此行反復(fù)講創(chuàng)新,講“大國重器必須掌握在自己手里”,意味深長。我聯(lián)想到前不久的中興事件,再次印證了總書記的金句:“核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù),化緣是化不來的。要通過自力更生,倒逼自主創(chuàng)新能力的提升”。同樣,集團(tuán)的發(fā)展、位置公司的發(fā)展、普迅的發(fā)展,勢必要以技術(shù)發(fā)展為驅(qū)動。

一路風(fēng)雨兼程,一路望聞問切。兩年前,總書記諄諄告誡我們,在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上,一定要樹立大局觀、長遠(yuǎn)觀、整體觀,不能因小失大、顧此失彼、寅吃卯糧、急功近利。同樣,企業(yè)在發(fā)展中也要樹立正確三觀,用總書記的良方祛風(fēng)驅(qū)寒、舒筋活血、通絡(luò)經(jīng)脈,既治已病,也治未病,讓企業(yè)永葆生機(jī)活力。

踏石留印,不負(fù)未來

非知之難,行之惟難。

文中提到人才是第一資源,也提到了管理體制,歸根結(jié)底干事創(chuàng)業(yè)靠人,牽掛的也是人。是否有作為、敢作為、善作為,成為國家機(jī)關(guān)、隊(duì)伍對黨中央、對人民的態(tài)度;上游意識、中游任務(wù)、下游作用,不是相互推諉,而是主動擔(dān)責(zé);結(jié)合機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)換,進(jìn)一步明晰職能……這些不應(yīng)僅僅是口號,而應(yīng)自上而下落到實(shí)處??倳浺舱劦搅烁刹康恼冇^:“要有‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的歷史擔(dān)當(dāng)。

大到國家如此,小到公司更應(yīng)如此。每名干部、黨員都應(yīng)身先士卒,有作為、敢作為、善作為,不推諉、勇?lián)?zé),學(xué)會換位思考,學(xué)會以員工為中心,切實(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)水平,努力提升服務(wù)意識,將一枚小小螺絲釘?shù)墓适路_篇章,共勉。

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